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• 某某集團(tuán)公司績效考核制度(超好)

  （2）直接上級就月度主要工作任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重等項(xiàng)內(nèi)容，與被考核人進(jìn)行面談，共同討論填寫《直接上級績效考核評分表》中的重要任務(wù)部分，確定后，雙方各持一份，作為月度的工作指導(dǎo)和考核依據(jù)...

• 財(cái)務(wù)部績效考核表

  財(cái)務(wù)部績效考核表。界定：1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對總裁辦、品牌事業(yè)中心各事業(yè)部、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、生產(chǎn)中心各分廠、運(yùn)營中心、戰(zhàn)略發(fā)展中心等中心的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督與執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算控制。界定：1、財(cái)...

• 【績效考核】績效考核管理制度

  【績效考核】績效考核管理制度。4、對半年度（崗位）績效等級“良好”人員，其崗位工資不變，連續(xù)兩個半年度（崗位）績效等級“良好”，且其所在部門當(dāng)次“部門半年度績效等級”在“良好”及以上者，其...

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  物業(yè)公司各崗位N個績效考核表（收藏）

  物業(yè)公司各崗位N個績效考核表（收藏）月度考核。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位績效考核表（年度：參照《目標(biāo)責(zé)任書》）客服部主管績效考核表。崗位：...

• 公司員工績效考核方案

  公司員工績效考核方案公司員工績效考核方案時間：2010-12-31一、 考核目的 1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。綜合績效考核得分占季度績效考核得分的4...

• 6售后服務(wù)人員績效考核表

  售后服務(wù)人員績效考核表。例如：本考核表偏重于員工服務(wù)業(yè)績的考核，即客戶滿意度評分所占比重較大，而對服務(wù)工作量完成情況的評分所占比重相對較低。二次開發(fā)銷售額目標(biāo)達(dá)成率=客戶二次開發(fā)實(shí)際完成銷...

• 績效計(jì)劃考核表

  姓名：部門：崗位：考核期間：年月日至年月日。（把重點(diǎn)工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價(jià)者評分自評得分上級。制定計(jì)劃填寫說明“重點(diǎn)工作”一般不超過6項(xiàng)，不能確定的用...

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  流程指標(biāo)與組織績效、部門績效和個人績效的關(guān)聯(lián)

  流程指標(biāo)與組織績效、部門績效和個人績效的關(guān)聯(lián)。（1)流程指標(biāo)與組織績效、部門績效和個人績效的關(guān)聯(lián)。流程績效指標(biāo)是企業(yè)指標(biāo)體系中的...

• 市場部績效考核

  市場部績效考核。市場部績效考核制度。1．考核結(jié)果為員工績效的提升提供指導(dǎo)；1．本制度適用于市場部工作的各項(xiàng)年度、季度、月度績效考核。3．一致性：績效考核必須與被考核人、部門負(fù)責(zé)的工作有關(guān)；5...