新人進(jìn)入職場(chǎng)難免會(huì)有一種局外人的感覺(jué)，除非你是大神，否則都從雜活開(kāi)始干，干久了沒(méi)有突破、再加上自己要是不主動(dòng)，很容易被職場(chǎng)邊緣化。不僅被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化，慢慢的同事也會(huì)漸行漸遠(yuǎn)，那么我們?nèi)绾晤A(yù)防這種情況的發(fā)生呢？如果出現(xiàn)，如何扭轉(zhuǎn)局勢(shì)呢？

爭(zhēng)取和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面化解矛盾

想要化解和領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，扭轉(zhuǎn)自己被動(dòng)的局面，最好是能夠當(dāng)面找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，說(shuō)明當(dāng)時(shí)的想法和狀態(tài)。如果只是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的考察，那說(shuō)出自己的想法也無(wú)可厚非；如果是真的出現(xiàn)矛盾，溝通也能高效的解決問(wèn)題。當(dāng)然，當(dāng)面溝通還需要找到一個(gè)合適的契機(jī)，選擇領(lǐng)導(dǎo)心情比較好或者相對(duì)空閑的時(shí)候，處于較低的防備姿態(tài)時(shí)，你的溝通才會(huì)更加有效。

不要凡事都被動(dòng)等安排

無(wú)論是新人，還是老員工，凡事都被動(dòng)等著上級(jí)安排，那就是新人需要自我審視的主觀因素。比如你自己要能確定自己一天到底該做什么的。給自己制定一個(gè)周工作安排計(jì)劃，然后再進(jìn)行拆分，看你周一要做什么，周二要完成什么，時(shí)間節(jié)點(diǎn)是什么，然后這些統(tǒng)統(tǒng)都可以發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)看。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你的計(jì)劃有問(wèn)題，那自然會(huì)給你交流看法，這樣也是一種溝通，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你的規(guī)劃沒(méi)有太大的問(wèn)題，那自然是最好，這也代表你思考的方向與他的方向一致。

積極露臉，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任

在有經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人看來(lái)，剛?cè)肼毜男氯?，在遇到上述情況，首先要擺正的，是自己對(duì)這一情況的心態(tài)，并利用這段時(shí)間學(xué)習(xí)并適應(yīng)你已經(jīng)進(jìn)入的職場(chǎng)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)為何不安排實(shí)質(zhì)性工作給你？背后的實(shí)質(zhì)原因是：領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有看到你的能力。領(lǐng)導(dǎo)也有業(yè)績(jī)的壓力，如果重要任務(wù)給一個(gè)他不了解的人，一旦搞砸了，他也會(huì)要一起背鍋。所以領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)去冒這種風(fēng)險(xiǎn)。因此，一定要把一開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)交給你的小任務(wù)一點(diǎn)點(diǎn)做好了，多請(qǐng)示，多匯報(bào)，多露臉，這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看到你的，慢慢地拿一些更高階的任務(wù)來(lái)給你做，新人才會(huì)有機(jī)會(huì)不斷地展現(xiàn)自己的能力。