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農(nóng)商行也要“活下去”

 讀懂財(cái)經(jīng) 2021-05-13

?讀懂財(cái)經(jīng)·金融地產(chǎn)組原創(chuàng)/出品

作者 | 鄭鵬超

編輯 | 武亞玲

誰能想到,手握放貸大權(quán)的銀行,有一天也要開始擔(dān)心自己的生存問題了。

“多重壓力之下,農(nóng)商行'活下來’要提上議事日程,不賺錢、不盈利肯定會(huì)倒閉,現(xiàn)在能夠'活下來’是最關(guān)鍵的?!辈痪们埃鹕睫r(nóng)商行董事長李川在第八屆農(nóng)商銀行發(fā)展戰(zhàn)略論壇上這么說。

上一個(gè)高呼“活下去”的是萬科,結(jié)果一語成讖,成了近兩年一些頭部房企的真實(shí)寫照。如今,如何“活下來”成了大部分農(nóng)商行必須思考的問題。

眾所周知,支持小微企業(yè)發(fā)展,是近兩年政策的主要推動(dòng)方向,大行紛紛把新增資金投入到小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。

根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù),截至2020末,全國普惠型小微企業(yè)貸款余額15.3萬億元,增速超過30%,其中,5家(工、農(nóng)、建、中、交)大型銀行針對(duì)小微企業(yè)貸款余額增長54.8%,而金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額僅增長12.8%。

五大行給小微企業(yè)提供的貸款支持,明顯高于整個(gè)金融機(jī)構(gòu)給小微企業(yè)提供的貸款支持。這是好事,但對(duì)以往深耕小微貸款業(yè)務(wù)的農(nóng)商行,堪稱一場“災(zāi)難”。

大行紛紛下場博弈,小微貸款業(yè)務(wù)的競爭進(jìn)入白熱化,這直接導(dǎo)致農(nóng)商行的凈息差在2020年下跌了0.32個(gè)百分點(diǎn),不良貸款率卻仍保持在3.88%的高位。

而以往農(nóng)商行產(chǎn)生的大量不良貸款,還可以用較高的凈息差去填坑。現(xiàn)在隨著競爭激烈,農(nóng)商行凈息差大幅收窄,不良貸款卻未見好轉(zhuǎn),產(chǎn)生的大量壞賬該怎么辦呢?換句話說,該怎么持續(xù)健康地活下去呢?

/ 01 /

大行“挺進(jìn)”中小微市場

過去幾年,中小微是銀行唯恐避之不及的業(yè)務(wù),看看曾深耕中小微市場,股價(jià)跌跌不休的民生銀行就明白了。

沒辦法,誰讓中小微是苦活累活,壞賬高、油水少。相比起來,銀行更愿意把錢投向貸款需求多且利率高、壞賬少的涉房貸款和個(gè)人信用卡業(yè)務(wù)。以招行為例,2020年涉房貸款收益率超過5%,而個(gè)人住房貸款不良率和房地產(chǎn)企業(yè)貸款不良率,分別只有0.29%和0.3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司整體貸款不良率的1.07%。

由此而來的一個(gè)老生常談的問題,就是中小企業(yè)融資難、融資貴。就像《人民的名義》中,大風(fēng)廠老板蔡成功說的,各大行都不會(huì)給他們這樣的民營企業(yè)放貸。

但在政策限制銀行涉房貸款規(guī)模,信用卡壞賬攀升導(dǎo)致“油水”下降的背景下,銀行必須要為錢找新出路。

加之2020年政策推動(dòng)銀行的貸款向中小微企業(yè)傾斜,過往頭部銀行都看不上的小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù),成了最好的選擇。

根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù),截至2020末全國普惠型小微企業(yè)貸款余額15.3萬億元,增速超過30%,其中,5家(工、農(nóng)、建、中、交)大型銀行針對(duì)小微企業(yè)貸款余額增長54.8%,而金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額僅僅增長12.8%。

可以看出,2020年整個(gè)金融體系都在支持中小微企業(yè)的發(fā)展,而頭部大行更是集中精力為小微企業(yè)投放貸款。

以往,大行與深耕中小微市場的地方性農(nóng)商行之間是井水不犯河水,但現(xiàn)在,大行正加速深入農(nóng)商行腹地,以產(chǎn)品利率、期限等優(yōu)勢搶占農(nóng)商行的市場。市場開始變得競爭激烈。

/ 02 /

大行來勢洶洶,

農(nóng)商行幾無招架之力

面對(duì)來勢洶洶的大行,農(nóng)商行的日子愈發(fā)難過。這直接體現(xiàn)在農(nóng)商行吸儲(chǔ)和放貸之間的差額出現(xiàn)了快速收窄。

2020年四季度,農(nóng)商行的凈息差為2.49%,2019年四季度這一數(shù)據(jù)為2.81%,同比下降了0.32個(gè)百分點(diǎn);同期,整個(gè)商業(yè)銀行的凈息差從 2.2%降至2.1%,僅下降了0.1個(gè)百分點(diǎn)。

很顯然,擁有低吸儲(chǔ)成本的大行把更多的貸款投向小微業(yè)務(wù)后,使農(nóng)商行的息差受到了嚴(yán)重沖擊。

一般情況下,國有大行整體吸儲(chǔ)成本在1.5%至2%間,而上市的農(nóng)商行吸儲(chǔ)成本在2%至2.5%間,未上市的農(nóng)商行吸儲(chǔ)成本更高。在與農(nóng)商行的較量中,吸儲(chǔ)成本低的大行自然能以更低的利率去搶奪優(yōu)質(zhì)小微客戶。

以往農(nóng)商行給優(yōu)質(zhì)客戶放貸的利率為5%,而財(cái)大氣粗的大行可以給到4.5%的利率,直接打破了前者原來的貸款定價(jià)體系。為了留住客戶,農(nóng)商行不得已降低放貸利率,導(dǎo)致息差收窄。

關(guān)于這一點(diǎn),某農(nóng)商行董事長也曾直言,“大行有資金成本的優(yōu)勢,有些業(yè)務(wù)的利率我們也可以做到4%,但僅是少數(shù)。若想全面與國有大行在資金上抗衡,我們是做不到的?!?/p>

更要命的是,大行的收入來源多元化,對(duì)息差的依賴程度較低。以2020年數(shù)據(jù)為例,青農(nóng)商行非息收入占比為15.5%,建設(shè)銀行非息收入占比為23.8%,招商銀行非息收入占比則達(dá)36.3%。

可以看出,股份行、國有行和農(nóng)商行之間,農(nóng)商行非息收入占比總收入的比例最低,這也意味,其對(duì)利息收入依賴程度最高。

過去一年,業(yè)務(wù)多元化的大行,息差保持了穩(wěn)定,業(yè)務(wù)單一的農(nóng)商行,息差則出現(xiàn)大幅下降,進(jìn)一步放大了息差下滑對(duì)農(nóng)商行的不利影響。

大行業(yè)務(wù)來勢洶洶,競爭形勢加??;息差不斷收窄,壓縮利潤空間,有農(nóng)商行甚至發(fā)出了“活下來”的吶喊。

/ 03 /

“活下來”,

成了農(nóng)商行的當(dāng)務(wù)之急

“多重壓力之下,農(nóng)商行'活下來’要提上議事日程,不賺錢、不盈利肯定會(huì)倒閉,現(xiàn)在能夠'活下來’是最關(guān)鍵的?!辈痪们?,佛山農(nóng)商行董事長李川在第八屆農(nóng)商銀行發(fā)展戰(zhàn)略論壇上這么說。

這話并非危言聳聽。2020年,農(nóng)商行凈利潤出現(xiàn)了兩位數(shù)下滑,而整個(gè)商業(yè)銀行的凈利潤表現(xiàn)則相對(duì)穩(wěn)定。

具體來看,根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù),2019年、2020年農(nóng)商行的凈利潤分別增長6.4%、-11.1%,同期,整個(gè)商業(yè)銀行的凈利潤分別增長8.9%、-2.7%。

這也不難理解。一直以來,小微業(yè)務(wù)都是銀行貸款壞賬的高發(fā)區(qū)域,農(nóng)商行過往幾年的不良數(shù)據(jù)也要遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

以2016年至2020年四季度數(shù)據(jù)為例,農(nóng)商行的不良貸款率分別為2.49%、3.16%、3.96%、3.9%和3.88%;同期,整個(gè)商業(yè)銀行的不良貸款率分別為1.74%、1.74%、1.83%、1.86%和1.87%。

為了應(yīng)付高壞賬率,農(nóng)商行采取的是放貸高定價(jià)策略,因此也有足夠利潤去核銷新生成的壞賬。例如,2019年四季度農(nóng)商行的凈息差2.81%,同期整個(gè)商業(yè)銀行的凈息差只有2.2%。

但是,大行入場后,直接打破了農(nóng)商行維持的放貸平衡。

體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,農(nóng)商行凈息差從2019年四季度的2.81%,大幅收窄至2020年四季度的2.49%;同期,農(nóng)商行不良貸款率僅從2019年四季度的3.9%,微降至2020年四季度的3.88%。

顯然,大行介入小微貸款業(yè)務(wù)后,農(nóng)商行放貸出去的收益率出現(xiàn)了明顯下降,但貸款不良率卻并未有顯著降低。如果繼續(xù)保持以往的核銷力度,自然會(huì)吞噬利潤,嚴(yán)重影響農(nóng)商行的盈利能力;而如果保持利潤,就沒錢處理壞賬。

這種情況下,如何保證自己賺錢、盈利,持續(xù)健康活下去,成了農(nóng)商行當(dāng)務(wù)之急。


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