EPC主要包括施工圖設(shè)計、采購和施工三部分。是在初設(shè)批復(fù)的基礎(chǔ)進(jìn)行的，實踐中，優(yōu)化設(shè)計在EPC過程中推進(jìn)相當(dāng)困難，甚至無法實現(xiàn)。

主要原因如下：EPC總承包，設(shè)計、施工是一個利益共同體。對于設(shè)計變更，項目法人、監(jiān)理就開始質(zhì)疑設(shè)計單位，認(rèn)為設(shè)計單位提出優(yōu)化設(shè)計更多的是出于節(jié)約成本、降低要求考慮，導(dǎo)致設(shè)計變更通過較為困難。

其實EPC最大的優(yōu)勢在于設(shè)計和施工的結(jié)合，設(shè)計優(yōu)化的目的是在完成項目設(shè)計的基礎(chǔ)上，一方面在滿足業(yè)主功能要求的前提下，減少能耗，保證連續(xù)可靠運行，為業(yè)主實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、社會效益。另一方面有效控制工程量，改善施工條件，達(dá)到控制投資，降低造價的目標(biāo)，也就是通過優(yōu)化設(shè)計，也就是設(shè)計變更實現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)最大利益。