判斷一個人是不是職場中的“牛人”，不是看他平日工作能力有多強(qiáng)，而是在升職加薪的關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導(dǎo)會不會幫忙。

一個人，工作能力突出，為人熱情大方，態(tài)度誠懇謙虛，卻遲遲得不到晉升，原因往往有以下幾點，了解清楚，也許能夠給予你不少啟發(fā)。

01

“會說話”比“會干事”更重要。

職場上最常見的一種現(xiàn)象就是“會說話”的，比“會做事”的要吃香。

這種現(xiàn)象自古就有，比如成語“負(fù)荊請罪”中的廉頗和藺相如。

老將廉頗帶領(lǐng)將士沖鋒陷陣，靠著英勇殺敵，立下赫赫軍功，才得以身居高位?？商A相如卻只憑借著三寸不爛之舌，能說會道，也與他并肩而立，甚至比他還更受趙王器重和尊敬。

所以，才有了廉頗的不服和找上門的羞辱，以及后來的請罪。

人在單位，“會說話”是一項必備技能，它并不是曲意奉承、溜須拍馬，而是一種職場高情商聊天話術(shù)。它要求一個人把自己的真性情稍微加以“包裝”，用職場特有的表達(dá)方式來呈現(xiàn)：

同樣是贊揚的話，上接“天線”，下接“地氣”，體現(xiàn)高站位，也體現(xiàn)用情深，再也不是簡單地一句“你真不錯?！?/p>

同樣是奉承的話，不是赤裸裸地夸別人水平高，而是甘愿做一個參照物，以顯示出別人的高明，自己的愚鈍。

同樣是否定的話，從來不會簡簡單單說個“不”，而是繞個很大的圈子，通過舉例子、擺事實，讓提議的人，自己否定自己。

會說話的人，講禮貌、分大小、懂進(jìn)退。該沉默的時候，惜言如金，該表現(xiàn)的時候，侃侃而談，條理清晰。雖然什么都沒做，但從頭至尾各個環(huán)節(jié)、重要細(xì)節(jié)，都匯報得栩栩如生，這樣會“作秀”的人，走到哪里都“吸睛”，都能成為亮點。

02

“會來事”比“會做事”更重要。

人在單位，總有些人，并不做具體的事情，總是圍著領(lǐng)導(dǎo)“轉(zhuǎn)”，對于領(lǐng)導(dǎo)想要做什么事、打算如何做、遇到什么困難，揣摩得清清楚楚，只要領(lǐng)導(dǎo)一開口，他們就知曉，接下來他有什么意圖，于是，就自作主張，搶先把領(lǐng)導(dǎo)要表達(dá)的真實想法說了出來。

當(dāng)然，他們之所以敢揭領(lǐng)導(dǎo)的“短”，并不是為了讓領(lǐng)導(dǎo)出丑，而是給領(lǐng)導(dǎo)尋找到一個最好的“臺階”。有些事，領(lǐng)導(dǎo)想做，卻也怕大家反對，而恰好有人提出，不正好是“順應(yīng)大家的要求”嘛。

這就是一個“會來事”的人，經(jīng)常做的事。他們能夠無風(fēng)起浪，能夠興風(fēng)作浪，也能讓領(lǐng)導(dǎo)冷不丁來個“急剎車”，看似猖狂，實則深得領(lǐng)導(dǎo)信任和支持。

這種善于“謀事”，并且懂得找準(zhǔn)時機(jī)“來事”的人，比那些只會踏踏實實做事的人更有腦子，格局更大，也在追逐“升職加薪”這目標(biāo)上更加積極主動。

領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌一個單位，不僅需要那些實實在在做具體工作的人，也需要那些能夠充當(dāng)他的參謀和顧問的人，也就是能夠跟他站在同一個層面，來權(quán)衡利弊、多方比較，并作出利益最大化選擇的“自己人”

而那些會來事的人，也深知，想要成為領(lǐng)導(dǎo)的“自己人”，就必須摸清領(lǐng)導(dǎo)脾性，熟絡(luò)他的升職愿景，為他分憂解難，為他錦上添花。

所以，會來事的人，總會和領(lǐng)導(dǎo)走得很親近，而會做事的人，卻認(rèn)為一味地討好領(lǐng)導(dǎo)，沒骨氣、沒志氣、沒尊嚴(yán)，久而久之，領(lǐng)導(dǎo)也只會對這些人“敬而遠(yuǎn)之”了。

03

取悅他人比取悅自己更重要。

人在單位，想要得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識、同事的信任，必須持續(xù)不斷地做好一件事：取悅他人。

你的工作能力再強(qiáng)，業(yè)績再突出，如果得不到自己頂頭上司的認(rèn)可，旁人也斷然不敢說你半個“好”。如果你得罪了心胸狹隘有嫉妒心很強(qiáng)的小領(lǐng)導(dǎo)，你的日子就會舉步維艱。

很簡單，所有的活派給你做，美其名曰“充分信賴、多崗位鍛煉”，你若有成績，是人家指導(dǎo)有方；你若稍有差池，則坐實了“無能”之名。

正所謂：“欲加之罪，何患無辭”。一旦你跟這樣的“小人”領(lǐng)導(dǎo)鬧翻了臉，想要在大領(lǐng)導(dǎo)面前樹立自己的好形象，簡直比登天還難。

但是，再難，你也不能放棄。就算把一段關(guān)系弄僵了，你還是得硬著頭皮，擺出一副笑臉來待人。

依舊要靠著無可指摘的業(yè)績和卓越的才能去打動大領(lǐng)導(dǎo)，在他很長一段時間都未能找到替代者的時候，不得不對你“高看一等、厚愛一層”。

取悅他人的目的，是讓主要領(lǐng)導(dǎo)賞識你，進(jìn)而重用你，提拔你。千萬不要沉浸在自我滿足、自我肯定的泥沼里，認(rèn)為自己是技術(shù)大牛，領(lǐng)導(dǎo)看不起自己，是他有眼無珠，是他錯失了人才。

職場上，永遠(yuǎn)都不缺乏完美的替代者，尤其是領(lǐng)導(dǎo)有個性，就是要找個與自己志趣相投的人時，你再牛，但他看著你就來氣，終究是不會被重用的。

人在職場，其實并沒有多少尊嚴(yán)可言?；蛘哒f，我們要換一種心態(tài)來看待，什么才是真正的尊嚴(yán)。

就像玩游戲，熟練地掌握并能靈活運用游戲規(guī)則，才能在激勵的競爭中過關(guān)升級一樣，人在單位，也必須適應(yīng)單位的種種規(guī)則，并將之為自己所用，而不是一味地按照自己的想法去說話辦事，這樣，才有晉升的可能。

作者：如風(fēng)輕似云淡。

您的幸福，我的祝福。

圖片源自網(wǎng)絡(luò)。