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醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效分配方法——RBRVS基礎(chǔ)介紹
醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效分配方法——RBRVS基礎(chǔ)介紹。Practice Expense RVU即PE RVU,指執(zhí)業(yè)成本點(diǎn)值,該RVU又分為醫(yī)療機(jī)構(gòu)類執(zhí)業(yè)成本點(diǎn)值(Facilit...
深度解析! 長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院的績(jī)效管理精髓
基于此,在醫(yī)師薪酬上,長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院打破傳統(tǒng)視醫(yī)師為醫(yī)院職員的“俸給制”,首開(kāi)臺(tái)灣地區(qū)先例,引入開(kāi)放式醫(yī)療體系中醫(yī)師專業(yè)技術(shù)報(bào)酬...
公立醫(yī)院績(jī)效工資制度改革
公立醫(yī)院績(jī)效工資制度改革公立醫(yī)院績(jī)效工資制度改革研究。(三)建立與績(jī)效工資分配的績(jī)效考核制度。實(shí)行績(jī)效工資分級(jí)管理,明確管理權(quán)限,完善績(jī)效工資分配調(diào)控政策,規(guī)范績(jī)效工資支付方式,加強(qiáng)績(jī)效...
公立醫(yī)院績(jī)效工資考核分配方案論析
績(jī)效工資考核分配以科室工作量與經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù),體現(xiàn)成本核算與成本控制理念,結(jié)合綜合目標(biāo)考核,不與藥品掛鉤,不與科室收入直接掛鉤。根據(jù)新一輪績(jī)效工資改革指導(dǎo)意見(jiàn),績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資...
以工作量為基礎(chǔ)的醫(yī)院績(jī)效考核模式(上)
以工作量為基礎(chǔ)的醫(yī)院績(jī)效考核模式(上)在服務(wù)醫(yī)院并在醫(yī)院調(diào)研交流的過(guò)程中,也深刻體會(huì)到醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理面臨的諸多問(wèn)題,深刻體會(huì)到醫(yī)院管理者為解決這些問(wèn)題而存在的困惑,其中的難點(diǎn)就是薪酬分配問(wèn)...
RBRVS在公立醫(yī)院績(jī)效分配中存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施
RBRVS在公立醫(yī)院績(jī)效分配中存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施。為適應(yīng)政策要求,公立醫(yī)院須對(duì)按收支結(jié)余提成的績(jī)效分配方案進(jìn)行改革,采用RBRVS績(jī)效分配方案一時(shí)成為公立醫(yī)院績(jī)效分配的最佳選擇,特別是浙江省省級(jí)...
公立醫(yī)院績(jī)效二次分配中的問(wèn)題及解決實(shí)踐
在績(jī)效核算過(guò)程中,科室績(jī)效額由醫(yī)生總績(jī)效、護(hù)理總績(jī)效和科室公共績(jī)效三部分構(gòu)成。首先,根據(jù)醫(yī)護(hù)人員在工作中承擔(dān)任務(wù)不同,根據(jù)床日績(jī)效、執(zhí)行績(jī)效、核心能力績(jī)效、診斷能力績(jī)效、臨床路徑績(jī)效及醫(yī)...
厚盾:基于RBRVS與DRG的公立醫(yī)院績(jī)效薪酬考評(píng)應(yīng)用
厚盾:基于RBRVS與DRG的公立醫(yī)院績(jī)效薪酬考評(píng)應(yīng)用 醫(yī)管新世界 努力搭建醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才學(xué)習(xí)、交流大平臺(tái)。本文以RBRVS與DRG為基礎(chǔ),分析公立醫(yī)院績(jī)效薪酬考評(píng)方式,綜合質(zhì)量管理、成本控制,設(shè)...
醫(yī)生速看!公立醫(yī)院臨床科室績(jī)效獎(jiǎng)金,如何進(jìn)行二次分配?
公立醫(yī)院臨床科室績(jī)效獎(jiǎng)金,如何進(jìn)行二次分配?在科室績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案中,部分科室將績(jī)效獎(jiǎng)金總量的3%~10%作為主任基金或科室平臺(tái)基金...
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