最近，相信很多85后都在為一件事情感慨著，那就是曾經(jīng)陪我們在高中和大學度過無數(shù)個日日夜夜的人人網(wǎng)被賤賣了，這感覺仿佛像是曾經(jīng)一起要好的哥們，因為一場變故再也回不來我們的身邊了。

11月14日，曾經(jīng)的社交網(wǎng)絡鼻祖人人公司宣布，以2000萬美元現(xiàn)金對價將人人網(wǎng)社交平臺業(yè)務相關資產(chǎn)出售予北京多牛互動傳媒股份有限公司。

互聯(lián)網(wǎng)革命浪潮的總在迭代中沖刷著每一個創(chuàng)業(yè)者。有如日中天般不可撼動的行業(yè)巨頭BAT，也有后起之秀發(fā)力趕超的TMD，當然更有如大廈將傾行將式微的人人網(wǎng)。

當年叱咤風云的社交平臺紛紛倒下，如今又到了人人網(wǎng)的頭上，這不得不讓人暗自感嘆，為什么總有人將好好的一手牌打成這個鬼樣子？

1

當你的才華配不起你的野心時

請你做好每一份眼前事

2011年5月，人人公司在美國紐交所以14美元的價格成功上市，當天的市值直沖70億美元。當時，人人公司旗下已擁有人人網(wǎng)、人人游戲、糯米網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)，并且投資了在線旅游網(wǎng)站藝龍網(wǎng)。

上市之后的人人，面對微信、微博的異軍突起，在移動互聯(lián)網(wǎng)新一輪的沖擊之下，曾經(jīng)占盡先機的人人網(wǎng)在管理團隊的帶領下一步步走向深淵。

古人說，欲速則不達，總想著成功的人反而最難成功。

社交功能衰退后，人人網(wǎng)開始接受轉(zhuǎn)型，然而野心太大終于拖垮了這個聰明的人。

從2014年到2017年短短三年時間，人人網(wǎng)先后涉及互聯(lián)網(wǎng)金融、視頻直播、二手車買賣等各大熱門賽道，結(jié)果還沒做出任何可觀的業(yè)績，就傳來了人人網(wǎng)變賣的消息。

從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)神壇到賤賣求生，有一種困局叫能力撐不起你的野心。

2017年上半年微信音頻號營銷號做的風生水起的時候，前公司部門經(jīng)理也跟風做了各種微信公號，結(jié)果短期內(nèi)達不到預期效果就急著求變現(xiàn)，結(jié)果自然可想而知。于是又嘗試各種改變，今天做今日頭條、明天做短視頻、后天做微信小說號。

半年下來，活生生把公司撥下來的經(jīng)費敗了個精光，最后甚至不得不裁員減輕負擔，自己也鬧得整個公司怨聲載道，被人嫌棄。

我們這個民族很缺“笨人”。

在2018年7月1日北京大學國家發(fā)展研究院的畢業(yè)典禮上，作家劉震云對畢業(yè)生談到我們這個民族缺乏的東西。他曾經(jīng)如是說。

華為的任正非以及福耀玻璃的曹德旺，也在不同的場合表達過類似的觀點，那就是他們之所以能取得今天的成績，是因為他們比較“笨”，比較“蠢”。

簡言之，就是他們更加懂得堅持和自律，能夠聚焦在一小塊業(yè)務里，幾十年如一日坐冷板凳。

“笨人”能夠成功，很多時候是因為他們沒得選，只有一條路可以走，所以非常珍惜。聰明人可以選擇的機會太多，所以必然會比較浮，坐不住，喜歡跳槽，甚至喜歡轉(zhuǎn)行，每換一次都得重新開始，缺乏積淀。

要知道在以往的時代，你只有在一個行業(yè)里鍥而不舍十年，才能算是半個專家。三天打魚兩天曬網(wǎng)，再好的漁網(wǎng)也是捕不到魚的。

我堅信，“笨”人們的堅持和自律，在未來的商業(yè)競爭中依然具有重大意義，死磕自己，成就未來。

這個世界不愛干實事的聰明人太多，結(jié)果全讓低頭干活的老實人撿走了掉下來的碩果。

當你的才華配不起你的野心時，請你做好每一份眼前事，而不是這山看著那山高，羅馬不是一天建成的，成功也不是你東一榔頭西一棒子就能收拾出來的。

2

在陽光燦爛的時候補屋頂

在資產(chǎn)最豐富的時候嫁女兒

在陽光燦爛的時候補屋頂，在資產(chǎn)最豐富的時候嫁女兒。

這句話是對“居安思?！弊罱貧獾脑忈?。在任何時候，保持危機感都是對職場變故最好的防御和抵抗。

前段時間，一則《一夜裁員44000中年人！人生半坡，別只低頭拉車，更要抬頭看路》的文章刷爆了朋友圈，文章中寫道表面看起來風光滿面的職場得益者，可能明天就出現(xiàn)在下一批被裁員的黑名單中。

在陽光燦爛的時候補屋頂，是指在人生最好的狀態(tài)備好余糧，防患于未然及時做好危機到來的準備。而不是等到大雨將至的時候，慌忙上樓補屋頂。

前段時間招聘遇到一個30多歲的文案，從畢業(yè)到現(xiàn)在就只干文案編輯這一份工作，別的全然不會也不愿意學，試崗幾天的工作里，只要一讓他干別的以外的活，就各種理由推脫逃避。最后經(jīng)理直接把對方辭退了。

前CEO安迪·葛洛夫曾說，創(chuàng)新是唯一出路，淘汰舊的自己，否則競爭將淘汰我們。

若想經(jīng)久不衰，切勿經(jīng)久不變。

思維僵化、故步自封，只會使路越來越窄，最終無路可走。

不如，在做好本職工作的同時，盡可能多地接觸工作以外的世界，坦然面對日新月異的變化。

3

深挖自身護城河

更應該干好每一件臟苦累活

很多時候，不是沒有機會，而是機會就在眼前，但是很多人完全不知道怎么把握，或者沒有能力去拿下這個機會。

2015年團購網(wǎng)站激烈競爭的時候，大部分公司在燒補貼，拼低價。美團除了補貼之外，還花了很多精力做線下地推，一家一家地跟商家談合作，維護關系。正是因為有了越來越多的商家入駐，才積累了越來越多的用戶。

在這類垂直和線下屬性重的行業(yè)，美團甘愿做了很多臟活累活，也就是別人干不了、或者不愿意干的活。

“下次再來吧，我這還要做生意呢?！?/span>

有一次深夜下班路過一家麻辣燙的門口，看見一個美團地推工作人員好像在說服麻辣燙老板娘加盟美團外賣，那時候已經(jīng)是11點的深夜，顯然，面對小姑娘懇切的請求忙活的老板娘顯然無意理會，只是不耐煩的趕著小姑娘離開她的門店。

看著小姑娘離開之時那稍顯孤單落寞的背影，又有誰會想到今時今日那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭不可逾越的地位，他們的成就就來自于這些一個個什么臟活累活都干的員工的努力。

這類公司在初期往往發(fā)展不是那么亮眼，但只要撐得住，就能建立起很難逾越的壁壘。

《黑天鵝》一書講述了一個道理：

我們一直有個可怕的錯覺，就是認為波動性、隨機性、不確定性是一樁壞事，于是想方設法要去消除它們。但正是這些我們想消除它們的舉動，讓我們更容易遭到黑天鵝的攻擊。

隨著世界變革越來越快，「黑天鵝」只會越來越多，多到讓你猝不及防。

一家公司最初再美好，或許也會有衰敗的一天；即便我們自身毫無問題，也難保會因其他不可控因素而被裁。

其實在職場也是如此，培養(yǎng)好自己的核心競爭力，深挖護城河。

當你思考護城河的時候，一定想清楚你要做的到底是什么東西。要是做產(chǎn)品，就把產(chǎn)品做好；要是做平臺，就要去建立生態(tài)體系，讓平臺里的所有人在上面獲利。

成年人的世界，從來沒有容易二字。

同樣的，職場的世界，從來沒有穩(wěn)定二字。

我們生活在一個非常不確定的時代，有關這種不確定，有兩種理解方法：

一種就是人們常說的黑天鵝，也就是那些突然爆發(fā)的危機和災難，或者是急劇發(fā)生的變化；還有一種不確定性是說，表面上看起來是很突然的，實際上卻是可以追根溯源的。

真正的危機總是藏在那些看似歡快安逸的背后，恰如風暴來臨前的寧靜和安詳。

作為一名職場人，更多的應該是：

腳踏實地做實事，防患未然補屋頂，深挖護城河提高競爭力。

這才是我們在未來最需要做的事。

（最近實在抱歉，寫的文章都首發(fā)于其他平臺，有時候各個平臺開白授權(quán)又慢，索性自己寫好發(fā)自己平臺。）