高效能人士的1種思維、2個定義、3個階段、7個習慣,分享與你: ①1種思維:要改變現(xiàn)狀,首先要改變自我,改變自我,先要改變對問題的看法; ②2個定義:效能、習慣; ③3個階段:依賴期、獨立期、互賴期; ④7個習慣:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、綜合綜效、不斷更新。 #職場干貨##職場達人煉成記# 一、建立1種思維:由內(nèi)而外全面改造自己 這包含3層含義: ①打破思維定式:改變要從內(nèi)心做起,包括思維定式、品德操守和動機; ②由內(nèi)向外:個人領域的成功必須先于公眾領域的成功; ③改變現(xiàn)狀:只有先信守對自己的承諾,才能信守對他人的承諾; 二、把握兩個定義:高效能和習慣 ①高效能:1.效能包含了兩個要素,產(chǎn)出和產(chǎn)能;2.高效能,就是產(chǎn)出與產(chǎn)能間的平衡。比如,工作與生活的平衡、短期利益與長期利益的平衡等等; ②習慣:1.知識,是我們知道要“做什么、為何做”;2.技巧,就是我們懂得“如何做”;3.意愿,就是我們“想要做”;4.習慣,就是知識、技巧與意愿相交織的結(jié)果,也就是說,要養(yǎng)成習慣,首先要有意愿,還要要具備相關的知識,還得運用技巧來指導行動。 三、認識3個階段:效能的成熟模型,由依賴期到獨立期,再到互賴期,漸進成長,不斷進步 ①依賴期:靠別人來實現(xiàn)愿望,以別人為核心,別人為我的成敗負責; ②獨立期:單槍匹馬打天下,以自我為核心,我為自己的成敗負責; ③互賴期:群策群力實現(xiàn)最高成就,以我們?yōu)楹诵?,相互合作、共同?chuàng)造。 四、實踐7個習慣:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、綜合綜效、不斷更新 ①積極主動:采取主動,為自己的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀下決定; ②以終為始:做事前,先認清方向,目標是衡量一切的標準; ③要事第一:聚焦目標、聚焦要事,先做最重要的事情,進行有效管理; ④雙贏思維:基于互敬、尋求互惠的思考框架,在人際交往中尋求雙邊利益; ⑤知彼解己:以誠心去了解、聆聽他人,開啟真正的溝通,增進彼此關系; ⑥綜合綜效:尊重差異,欣賞別人,不敵對不妥協(xié),創(chuàng)造式合作; ⑦不斷更新:從身體、精神、智力、社會/情感四個層面更新自己。 附圖為思維導圖與培訓PPT 個人提質(zhì)升級、企業(yè)培訓賦能, 推薦給你500套企業(yè)內(nèi)訓課程PPT,全面提升職場力, 工作方法、企業(yè)管理、目標管理、項目管理、銷售技巧、溝通技巧、會議管理...... 點擊下方的【看一看】,一鍵打包帶走! 長圖 |
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