局部戰(zhàn)爭的勝利需要戰(zhàn)場指揮官制訂并實(shí)施靈活的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略，以應(yīng)對戰(zhàn)場上瞬息萬變的局勢，同時(shí)局部戰(zhàn)爭又要支持全局戰(zhàn)爭。同樣，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略應(yīng)該充分體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略在運(yùn)營系統(tǒng)中的貫徹與實(shí)施策略，具有可執(zhí)行性，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營實(shí)踐的理論戰(zhàn)略方法指導(dǎo)；藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略不能憑空捏造，毫無事實(shí)根據(jù)，如果運(yùn)營戰(zhàn)略不能引起運(yùn)營企業(yè)的高度重視，想以現(xiàn)有技術(shù)與方法，去應(yīng)變瞬息萬變的市場，則具有相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)性，一旦處理不慎，遇到處理不了的威脅，自亂方寸，則可能導(dǎo)致企業(yè)跌倒后再也爬不起來，這樣既冒風(fēng)險(xiǎn)、傷財(cái)、傷神、又不能使得企業(yè)很快的進(jìn)步，處于劣勢地位，只能水來土掩，兵來將擋，企業(yè)永遠(yuǎn)采取不了主動(dòng)進(jìn)攻，在當(dāng)今社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，惟有采取主動(dòng)，走在別人前面，才能獲得最大的成功。

藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略也是為了避免上述情況的產(chǎn)生而誕生的，讓藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營有的放矢，把握住先機(jī)，處于有利的地位，遇到阻礙，進(jìn)退能自如，而且能使企業(yè)得到很快的進(jìn)步。運(yùn)營戰(zhàn)略的構(gòu)建不能有運(yùn)離一線的后臺文職策劃人員想象出來，運(yùn)營戰(zhàn)略需要從運(yùn)營改善的積累效應(yīng)中自下而上發(fā)展起來，隨著時(shí)間的推移，通過豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)積累而非理論推斷的基礎(chǔ)上逐步形成。因此，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略應(yīng)建立在客觀信息資料、客觀數(shù)據(jù)的分析、創(chuàng)新技能以及豐富的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。

藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略是倡導(dǎo)連續(xù)性和漸進(jìn)性改善經(jīng)營理念的結(jié)果，反映了企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的能力，具有很強(qiáng)的正對性和可操作性，抓住實(shí)踐中的關(guān)鍵問題。運(yùn)營戰(zhàn)略影響著藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營，一線藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營者了解市場與現(xiàn)場，了解行業(yè)狀況，能夠從本質(zhì)上分析問題，而且從事藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營一段時(shí)間后，會(huì)積累一定的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，會(huì)接觸到許多意想不到的突發(fā)事件，知道如何避免類似事件的發(fā)生或者積極的解決事件；而藝術(shù)策劃者具有豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)，具有放眼未來的全局觀念、概念能力和創(chuàng)新思維；藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的制訂需要依賴二者默契的配合與互動(dòng)才能得以實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)所處的環(huán)境的變化的，市場是變化的，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略必須以市場為導(dǎo)向，以藝術(shù)消費(fèi)者的需求為根本出發(fā)點(diǎn)，以藝術(shù)創(chuàng)作主體與藝術(shù)生產(chǎn)主體為生產(chǎn)核心，隨時(shí)根據(jù)外部信息的變化做出動(dòng)態(tài)調(diào)整。過時(shí)的運(yùn)營戰(zhàn)略、過時(shí)的競爭規(guī)則是抓不住消費(fèi)者的心的，進(jìn)而失去市場，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營主體應(yīng)該通過權(quán)衡與決策以確定運(yùn)營企業(yè)成功的關(guān)鍵競爭要素，并將企業(yè)資源集中于關(guān)鍵競爭要素，形成個(gè)性化的競爭優(yōu)勢，建立與消費(fèi)者需求一致的運(yùn)營戰(zhàn)略，便于藝術(shù)企業(yè)核心運(yùn)營能力的培養(yǎng)與樹立。