 一不久前的重慶，一場關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思潮，帶給大家無限啟發(fā)。 果然是霧都，整天薄霧蕩漾，不高的官斗山影影綽綽，悠長的嘉陵江蜿蜒而過。好雨知時(shí)節(jié)，午后即是細(xì)雨紛紛。 一切都來得正是時(shí)候…… 二這里是“2019 Navigate領(lǐng)航者峰會(huì)”。 產(chǎn)業(yè)正在從“互聯(lián)網(wǎng)+”向“智能+”轉(zhuǎn)變，數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加縱深、更加細(xì)化。各行各業(yè)如何迎接新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇？廠商如何更好地服務(wù)于企業(yè)及客戶？ 不謀全局者，不足以謀一域。對(duì)此，紫光旗下新華三集團(tuán)在峰會(huì)上，推出了“數(shù)字大腦計(jì)劃”。  簡而言之，“數(shù)字大腦”的構(gòu)成可以概括為“4+N”模式，主要包含兩個(gè)重要部分：“智能數(shù)字平臺(tái)”（即“4+N”模式中的4），以及與合作伙伴共同打造的、面向百行百業(yè)的“智慧應(yīng)用生態(tài)”（即“4+N”模式中的N）。 “平臺(tái)+生態(tài)”，數(shù)字化時(shí)代的解決之道、不二法則。 三“數(shù)字大腦”既是新華三的“世界觀”，又是“方法論”。 在其“4+N”的模式中，新華三的“智能數(shù)字平臺(tái)”是助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心基石，也是支撐智慧應(yīng)用的豐富土壤。其中包括：
對(duì)于這四大模塊的表述很直觀，關(guān)鍵詞及其定語精確地指明了新華三“有什么，以及起到什么作用”。 “新華三的優(yōu)勢在于，對(duì)企業(yè)客戶的理解更深刻。所以，新華三能夠提供更加符合要求的技術(shù)構(gòu)架、業(yè)務(wù)能力平臺(tái)、安全和統(tǒng)一運(yùn)維等多種能力?！毙氯A三集團(tuán)聯(lián)席總裁、首席技術(shù)官尤學(xué)軍如是說。  而“智慧應(yīng)用生態(tài)”，則體現(xiàn)了新華三眾多生態(tài)合作伙伴的核心價(jià)值。 對(duì)此，新華三集團(tuán)聯(lián)席總裁王景頗指出，自2018年發(fā)布“融合平臺(tái)、無界生態(tài)”的戰(zhàn)略以來，新華三始終致力于通過“技術(shù)”和“生態(tài)”助力百行百業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字大腦計(jì)劃啟動(dòng)之后，新華三將更加注重加速技術(shù)融合創(chuàng)新、合作模式創(chuàng)新、服務(wù)能力提升、數(shù)字化人才培養(yǎng)、以及數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)建設(shè)，增強(qiáng)數(shù)字大腦“4+N”的協(xié)同能力，提升客戶價(jià)值。 再次強(qiáng)調(diào)“平臺(tái)+生態(tài)”，前者著眼于新華三自身能力，是“基石”；后者落腳于合作伙伴，是“價(jià)值”。 四如何進(jìn)一步做強(qiáng)“生態(tài)”、體現(xiàn)“價(jià)值”？ 在“無界生態(tài)”下，廠商與合作伙伴不再是單層網(wǎng)的合作形態(tài)，而是由雙方共同開發(fā)、銷售、交付與運(yùn)營解決方案的多層網(wǎng)合作形態(tài)，以實(shí)現(xiàn)彼此賦能、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同為百行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供全棧式服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值。 王景頗談到，在“無界生態(tài)”戰(zhàn)略指引下，2018年新華三新增合作伙伴2400多家，其中新增核心合作伙伴超過300家，并與多家行業(yè)頂級(jí)ISV新建戰(zhàn)略合作關(guān)系或擴(kuò)大已有合作。截至2018年底，新華三合作伙伴規(guī)模已超過10000家，核心伙伴達(dá)到1000多家，已形成業(yè)界規(guī)模及實(shí)力領(lǐng)先的生態(tài)體系。  行業(yè)風(fēng)云變幻，時(shí)不我待只爭朝夕。王景頗的演講主題是《無界生態(tài)加速構(gòu)建行業(yè)數(shù)字大腦》，重點(diǎn)在“加速”兩字。結(jié)合業(yè)已落地的“數(shù)字大腦計(jì)劃”，2019年新華三將繼續(xù)執(zhí)行“無界生態(tài)”的戰(zhàn)略，并在五個(gè)方面進(jìn)行“加速”——
生態(tài)建設(shè)，僅停留在戰(zhàn)略階段，那是紙上談兵的文字游戲，而是需要廠商真切地落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行及具體操作，給伙伴帶來實(shí)實(shí)在在的利益和便利。 我們很高興地看到，新華三這位實(shí)干家知行合一，將種種細(xì)節(jié)想到全面、做到實(shí)處，這樣的生態(tài)豈有不成功之理？ 五對(duì)于支持合作伙伴，即使是商務(wù)對(duì)接這樣的“小事”，新華三也給予了周全的考慮。 2018年上半年，新華三就推出了“方舟平臺(tái)App”，面向所有合作伙伴，提供社交通訊、賦能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)支撐、自主營銷和共同營銷等諸多功能，并集成“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)自主報(bào)單、下單。 新華三集團(tuán)副總裁、渠道銷售與管理部總經(jīng)理黃輝華，對(duì)此表示，合作伙伴通過該平臺(tái)可以進(jìn)行線上交流與分享，以獲取業(yè)務(wù)技術(shù)資源等多種支持。  “2019年方舟平臺(tái)升級(jí)，打造成支撐新華三生態(tài)合作的統(tǒng)一平臺(tái)。升級(jí)后的平臺(tái)更智能、更便捷、更高效；對(duì)于伙伴而言，能夠加快響應(yīng)、加快獲利?！?/p> 另外，為了幫助核心分銷合作伙伴管理好分銷產(chǎn)品銷售，新華三還推出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐工具 ——二代條碼進(jìn)銷存管理系統(tǒng) （CBS+）。 黃輝華介紹，CBS+通過手機(jī)端掃碼登記出貨數(shù)據(jù)，集成上游渠道/廠商出庫數(shù)據(jù)記錄，整合成完整的條碼流向記錄?！胺咒N二級(jí)代理商登錄網(wǎng)頁端，就可以自行管理分銷產(chǎn)品的進(jìn)貨、庫存、銷售情況?！?/p> 六不難發(fā)現(xiàn)，無論是戰(zhàn)略規(guī)劃還是具體的落地實(shí)施，新華三都有著清晰的判斷和應(yīng)對(duì)。 沒有激昂的口號(hào)，不用炫目的辭藻，也無需復(fù)雜的設(shè)計(jì)，做好自己、做好生態(tài)，新華三就這樣謹(jǐn)慎而自信地向前邁進(jìn)著…… |
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