看到餓了么春節(jié)活動(dòng)套路騎手的消息，我們的心情是不輕松的。大過年的時(shí)候，騎手們?yōu)榱硕噘嶞c(diǎn)錢 ，放棄了休息，甚至放棄了和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，在大家還在歡度春節(jié)的時(shí)候，辛辛苦苦地到處送餐，結(jié)果承諾的任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)只是一個(gè)游戲而已，而游戲規(guī)則是可以隨時(shí)變化的。

我前幾天在某新聞APP上看到某多多的廣告，9.9元可以拼五菱宏光一輛。我一看這不是笑話嗎，當(dāng)然不會(huì)點(diǎn)進(jìn)去看了。但是同在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上還有很多我們父輩那樣年齡的老年人，他們都只知道某多多是市值最高的科技公司之一，哪知道這些就玩自己的呢。結(jié)果他們的手機(jī)上就這樣安裝了無(wú)數(shù)沒用的APP，于是他們的手機(jī)速度慢得有點(diǎn)讓人抓狂。但好在，信這些的人還是不會(huì)怎么去領(lǐng)五菱宏光車，某多多也不是搞網(wǎng)絡(luò)詐騙的，不會(huì)騙走他們的積蓄。

但是餓了么這個(gè)事件的性質(zhì)，還是更加嚴(yán)重，別人只是虛假的向消費(fèi)者宣傳，目的是讓更多的人用其購(gòu)物平臺(tái)。而餓了么是針對(duì)具體的合作伙伴，而且是采用了“要約”式的合同訂立方式，只是他們有很強(qiáng)的法務(wù)，把這個(gè)明明是“要約”的方式，改成了看起來(lái)更像是“要約邀請(qǐng)”，這樣騎手們可能打官司也打不贏的。

這可能就是，一眾電商平臺(tái)被約談，甚至反壟斷調(diào)查的原因，坑完消費(fèi)者。然后回過頭來(lái)坑商家或者服務(wù)人員，用坑消費(fèi)者的所得分出很少的部分補(bǔ)助給商家或服務(wù)人員；再用坑服務(wù)人員的收益中很少部分讓消費(fèi)者也受點(diǎn)益。于是沒事找事的，就把絕大多數(shù)的利潤(rùn)給賺到手了。

這可不是可持續(xù)發(fā)展的健康模式，這也不是互聯(lián)網(wǎng)科技或者電商本身的特征，這就是傳統(tǒng)奸商的標(biāo)準(zhǔn)做法。只是現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，把這些坑推向了全國(guó)，而不是就在某地欺行霸市。

隨著科技的發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，電商等已經(jīng)成為不是什么高科技的“傳統(tǒng)行業(yè)”了。以前那種講故事，拉投資，然后包裝了上市，再繼續(xù)講故事，循環(huán)往復(fù)地再來(lái)一輪的方式，不斷地向吹氣球一樣漲大的發(fā)展模式，需要結(jié)束了。

也就是說，電商平臺(tái)，可能一年就只能賺那么多錢了，如果銷量真有增加，可能就增長(zhǎng)銷量那么多的比例。打著滾的增長(zhǎng)模式已經(jīng)快結(jié)束了。

以前一個(gè)新行業(yè)，要發(fā)展到這種狀態(tài)，一般要經(jīng)歷幾代人，幾十上百年的時(shí)間，隨著時(shí)間的推移，換代的管理者，也會(huì)逐步更新思維的。但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展太快了，這幫玩互聯(lián)網(wǎng)的元老也都還年輕，他們的思維還停留在以前那種“吹氣球”的狀態(tài)，于是，為了營(yíng)收、為了業(yè)績(jī)，利欲熏心，無(wú)所不用其極的手段就都出來(lái)了。

騎手們?cè)趺崔k呢？可能除了用腳投票，一走了之，也沒有更好的辦法。餓了么可能早就知道可能會(huì)有這種結(jié)果，但他們不怕，因?yàn)樗麄兿嘈?，還有新的騎手會(huì)來(lái)加入的。但是如此來(lái)個(gè)幾輪，口碑給玩臭了，可能情況就不一樣了。

用并無(wú)太多“高科技”含量而自稱是科技公司的“科技大佬”們，你們要省著點(diǎn)玩，玩嗨了、玩過了，那是要閃著腰的！