經(jīng)過(guò)對(duì)新中產(chǎn)人群的畫像、生活態(tài)度、消費(fèi)行為、媒體使用習(xí)慣,以及用戶劃分,大致可以總結(jié)出當(dāng)下,可能會(huì)為新中產(chǎn)人群營(yíng)銷帶來(lái)價(jià)值的策略和建議。 到底誰(shuí)是中國(guó)新中產(chǎn)? 通常,當(dāng)我們提到“中產(chǎn)”時(shí),第一反應(yīng)就是收入,其實(shí)從生活態(tài)度、興趣愛(ài)好、消費(fèi)觀念等多個(gè)維度來(lái)看,單憑百萬(wàn)收入的水準(zhǔn)線劃定,會(huì)錯(cuò)失很多豐富又生動(dòng)的群體和故事。因?yàn)閱螒{收入并不能描摹這一群體的真實(shí)樣貌。 如果通過(guò)“花錢的品質(zhì)”來(lái)定義消費(fèi)新中產(chǎn),可能更具說(shuō)服力。 · 準(zhǔn)新中產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)新中產(chǎn)和高階新中產(chǎn) · 根據(jù)《2020新中產(chǎn)白皮書》中定義,符合以下項(xiàng)4-5條為準(zhǔn)新中產(chǎn),6-7條為標(biāo)準(zhǔn)新中產(chǎn),8條為高階新中產(chǎn)。 1.家庭年收入20-100萬(wàn), 2.家庭凈收入10萬(wàn)-50萬(wàn), 3.可投資資產(chǎn)20-500萬(wàn), 4.從事專業(yè)性或管理型工作, 5.接受過(guò)高等教育, 6.新審美價(jià)值觀, 7.新消費(fèi)價(jià)值觀, 8.新連接價(jià)值觀 我們發(fā)現(xiàn),以上的新一代中產(chǎn)身份界定方法,變得更加復(fù)合和多元,尤其是6.7.8條顯得更加柔性,更加可塑也更加包容,白皮書對(duì)新審美、新消費(fèi)、新連接三種價(jià)值觀做出了以下解釋: 新審美:有清晰且符合當(dāng)代商業(yè)美學(xué)的審美趣味,不人云亦云,也不崇洋媚外。 新消費(fèi):在滿足物質(zhì)生活的前提下,將更多的時(shí)間和金錢投入自我修養(yǎng)的提升上,消費(fèi)支出中與體驗(yàn)有關(guān)的商品、服務(wù)越來(lái)越多。 新連接:善于使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等工具,從物理空間中走出去,找到價(jià)值觀、審美觀、消費(fèi)觀類似的愛(ài)好者。 通過(guò)觀察可以看出,新中產(chǎn)人群的一些共性: 其一,他們大多喜歡更加健康的生活方式,比起飼料牛排,他們更愿意嘗試植物蛋白肉。因?yàn)樗麄兺瑯雨P(guān)注自身對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響,責(zé)任意識(shí)更強(qiáng)。 其二,他們都在積極的增加收入渠道,斜杠青年大有人在,不在憑靠單一的工資收入,是他們提升生活品質(zhì)的方式之一。 其三,他們?cè)诰裆系淖非蟾痈咭?/span>,對(duì)精神成長(zhǎng)和愉悅更加看重,也更愿意花費(fèi)。 ▲全球財(cái)富分配區(qū)域 本文我們都將從多個(gè)維度一起來(lái)深入了解,新中產(chǎn)的方方面面,希望能為大家?guī)?lái)一些商業(yè)的啟示和思考。 中國(guó)新中產(chǎn)全球影響力 根據(jù)《新中產(chǎn)人群消費(fèi)和媒介行為趨勢(shì)報(bào)告》中描述,中國(guó)新中產(chǎn)人群的財(cái)富水平在世界范圍內(nèi)處于重要位置。這話并不是盲目樂(lè)觀,通過(guò)全球市場(chǎng)被中國(guó)人買空的日本馬桶蓋、法國(guó)奢侈品、澳洲奶粉都可見一斑。 傳統(tǒng)意義上的中產(chǎn)階級(jí)是說(shuō)處在窮人和富豪之間的社會(huì)群體,他們靠著自己的專業(yè)技能或者勤奮刻苦獲得體面的收入和社會(huì)的認(rèn)可,并取得一定的是社會(huì)地位。 新中產(chǎn)人群就是從傳統(tǒng)中產(chǎn)人群中發(fā)展而來(lái),因?yàn)楦臃e極的生活態(tài)度和更多元開放的消費(fèi)觀念,中國(guó)新中產(chǎn)人群的購(gòu)買力在全球市場(chǎng)都具有非常大的影響力。任何品牌不愿錯(cuò)過(guò)中國(guó)、錯(cuò)過(guò)中國(guó)的新中產(chǎn)。 中國(guó)新中產(chǎn)群體規(guī)模 報(bào)告可見,全球財(cái)富分布榜上從60分位到95分位,人口比例最高的都是中國(guó)(95分位指全球前5%的收入水平) 根據(jù)麥肯錫調(diào)查,中國(guó)中等收入人群數(shù)目已超3億,且群體還在不斷擴(kuò)大,預(yù)期2025年可達(dá)5億。其中一半來(lái)自于城市人口,他們消費(fèi)觀念的進(jìn)化和改變,以及人口基數(shù)的增加,將從規(guī)模上影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。 ▲中國(guó)中產(chǎn)人群規(guī)模演變 疫情后重新整理的新中產(chǎn)消費(fèi)信心 數(shù)據(jù)顯示2019年中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)達(dá)到歷史新高,但因?yàn)橐咔榈牡絹?lái),急劇下降。在目前國(guó)內(nèi)疫情基本穩(wěn)定后,新中產(chǎn)們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為都發(fā)生了很大的偏好改變,不論是健康意識(shí)還是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),當(dāng)這些改變被重新的總結(jié)和整理,對(duì)于新中產(chǎn)群體本身是很重要的組成部分,同時(shí)意義重大。 從中國(guó)新中產(chǎn)的全球影響力到人群規(guī)模發(fā)展趨勢(shì),再結(jié)合他們的消費(fèi)信心的結(jié)構(gòu)變化,他們的購(gòu)買潛力似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)還未開發(fā)完畢,各個(gè)行業(yè)和品牌,都有機(jī)會(huì)通過(guò)更加精準(zhǔn)的定位,在市場(chǎng)中完成創(chuàng)新、顛覆、超越。 · 追求更加極致的精神愉悅 · 新中產(chǎn)的人群畫像 中國(guó)新中產(chǎn)人口在二線城市增長(zhǎng)規(guī)模十分迅猛,其中最新的變化是Z世代也開始邁入了新中產(chǎn)的人群中。 其中擁有較高學(xué)歷并且工作穩(wěn)定的男性占比較多,一線二線城市中長(zhǎng)期居住人口比例已占該群體人口65%,是新中產(chǎn)的主流人群。 ▲新中產(chǎn)人群畫像 他們的生活態(tài)度 身為社會(huì)穩(wěn)定的中堅(jiān)力量,新中產(chǎn)在當(dāng)前國(guó)家社會(huì)中都是主力軍,他們的消費(fèi)觀念和價(jià)值觀念對(duì)整個(gè)國(guó)家和社會(huì)都產(chǎn)生巨大的作用,有幸我們發(fā)現(xiàn)新中產(chǎn)們的生活態(tài)度發(fā)展趨勢(shì): 01 追求健康向上的生活方式 新中產(chǎn)人群十分關(guān)注健康相關(guān)的內(nèi)容,2020年上半年不論是健身相關(guān)概念網(wǎng)絡(luò)閱讀量,還是無(wú)糖,低糖等代表的健康飲食,都得到了新中產(chǎn)的高度重視。除了通過(guò)各種方式關(guān)注自身的健康,新中產(chǎn)人群的目光已經(jīng)開始投向?qū)ψ匀缓蜕鐣?huì)環(huán)境的關(guān)注。比如植物蛋白肉的流行。 72%的城市消費(fèi)者正在積極追求更健康的生活方式, 因此,許多品牌在這方面大有可為,因?yàn)樗鼈冇写罅繖C(jī)會(huì)去主動(dòng)定義健康理念。例如,火爆出圈的小仙燉,以及健身品類的鯊魚菲特都是選對(duì)了賽道,扶搖直上。 02 重視品質(zhì),爭(zhēng)當(dāng)斜杠 所謂中產(chǎn),那就意味著并沒(méi)有財(cái)務(wù)自由,還在依靠穩(wěn)定的工資收入,最新觀察發(fā)現(xiàn),工作和生活為新中產(chǎn)們到來(lái)的壓力,使得他們?cè)谧⒅仄焚|(zhì)生活的同時(shí),也更加積極的開拓副業(yè)。 各大媒體平臺(tái)就成為了那群熱愛(ài)生活、善于展示自我的新中產(chǎn),分享自我,展示自我,甚至孵化個(gè)人品牌的絕佳渠道。比如各類抖音達(dá)人的合作收入畢竟都是萬(wàn)元級(jí)別。 在新中產(chǎn)人群的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有31.8%的用戶開始考慮通過(guò)拍攝制作抖音短視頻或者直播來(lái)增加額外收入。 03 追求精神層面的成長(zhǎng) 對(duì)精神的追求已經(jīng)成為了大部分新中產(chǎn)必不可少的生活準(zhǔn)則,他們更加在意內(nèi)心的愉悅和自我成長(zhǎng)。 不論是烹飪還是理財(cái),或者科技產(chǎn)品分享、開箱測(cè)評(píng)各類達(dá)人通過(guò)媒體平臺(tái),實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。同時(shí)他們的生活和職場(chǎng)壓力,也能夠通過(guò)媒體渠道得到釋放和緩解,各類平臺(tái)上的減壓音頻、視頻、社團(tuán)活動(dòng),都是他們對(duì)抗焦慮和壓力的強(qiáng)大武器。 其中,日常消費(fèi)、住房消費(fèi)、汽車消費(fèi)、子女教育都是新中產(chǎn)人群心目中最為重要的壓力來(lái)源,并且越是高收入家庭子女教育的焦慮和壓力越大。 這也就不難理解各大教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)像雨后春筍一般的涌現(xiàn),因?yàn)橄M(fèi)者的焦慮是市場(chǎng)的永動(dòng)機(jī),誰(shuí)能解救中產(chǎn)的焦慮,誰(shuí)就會(huì)得到市場(chǎng)的投票。比如被大罵販賣焦慮的羅振宇也馬上要迎來(lái)了自己的上市敲鐘時(shí)刻。 媒體使用行為 疫情的封閉的環(huán)境對(duì)新中產(chǎn)人群的生活、工作和娛樂(lè)方式也產(chǎn)生了重要的影響,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:90%短視頻APP的用戶在疫情期間使用時(shí)長(zhǎng)出現(xiàn)增長(zhǎng),新聞資訊類APP用戶使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)的比例也達(dá)到了48%,各大APP在疫情來(lái)臨之際都實(shí)現(xiàn)了用戶粘性的快速提升。 短視頻已經(jīng)成為新中產(chǎn)人群碎片時(shí)間媒介接觸的重要選擇,79%的新中產(chǎn)用戶沒(méi)有特定使用場(chǎng)景。他們?cè)诔燥?、出差或通勤路途中使用媒體。 在使用媒體的功能上,各家平臺(tái)都正在從細(xì)分領(lǐng)域走向聚合。以抖音為代表的媒體平臺(tái)正在滿足用戶越來(lái)越多元化的需求。比如,娛樂(lè)、購(gòu)物、學(xué)習(xí)或者創(chuàng)業(yè)。 這也就注定了媒體內(nèi)容開始向更加多元化的方向進(jìn)化和發(fā)展,新中產(chǎn)人群被更加多元化的PGC內(nèi)容所吸引,新聞、汽車、娛樂(lè)、美食、時(shí)尚等領(lǐng)域都獲得了較高的關(guān)注。 新中產(chǎn)消費(fèi)行為 因?yàn)楹Y選條件的多元復(fù)合,注定了新中產(chǎn)人群收入與支出的巨大差異,在35%新中產(chǎn)人群表達(dá)能省則省態(tài)度的同時(shí),也有28%受訪者體現(xiàn)了想花就花的消費(fèi)態(tài)度,消費(fèi)分級(jí)的態(tài)勢(shì)在新中產(chǎn)群體內(nèi)部愈演愈烈。 相比疫情前,新中產(chǎn)在娛樂(lè)、社交、旅行相關(guān)消費(fèi)明顯下降,對(duì)自我提升、投資理財(cái)相關(guān)消費(fèi)成了主要流向,疫情期間各大理財(cái)大V的課程銷量都創(chuàng)出了新高。 同時(shí)剛需類消費(fèi)品不受影響的同時(shí),護(hù)膚、奢侈品類都遭遇了大量銷量下滑。 其中值得關(guān)注的是消費(fèi)渠道的變遷,線上購(gòu)物的市場(chǎng)教育在這次疫情下也大幅完成。越來(lái)越多的平臺(tái)開始為用戶提供線上購(gòu)物服務(wù),比如最近的買菜業(yè)務(wù)大戰(zhàn),各大巨頭都想在線上購(gòu)物渠道中占據(jù)有利地位。 其中,抖音為例,行業(yè)巨頭也開始入局電商,涉足購(gòu)物領(lǐng)域,為用戶不僅提供內(nèi)容同時(shí)也提供更多生活服務(wù)。這都表明用戶消費(fèi)行為的逐漸轉(zhuǎn)移和改變。 其中值得關(guān)注的是消費(fèi)渠道的變遷,線上購(gòu)物的市場(chǎng)教育在這次疫情下也大幅完成。越來(lái)越多的平臺(tái)開始為用戶提供線上購(gòu)物服務(wù),比如最近的買菜業(yè)務(wù)大戰(zhàn),各大巨頭都想在線上購(gòu)物渠道中占據(jù)有利地位。 其中,抖音為例,行業(yè)巨頭也開始入局電商,涉足購(gòu)物領(lǐng)域,為用戶不僅提供內(nèi)容同時(shí)也提供更多生活服務(wù)。這都表明用戶消費(fèi)行為的逐漸轉(zhuǎn)移和改變。 消費(fèi)分級(jí)的發(fā)生,就意味著營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)的對(duì)象細(xì)分,我們要制定出針對(duì)不同特點(diǎn)的新中產(chǎn)群體營(yíng)銷策略,首先要對(duì)調(diào)查人群進(jìn)行整理和歸因分析。 從消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念領(lǐng)域劃分,從抖音平臺(tái)抽取調(diào)研樣本,得出以下四類群體: 都市白領(lǐng) 從數(shù)據(jù)可知,都市白領(lǐng)大多集中在26-30歲人群,他們大多初入社會(huì),獨(dú)自在大城市打拼,84%收入集中在10-20萬(wàn)元之間。未婚單身者占69%。 在生活和消費(fèi)觀念上,他們整體較為謹(jǐn)慎,比較容易妥協(xié)。他們之中70%人群每月支出控制在3000-10000元之間。會(huì)對(duì)自己的消費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)劃。在疫情期間他們的消費(fèi)能力受到了較大影響,整體消費(fèi)水平降低較為明顯。 在汽車消費(fèi)方面,大部分都市白領(lǐng)買車預(yù)算都集中在15-30萬(wàn)元之間。在子女教育上,71%的白領(lǐng)階層會(huì)花費(fèi)10%-30%的收入在子女教育上,較其他中產(chǎn)人群占比更高。 職場(chǎng)新貴 職場(chǎng)新貴即年齡較小單收入較高的人群。大城市中的創(chuàng)業(yè)者是這個(gè)群體的重要來(lái)源。也不乏企業(yè)高管。其中60%為男性。 在生活和消費(fèi)觀念上,他們堅(jiān)信現(xiàn)在多辛苦未來(lái)就有多幸福。他們更為重視服務(wù)質(zhì)量,對(duì)品牌效應(yīng)和代言人也更為敏感。57% 的職場(chǎng)新貴同意自己舍得花錢購(gòu)買更好的體驗(yàn)。 在疫情的消費(fèi)降級(jí)大浪潮中,職場(chǎng)新規(guī)的消費(fèi)能力受到影響較小。62%的人群月支出控制在5000-20000元,疫情期間他們對(duì)子女教育的花費(fèi)提升了更多。 在奢侈品消費(fèi)方面,職場(chǎng)新規(guī)已購(gòu)買高端奢侈品為主,高奢品牌占奢侈品購(gòu)買品類的40%,并還在增加。 在教育上,職場(chǎng)新規(guī)對(duì)自己的教育偏于理性,相對(duì)不愿意為孩子的教育過(guò)度開支。他們只花費(fèi)家庭收入的10%用來(lái)教育。他們更看重情商教育和體驗(yàn)教育。同時(shí)較為傾向形式新穎的教育方式。 ▲新中產(chǎn)人群劃分 老牌精英 老牌精英的職業(yè)以企業(yè)高管為主,整體上具有較高的學(xué)歷和收入。他們生活富足但消費(fèi)卻很節(jié)制。其中年齡分布在31-40歲的人群占比72%。近半數(shù)為企業(yè)高管。家庭收入在30-50萬(wàn)之間人群占比39%,其次是占比36%的家庭收入50-100萬(wàn)人群。 老牌精英在生活觀念上較為傳統(tǒng),相對(duì)其它人群更加在意物質(zhì)上的愉悅和家人的感受,他們不再以自我為中心。 在疫情期間他們的消費(fèi)行為顯得保守而謹(jǐn)慎,抵御風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)相對(duì)更強(qiáng)。疫情期間普遍減少了自己的花費(fèi)。他們的月支出大致在2萬(wàn)元以上。 跟職場(chǎng)新貴一樣,他們對(duì)奢侈品的購(gòu)買趨于高端,生活需要奢侈品,但不是全部。對(duì)各類奢侈品沒(méi)有明顯的偏愛(ài)。在子女教育上更傾向傾其所有,他們?cè)敢獗M最大的能力給孩子更好的生活和學(xué)習(xí)?;ㄙM(fèi)家庭收入10%-20%用于教育的人群占比最高。 二線新貴 二線新富以生活在二線城市的創(chuàng)業(yè)者為主,他們家庭收入相對(duì)一般,年齡集中在26-40歲。64%來(lái)自二、三線城市。家庭收入在30萬(wàn)以上占比28%。 其中在消費(fèi)觀念中,尤其有趣的是,他們83%的人群同意只要喜歡產(chǎn)品,是不是品牌不重要。相比物質(zhì),他們更在意精神上的愉悅。疫情期間這類人群學(xué)習(xí)意愿更加強(qiáng)烈,不論是自己還是孩子,都可以趁疫情好好充電,同比增加了學(xué)習(xí)和自我提升方面的花費(fèi)。相比于前面幾類人群的汽車消費(fèi)、奢侈品消費(fèi),二線新貴的酒類消費(fèi)在疫情期間變動(dòng)較大。 相比其他幾類人群,他們對(duì)健康消費(fèi)的熱度更高,其中食品和家電為主要消費(fèi)品,不論是智能家電還是高糖食品的消費(fèi)分歧還普遍存在。 如何打造新中產(chǎn)喜愛(ài)的新時(shí)代品牌? 各大西方品牌統(tǒng)治中產(chǎn)生活方式已久,中國(guó)新品牌們也想在中產(chǎn)崛起的時(shí)代下,創(chuàng)新與顛覆。相比較過(guò)去國(guó)貨的低質(zhì)量、低價(jià)值,如今的國(guó)貨不再僅限于低價(jià)生產(chǎn),而是大力提高創(chuàng)新和提升品質(zhì)、性能、設(shè)計(jì)感。 品牌在營(yíng)銷過(guò)程中,如何增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng),如何實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者關(guān)系的相互影響、甚至是品牌共創(chuàng)。這種滲透將帶動(dòng)消費(fèi)者更加深入的加入品牌文化建設(shè),比如小米早期對(duì)用戶開源,和用戶一起成長(zhǎng),完成共同成長(zhǎng),也孵化成了今天的超級(jí)品牌。 另一方面是積極完善消費(fèi)者社群的建立,鼓勵(lì)消費(fèi)者自發(fā)的品牌傳播,重視口碑傳播和私域流量的力量,在建立這種聯(lián)系的過(guò)程中,無(wú)論是采用類似眾籌或產(chǎn)品定制的營(yíng)銷模式,還是致力于打造成熟完善的消費(fèi)經(jīng)歷分享鏈路,都可能會(huì)是非常有效的嘗試。 幫助新中產(chǎn)人群更多地體現(xiàn)出對(duì)自我價(jià)值,增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng),提升消費(fèi)者的參與程度至關(guān)重要。 01 順應(yīng)新中產(chǎn)人群的價(jià)值主張 前文提到新中產(chǎn)對(duì)自然和環(huán)境具有更高的責(zé)任感,他們更加關(guān)注這些。品牌如何與新中產(chǎn)一起去傳達(dá)這種積極向上的價(jià)值觀,尤其重要,首先獲得消費(fèi)者內(nèi)心得認(rèn)同,才有后續(xù)銷售可言。 對(duì)他們的新主張表現(xiàn)出極大得尊重,是品牌價(jià)值觀輸出得重要環(huán)節(jié)。如何做好公益事業(yè),如何履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,如何管控輿情公關(guān),都是各大品牌建設(shè)工作中看似無(wú)用,其實(shí)能夠與用戶建立深度價(jià)值鏈接的重要工作。 02 時(shí)刻了解新中產(chǎn)人群的興趣風(fēng)向 只有真正關(guān)心新中產(chǎn)人群關(guān)注點(diǎn)的品牌,才能大獲全勝。比如今年出圈的元?dú)馍?,正是因?yàn)槎床斓接脩羧巳簩?duì)無(wú)糖概念的追捧和認(rèn)可,并且及時(shí)抓住風(fēng)口,制定出了與之匹配的品牌策略,才能在可口可樂(lè)的眼皮下,打造出全民超級(jí)品牌。 在當(dāng)前融合和跨界非常頻繁的市場(chǎng)環(huán)境下,重視品牌產(chǎn)品也好、服務(wù)也好與教育,健康,放松減壓等新中產(chǎn)人群正在緊密關(guān)注風(fēng)口的結(jié)合,將成為新環(huán)境下品牌破局的關(guān)鍵。 把握住消費(fèi)觀念演變后的新機(jī)會(huì) 01 打造產(chǎn)品品質(zhì)至上 相比于鋪天蓋地的宣傳力度,打造產(chǎn)品力才是品牌吸引新中產(chǎn)的關(guān)鍵,品質(zhì)已經(jīng)被越來(lái)越多的新中產(chǎn)人群所看重,品牌價(jià)值不再是高大上的廣告所帶來(lái),而是一次次的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體驗(yàn)所積累而來(lái)。 02 發(fā)現(xiàn)新消費(fèi)場(chǎng)景 夜間經(jīng)濟(jì)的提出,正在幫助大量用戶把活動(dòng)時(shí)間向深夜延伸,白天工作與晚上休息的界限會(huì)變得越來(lái)越模糊,不論是工作、生活的時(shí)間和空間都得到了更多的自由安排,品牌如何抓住場(chǎng)景變化來(lái)提供消費(fèi)內(nèi)容,會(huì)成為品牌新業(yè)務(wù)的爆發(fā)點(diǎn)。 03 抓住長(zhǎng)尾需求 大數(shù)據(jù)流媒體對(duì)于數(shù)據(jù)的駕馭,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷傳播中的精準(zhǔn)匹配,效率得到了空前的提升,不同消費(fèi)者的不同需求,都可以得到及時(shí)的匹配和滿足,這樣的環(huán)境也幫助品牌更加積極的擁抱多元內(nèi)容與全新創(chuàng)意,讓品牌可以把更加小眾、垂直的文化和產(chǎn)品與更加細(xì)分的新中產(chǎn)人群需求匹配,不論是產(chǎn)品開發(fā)還是營(yíng)銷傳播,都將獲得極高的效率提升。 ▲新中產(chǎn)人群焦慮成因 如何把握媒體的威力? 品牌應(yīng)該重視短視頻的精耕細(xì)作,同時(shí)直播常態(tài)化的媒體環(huán)境,品牌要學(xué)會(huì)對(duì)傳播渠道的合理安排,針對(duì)不同渠道和平臺(tái),配送符合調(diào)性的內(nèi)容觸達(dá)用戶,達(dá)到理想的營(yíng)銷效果,是品牌傳播執(zhí)行的關(guān)鍵。 下沉市場(chǎng)的線下場(chǎng)景,已經(jīng)成為了打造全方位立體矩陣的關(guān)鍵,二線以下的新中產(chǎn)人群規(guī)模不斷壯大,線下場(chǎng)景的重視,將幫助品牌快速實(shí)現(xiàn)線上線下的互動(dòng)引流,快速占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張。 KOL大家都不陌生,但是除了占據(jù)大眾視線幾個(gè)頭部KOL之外,其實(shí)大量的腰部、尾部KOL價(jià)值有待更多品牌去發(fā)掘。尤其是吸引了大量新中產(chǎn)的KOL,數(shù)量不大,但粉絲質(zhì)量極高,在他們與品牌互動(dòng)中,充當(dāng)品牌體驗(yàn)者、協(xié)作者、共創(chuàng)者的過(guò)程中,不但更全方位的傳達(dá)了品牌文化與價(jià)值,同時(shí)也為品牌開發(fā)出了更多與KOL的合作策略。 經(jīng)過(guò)對(duì)新中產(chǎn)人群的畫像、生活態(tài)度、消費(fèi)行為、媒體使用習(xí)慣,以及用戶劃分,大致可以總結(jié)出當(dāng)下,可能會(huì)為新中產(chǎn)人群營(yíng)銷帶來(lái)價(jià)值的策略和建議。 希望可以幫助商業(yè)機(jī)構(gòu)為新中產(chǎn)人群提供更符合需求,更個(gè)性化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)也能活化中國(guó)品牌市場(chǎng),孵化更多國(guó)貨的、前沿的、卓越的超級(jí)品牌。 分割線 |
|