近兩年，在新基建、雙循環(huán)等政策的指引下，中國的企業(yè)紛紛走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，隨著數(shù)字化進(jìn)程逐漸步入深水區(qū)，企業(yè)所面臨的業(yè)務(wù)復(fù)雜性挑戰(zhàn)逐年提高。
要支持步步深入百行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對ICT服務(wù)商與其生態(tài)伙伴的能力要求同樣會(huì)越來越高。正是為了迎接這樣的挑戰(zhàn)，同時(shí)進(jìn)一步為生態(tài)伙伴的數(shù)字化能力賦能，做到授人以漁，紫光股份旗下新華三集團(tuán)開啟了年度重磅生態(tài)賦能活動(dòng)“新華三論劍”。從7月到10月，將進(jìn)行“生態(tài)伙伴學(xué)習(xí)季”、“精品課程排位賽” 兩大賽段的學(xué)習(xí)和比拼。如果說 “融云繪智 無界生態(tài)”全新戰(zhàn)略的發(fā)布，宣告了新華三生態(tài)賦能數(shù)字化新篇章的開啟。那么，以“智學(xué)不息”為主題的生態(tài)學(xué)習(xí)季，將全面推動(dòng)合作伙伴能力提升和深化生態(tài)體系合作，共享云智平臺資源，共贏無界生態(tài)未來。相約生態(tài)學(xué)習(xí)季，云上論劍育人才從2017年首屆“新華三論劍”的開啟，到2019年賽事規(guī)模擴(kuò)大實(shí)行南北分區(qū)，“新華三論劍”作為無界生態(tài)的重要賦能舉措，一直是業(yè)界最具規(guī)模的生態(tài)賦能活動(dòng)之一。隨著在線學(xué)習(xí)趨勢日漸普及，新華三生態(tài)賦能也開啟了數(shù)字化新篇章?！爸菍W(xué)不息——2021新華三論劍”，將于7月-10月全部通過新華三大講堂平臺，以線上學(xué)習(xí)方式完成。事實(shí)上，早在2019年，新華三就已經(jīng)開始布局合作伙伴線上賦能，“新華三大講堂”線上合作伙伴賦能平臺在今年已經(jīng)全面完善。目前有20000多名注冊學(xué)員、5000多名菁英學(xué)員在系統(tǒng)內(nèi)，所有學(xué)員都可以通過手機(jī)和電腦隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)全套新華三最新產(chǎn)品和解決方案。 
線上賦能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)進(jìn)度和人才管理的可視化。基于新華三大講堂平臺，合作伙伴可以在培訓(xùn)系統(tǒng)里看到自己每一天的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。作為合作伙伴企業(yè)的老板，可以在線實(shí)時(shí)看到自己的企業(yè)有多少人參與新華三的培訓(xùn)，參與了哪些課程，學(xué)習(xí)成績?nèi)绾?，也有助于員工能力管理。新華三希望通過類似的賦能閉環(huán)管理和人才培養(yǎng)計(jì)劃為業(yè)務(wù)拓展提供充沛的人才資源支持。而在線下，新華三依然保留了精英賦能培訓(xùn)，并且會(huì)選取線上培訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，打造精英級人才，再通過精英人才帶動(dòng)其他學(xué)員，以此推動(dòng)提升合作伙伴整體的競爭力。賦能多元生態(tài)，打造價(jià)值循環(huán)百花齊放的生態(tài)才能滿足千姿百態(tài)的行業(yè)需求，而新華三的生態(tài)發(fā)展也堪稱開放多元。
2020年，新華三開始實(shí)行大商業(yè)戰(zhàn)略，并加強(qiáng)了區(qū)域合作伙伴的融合發(fā)展。整體合作伙伴體量實(shí)現(xiàn)了很大躍升，合作伙伴數(shù)量達(dá)到20000家以上。今年，新華三計(jì)劃在區(qū)域再發(fā)展3000家經(jīng)銷商，商業(yè)精英計(jì)劃也會(huì)聚焦對這些合作伙伴的賦能與推動(dòng)。在區(qū)域伙伴人才培養(yǎng)方面，首先，新華三推出了領(lǐng)航小蟻人才共建計(jì)劃，通過完善的賦能成長模型幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)從新人到骨干，再到團(tuán)隊(duì)管理者的逐級蛻變，希望以此提高精英伙伴銷售人員的戰(zhàn)斗力。其次，基于區(qū)縣商業(yè)場景化的要求，新華三推出覆蓋十大行業(yè)上百種商業(yè)全場景解決方案矩陣，這些課程也將在本次學(xué)習(xí)季活動(dòng)上線，賦能區(qū)域伙伴全面發(fā)展。同時(shí)新華三也在積極賦能ISV伙伴成長，意旨通過提升合作效率與激勵(lì)機(jī)制，為ISV伙伴提供更加有力的創(chuàng)新拓展環(huán)境。ISV合作伙伴進(jìn)入到新華三生態(tài)體系以后，可以獲得數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等一系列有價(jià)值的營銷推廣資源。本次學(xué)習(xí)季專門開設(shè)了針對ISV的賦能培訓(xùn)課程，幫助合作伙伴銷售推廣聯(lián)合創(chuàng)新方案。客觀的說，新華三論劍的目的，正是在這些有效的合作伙伴策略之上，進(jìn)一步培養(yǎng)合作伙伴的人才儲(chǔ)備和能力結(jié)構(gòu)，使之在數(shù)字化的深水區(qū)具備更強(qiáng)的服務(wù)能力和應(yīng)對不確定性挑戰(zhàn)的能力。很明顯，好的生態(tài)策略，催生了有戰(zhàn)斗力的生態(tài)隊(duì)伍。這支“王者之師”，要做到不斷進(jìn)化和發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，這也是新華三舉辦“生態(tài)學(xué)習(xí)季”的意義，取之生態(tài)，用之生態(tài)，在學(xué)習(xí)和交流中，形成一種價(jià)值的循環(huán)，生生不息。做好設(shè)計(jì)師，更要當(dāng)好搬磚人要做到生生不息，并不是一件容易的事，這需要新華三從頂層策略，到落地執(zhí)行，再到生態(tài)協(xié)同都要做到盡善盡美。
秉承歷屆以來“以賽促學(xué)”的生態(tài)賦能理念，“智學(xué)不息——2021新華三論劍”力圖通過三大創(chuàng)新亮點(diǎn)打造一個(gè)更有干貨、更具價(jià)值的“生態(tài)學(xué)習(xí)季”。首先，本次“學(xué)習(xí)季”內(nèi)容結(jié)合“十四五”規(guī)劃綱要和數(shù)字化轉(zhuǎn)型新趨勢，為合作伙伴重點(diǎn)講解云智原生戰(zhàn)略、智慧類業(yè)務(wù)和行業(yè)解決方案，助力合作伙伴實(shí)現(xiàn)全方位的知識迭代更新。 其次，賦能對象更加廣泛：本次“學(xué)習(xí)季”賦能課程將向新華三生態(tài)體系中所有類型合作伙伴開放，從行業(yè)ISV、SI到商業(yè)、分銷，新華三均量身定制了不同類型的進(jìn)階課程。 第三，培訓(xùn)數(shù)據(jù)精細(xì)管理：本次“學(xué)習(xí)季”賦能培訓(xùn)長達(dá)四個(gè)月，精細(xì)化記錄每位學(xué)員每一天的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)端到端的持續(xù)賦能和閉環(huán)管理，讓每一個(gè)進(jìn)步都看得見！
我們知道，提出“云智原生”的戰(zhàn)略后，新華三在整個(gè)市場的口碑和影響力逐步得到提升。越來越多的生態(tài)伙伴加入到新華三的大家庭。通過生態(tài)體系的升級和壯大，新華三要向伙伴們傳遞數(shù)字化轉(zhuǎn)型最正確的方法論，以及在每一個(gè)業(yè)務(wù)層級最核心的能力，這就是新華三開展“生態(tài)學(xué)習(xí)季”的初衷。新華三始終對生態(tài)體系人才培養(yǎng)不吝投入，致力于為百行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供充沛的人才資源支持。新華三不止在生態(tài)戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)上做一個(gè)設(shè)計(jì)師，讓合作伙伴走的更遠(yuǎn)，更要做好ICT能力的搬磚人，幫助合作伙伴蓄力，為百行百業(yè)打造好堅(jiān)實(shí)的“數(shù)字底座”。而這也是“新華三論劍”連續(xù)舉辦的意義。
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