“現(xiàn)在說(shuō)萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成功不算為過(guò)，因?yàn)槿f(wàn)達(dá)收入結(jié)構(gòu)已經(jīng)改變，主要收入來(lái)源已經(jīng)不是房地產(chǎn)?！苯眨谌f(wàn)達(dá)2018年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林這樣評(píng)價(jià)其轉(zhuǎn)型成效。

在提出從房地產(chǎn)主業(yè)向服務(wù)業(yè)、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的第五年，2018年萬(wàn)達(dá)服務(wù)業(yè)收入為1609億元，占總收入的75.1%，房地產(chǎn)收入僅占24.9%。

折射到業(yè)務(wù)板塊上，繼2017年萬(wàn)達(dá)年會(huì)提出將商業(yè)和地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離后，2018年，主要負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)持有和運(yùn)營(yíng)管理的萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收376.5億元，同比增長(zhǎng)25.9%，而主要任務(wù)變成建設(shè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的地產(chǎn)集團(tuán)收入540.2億元，同比減少34.9%，地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)線收縮明顯。

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雖然萬(wàn)達(dá)商業(yè)營(yíng)收的主要載體依舊為地產(chǎn)項(xiàng)目，即萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，但早在2017年年會(huì)上，王健林就明確表示，由商業(yè)地產(chǎn)更名而來(lái)的商管集團(tuán)將“去地產(chǎn)化”，形成以收租金為主的盈利點(diǎn)并成為萬(wàn)達(dá)的核心產(chǎn)業(yè)，而地產(chǎn)集團(tuán)的成立主要是負(fù)責(zé)消化商管集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)、開發(fā)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重資產(chǎn)以及輸出品牌管理。

“不求做大，主要看利潤(rùn)”是彼時(shí)王健林為地產(chǎn)集團(tuán)定下的基調(diào)，地產(chǎn)集團(tuán)的主要任務(wù)是“追求每年保多少萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)”。對(duì)此，有觀點(diǎn)認(rèn)為，除了承擔(dān)自持項(xiàng)目開發(fā)工作外，地產(chǎn)集團(tuán)的商業(yè)開發(fā)基因及經(jīng)驗(yàn)或有助于在輕資產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，彌補(bǔ)投資合作方的執(zhí)行或操盤能力的不足，確保項(xiàng)目開業(yè)數(shù)量及租金管理規(guī)模達(dá)到預(yù)期。

在2018年年會(huì)上，王健林再次強(qiáng)調(diào)了商管集團(tuán)和地產(chǎn)集團(tuán)的主次地位，但其也表示，鑒于商業(yè)項(xiàng)目與住宅配套開發(fā)之間的關(guān)聯(lián)性，地產(chǎn)集團(tuán)“還要存在，每年還要有幾百億銷售額”。

此前，王健林曾透露，萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)分為投資類和合作類，前者是別人出錢，萬(wàn)達(dá)幫別人找地、設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、竣工運(yùn)營(yíng)后移交給別人；后者是萬(wàn)達(dá)既不出錢，也不出地，覺(jué)得項(xiàng)目合適，跟別人簽合同，幫別人建設(shè)，建成后租金三七分成。

“總要有人施工建設(shè)?！币晃唤咏f(wàn)達(dá)的人士對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者表示，地產(chǎn)集團(tuán)在萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型中或扮演承包商業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)、指導(dǎo)的角色。

此外，王健林還指出，“按照投資協(xié)議，萬(wàn)達(dá)商管今年內(nèi)要?jiǎng)冸x所有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，1平方米房地產(chǎn)開發(fā)也不能有，成為徹底的商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)企業(yè)。”

由租金接替地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)收入，一方面可一定程度上擺脫房地產(chǎn)周期性影響，降低業(yè)務(wù)波動(dòng)，另一方面也隱藏著萬(wàn)達(dá)商管盡快回A的“謀劃”。

2015年9月，從港股退市的萬(wàn)達(dá)商管選擇在A股IPO，然而，在外界看來(lái)，其較為明顯的地產(chǎn)屬性致使其IPO進(jìn)程停滯。事實(shí)上，不止萬(wàn)達(dá)，富力、首創(chuàng)等期望從港股回A的房企至今還未能如愿。

在王健林看來(lái)，萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型的另一標(biāo)志是，2018年文化產(chǎn)業(yè)收入達(dá)692.4億元，在商管、地產(chǎn)、金融等業(yè)務(wù)版塊營(yíng)收中“脫穎而出”。

雖然文旅板塊已經(jīng)瘦身，但對(duì)于剩余文化產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)，王健林在2018年年會(huì)上明確提出萬(wàn)達(dá)體育和傳奇影業(yè)要開展資本運(yùn)作，且“今年要出成績(jī)”的目標(biāo)。

巧合的是，就在年會(huì)一天前，即1月11日，路透社報(bào)道稱，萬(wàn)達(dá)已為其體育部分秘密提交了赴美IPO申請(qǐng)，最高可能融資5億美元。

針對(duì)影視板塊，2018年11月，萬(wàn)達(dá)電影就并購(gòu)萬(wàn)達(dá)影視再次披露相關(guān)重組方案。據(jù)悉，重組完成后，萬(wàn)達(dá)電影將建成集院線終端平臺(tái)、傳媒營(yíng)銷平臺(tái)、影視 IP平臺(tái)、線上業(yè)務(wù)平臺(tái)、影游互動(dòng)平臺(tái)為一體的五大業(yè)務(wù)平臺(tái)，向泛娛樂(lè)平臺(tái)型公司的目標(biāo)更近一步。

但是，公開資料顯示，重組標(biāo)的萬(wàn)達(dá)影視的估值再度縮水至110億元，且未將傳奇影視納入其中。

2019年，萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收入743.1億元，其中，影視公司623.7億元。王健林坦言，如何發(fā)揮IP，通過(guò)線上線下協(xié)同聯(lián)動(dòng)賣產(chǎn)品，將是其文化集團(tuán)增長(zhǎng)空間、利潤(rùn)空間和增值空間所在。

編輯 沈玉潔