81、巴菲特的財(cái)富基因，并沒有遺傳到下一代。他的幾個(gè)小孩很年輕時(shí)，就開始拋售老爸視如珍寶的伯克希爾·哈撒韋股票，用于改善生活品質(zhì)，或者嘗試自己的浪漫夢(mèng)想。70年代，“愛上一個(gè)不該愛的人”的女兒蘇茜，賣掉大半股票買了公寓和保時(shí)捷——年輕人的奢侈消費(fèi)是他父親的大忌；好動(dòng)的兒子霍伊套現(xiàn)部分股票，搞了巴菲特挖掘公司，開著挖土機(jī)幫別人挖下室。毫無(wú)疑問，這三個(gè)子女全都受母親蘇珊的影響更深。

       范衛(wèi)鋒覺得，巴菲特從未認(rèn)真地想過子承父業(yè)（他曾經(jīng)試著培養(yǎng)彼得，但那時(shí)已經(jīng)太晚，彼得癡迷于音樂，對(duì)接班興味索然）。相比之下，摩根家族、洛克菲勒家族的教育，比他成功得多，當(dāng)然，這是從一個(gè)投資者的身份去想。也許在其他人看來，做一個(gè)有錢的快樂凡人，比一生為了做大數(shù)字而奮斗的巴菲特，要有趣得多。也許從家族的角度來說，巴菲特是個(gè)成功的兒子，但卻是一個(gè)失敗的父親、失敗的丈夫。史書上會(huì)有摩根家族、洛克菲勒家族，但不會(huì)有“巴菲特家族”。那個(gè)經(jīng)典的幽默對(duì)話，是他的失敗教育的注解：“你是誰(shuí)？”“我是你的兒子，爸爸?！?br>
82、對(duì)巴菲特的人生價(jià)值觀最不認(rèn)同的，當(dāng)然是她的妻子蘇珊。她對(duì)把巴菲特從錢眼里挖出來已經(jīng)絕望，開始尋求自己的浪漫夢(mèng)想。她和網(wǎng)球教練（男性）到處游逛，更要命的是，當(dāng)年差點(diǎn)與她上演羅密歐與朱麗葉故事、被父親強(qiáng)行阻止，讓巴菲特趁虛而入的那位戀人米爾頓，也和她恢復(fù)聯(lián)系，人們經(jīng)常能夠在公共場(chǎng)合看到他們出入。毫無(wú)疑問，幾年之后的分居伏筆已經(jīng)埋下?？墒?，巴菲特仍然忙著滾雪球，對(duì)于身邊的風(fēng)景、親人的失望，無(wú)心、無(wú)暇顧及。

83、巴菲特和恩師本杰明·格雷厄姆的投資交集，首推GEICO公司。就是這家傳奇的GEICO，從70年代初的60多元/股，跌到1976年的2元/股。這種雪崩式跌幅，與美國(guó)如今的金融股有一拼。 巴菲特早就青睞GEICO,但一直在等待“安全邊際”，1976年，他終于等到了這一天。有部電影《兵臨城下》，里頭那個(gè)蘇聯(lián)狙擊手瓦西里，他的決竅不僅是槍法好，還有善于等待?！拔蚁駢K石頭似的，一動(dòng)也不動(dòng)”，如《孫子兵法》里講的“不動(dòng)如山”。

84、一個(gè)老話題：價(jià)值投資與長(zhǎng)期投資是什么關(guān)系？長(zhǎng)期投資，到底應(yīng)該有多長(zhǎng)？GEICO最堅(jiān)定的擁躉本杰明·格雷厄姆，曾經(jīng)當(dāng)過GEICO董事會(huì)主席，似乎是一路套下來，在2美元時(shí)仍然繼續(xù)持有，前CEO洛里默·戴維森（此人對(duì)于巴菲特早期投資啟蒙有貢獻(xiàn)）也是一股沒賣。GEICO創(chuàng)始人的兒子小里奧·古德溫，最后成了一無(wú)所有的窮光蛋，他的兒子則死于用藥過量，被疑是自殺。長(zhǎng)期投資做成這個(gè)結(jié)局，恐怕應(yīng)該好好反思。

85、大眾傳媒和流行書籍，往往用剪輯過的數(shù)據(jù)誤導(dǎo)人。那些耳熟能詳?shù)拈L(zhǎng)期投資輝煌案例，往往是拿股票頂峰時(shí)的漲幅在說事。沙特王子阿爾瓦立德，91年開始投資花旗，站在2007年往回看，是英雄；前幾天花旗跌破2元（有興趣的讀者，參見范衛(wèi)鋒中東巴菲特與正版巴菲特，孰勝？），王子快從英雄變回狗熊矣。AIG周五股價(jià)更是跌到0.54元，去年還在六、七十元，昔日的道指成分股淪落如斯。功成、名遂、身退，天之道也。

87、1976年的GEICO尋求再融資，四處碰壁，尋找再保險(xiǎn)受人冷眼，監(jiān)管層給它發(fā)出病危通知書，它的處境比現(xiàn)在的AIG危險(xiǎn)很多，AIG差不多已經(jīng)到了“大而不倒”的程度，而GEICO挾持的“人質(zhì)”還沒有多到這個(gè)份上。這時(shí)，巴菲特來了，巴菲特的趁火打劫與雪中送炭之間，只有一線之隔，而這成為他時(shí)時(shí)復(fù)制的盈利模式。

88、在所羅門兄弟公司的古特弗倫德的幫助下，GEICO抓住了救命稻草。古特弗倫德的大名，相信讀過華爾街史的人都不會(huì)陌生，特別是那本《說謊者的撲克牌》讓他“名”揚(yáng)四海。當(dāng)然，這次GEICO保衛(wèi)戰(zhàn)的成功，首先有一個(gè)基本的前提：1976年后，沒有重現(xiàn)30年代的大蕭條，苦撐幾年就開始了美國(guó)20年的黃金時(shí)代，否則，巴菲特也是“有心殺賊，無(wú)力回天”。

89、在巴菲特的身家終于接近1億美元之際，妻子蘇珊卻離他而去，出走舊金山尋找自己的夢(mèng)想。這場(chǎng)分離遲早要來，凱瑟琳·格雷厄姆的出現(xiàn)只是直接導(dǎo)火索。凱瑟琳·格雷厄姆成了巴菲特的社交生活中心，他倆公開的親密關(guān)系頻現(xiàn)于小報(bào)花邊新聞。

90、八卦是人類的天性。巴菲特與凱瑟琳·格雷厄姆之間，到底有沒有“一腿”？不知道。范衛(wèi)鋒覺得，他倆的關(guān)系，更像是雙重的師徒關(guān)系。巴菲特教凱瑟琳·格雷厄姆經(jīng)營(yíng)之道，在殘酷的政經(jīng)圈中打拼的弱女子，從他身上得到安全感；凱瑟琳·格雷厄姆則帶著鄉(xiāng)巴佬巴菲特，進(jìn)入美國(guó)真正的上層社會(huì)交際圈。巴菲特是天才的學(xué)習(xí)機(jī)器，投資也好，社交也好，他總是找到那個(gè)時(shí)代最好的導(dǎo)師和引路人。

91、對(duì)于妻子的出走，巴菲特承認(rèn)，“這是可以避免的，這本來就不該發(fā)生，這是我所犯過的最大錯(cuò)誤……99%都是我的過錯(cuò)，我對(duì)她太不關(guān)心了……” 不過，蘇珊和巴菲特只是分居，從來沒有離婚。她主動(dòng)介紹一位女人給巴菲特：阿斯特麗德·門克斯。阿斯特麗德出生于1946年，比巴菲特小16歲。她既是服務(wù)員的領(lǐng)班，又可以充當(dāng)調(diào)酒師和大廚。從書中的照片看，長(zhǎng)相平凡，沒有蘇珊的激情浪漫，更沒有凱瑟琳·格雷厄姆的高貴優(yōu)雅，蘇珊的“薦女入室”，十分高明。
       
92、此后幾十年中，“正室”蘇珊始終是法律上的妻子，重要的社交場(chǎng)合、公共活動(dòng)中，她是“巴菲特妻子”的惟一角色扮演者。巴菲特對(duì)她的控制主要通過錢——他們約定，伯克希爾·哈撒韋的股票，蘇珊一股也不能賣，但蘇珊的全部賬單由巴菲特報(bào)銷。比如過個(gè)圣誕節(jié)，蘇珊就可能花去數(shù)十萬(wàn)美元。
       
       阿斯特麗德這位“二房”，安守“二房”的本分。她是一位藍(lán)領(lǐng)婦女，對(duì)于烹飪、調(diào)酒、布置安排酒宴有一套，甚至有淘便宜二手貨的愛好。她十分節(jié)儉，竟讓巴菲特顯得像個(gè)敗家子，這難度相當(dāng)于讓韋小寶像個(gè)苦行僧。她和正室蘇珊的定位清晰，分工明確，“和諧共處”。
       
93、巴菲特在女人方面與師父本杰明·格雷厄姆神似。格雷厄姆素來以風(fēng)流才子自況，他的兒子在法國(guó)不幸自殺身亡，他去辦后事，居然把兒子的女朋友也“辦”了。60年代中期，老年的格雷厄姆甚至向妻子提出協(xié)議，讓妻子、兒子的前女友輪流與他生活半年，妻子拒絕了，格雷厄姆與兒子的前女友同居，但始終沒有同妻子離婚。
       
94、70年代初，巴菲特曾經(jīng)被客戶質(zhì)問：伯克希爾·哈撒韋的股價(jià)，到底能否守住40元大關(guān)？到了1980年他50歲生日之時(shí)，股價(jià)已經(jīng)價(jià)值375美元。（2009年2月的今天，是8萬(wàn)美元左右，雖然距離半年前的15萬(wàn)已經(jīng)腰斬，但相比當(dāng)年仍然高聳入云。）
       
95、1983年，查理·芒格成為伯克希爾的副董事長(zhǎng)，但他的身家和巴菲特相去甚遠(yuǎn)，只有伯克希爾2%的股權(quán)，這是他們首次正式成為合伙人。顯然，芒格貢獻(xiàn)的更多是思想，而不是金錢。
       
96、越靠近最終消費(fèi)者的企業(yè)，越容易獲得品牌優(yōu)勢(shì)。“紡織行業(yè)大概每年只有10分鐘是賺錢的，全美國(guó)一半的男西裝襯布，是由伯克希爾的紡織廠生產(chǎn)的，但是，沒有人會(huì)走進(jìn)裁縫店說，‘我要一件灰色的條紋西裝，請(qǐng)用伯克希爾的襯里。’”不過，偶爾會(huì)有人能夠跳出這個(gè)陷阱，比如英特爾。消費(fèi)者并不自己購(gòu)買電腦中的CPU，但英特爾通過“Intel Inside”，讓消費(fèi)者在買電腦時(shí)，會(huì)問店家“是不是用了英特爾的CPU？”
       
97、在精神導(dǎo)師格雷厄姆去世后，巴菲特每年致股東的信，成為投資界的“活的馬克思主義”的年度檄文。幫他編輯加工這些信的，是卡羅爾·盧米斯，頂尖的媒體記者。辦大事以找替手為第一（曾國(guó)藩語(yǔ)），同樣，這本《滾雪球》由摩根士丹利的美女分析師執(zhí)筆，正是典型的巴菲特“辦事找專家”的風(fēng)格。
       
98、伯克希爾紡織工廠——巴菲特當(dāng)年收購(gòu)的廉價(jià)“雪茄煙蒂”——終于在1985年被巴菲特關(guān)閉，伯克希爾的學(xué)費(fèi)是高昂的。以格雷厄姆的“煙蒂”價(jià)格，購(gòu)買費(fèi)雪喜歡的成長(zhǎng)股票，此后請(qǐng)牢牢記住這句話。
       
99、這次中信出版社的《滾雪球》，全書的翻譯質(zhì)量和書名差不多，如同滾雪球，上集還馬馬虎虎能夠?qū)Ω吨矗搅讼录腿缤┍?，?jīng)常是數(shù)字漏個(gè)“萬(wàn)”字、人名出錯(cuò)、有些句子無(wú)法讀懂----范衛(wèi)鋒來回看還是沒明白——我相信譯者和編輯也不明白，實(shí)在有損中信出版社的美譽(yù)。
       
100、如今，巴菲特已承諾在死后散盡家財(cái)，不過，他并不會(huì)是某些人心中的巴大善人。在1985年關(guān)閉經(jīng)營(yíng)不善的伯克希爾紡織廠時(shí)，面臨失業(yè)的工人們要求“比合約規(guī)定高的遣散費(fèi)，以及幾個(gè)月的額外薪資”，他們想見巴菲特，卻被無(wú)情拒絕了。這位當(dāng)時(shí)身家10億美元的富豪、未來的大慈善家，心里知道這些工人們晚景凄涼：“如果你已經(jīng)55歲，只會(huì)說葡萄牙語(yǔ)，耳朵又聽不到（因?yàn)榧徔棌S的噪聲毀了聽力——范衛(wèi)鋒注），那你就完了。這沒有任何解決之道。你說可以讓他們重新接受職業(yè)訓(xùn)練，但并不是讓他們?nèi)ヅ嘤?xùn)就全部可以變成電腦技術(shù)人員?！?br>       
       巴菲特心有惻隱，但，僅止于此?！笆袌?chǎng)并不完美，你絕不能指望社會(huì)能夠給你一份體面的工作。”他認(rèn)為提供社會(huì)安全網(wǎng)的責(zé)任在于社會(huì)，不在于企業(yè)。“自由市場(chǎng)給這個(gè)國(guó)家?guī)矸N種美好事物，但我們還是需要一張安全網(wǎng)。社會(huì)得到好處，就該承擔(dān)責(zé)任”。范衛(wèi)鋒有點(diǎn)替巴菲特捏把汗，要是在今天的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)輿論中，巴菲特的名聲，估計(jì)不會(huì)比“范跑跑”強(qiáng)多少。
       
101、恰恰在忍痛關(guān)閉伯克希爾紡織廠的1985年，巴菲特入選《富布斯》全美400富豪排行榜，55歲的他，名列14名財(cái)富超過10億美元的富翁。伯克希爾·哈撒韋最初發(fā)行的少量股票，原本是7.5元/股，1985年時(shí)每股已超過2000元（2009年3月，金融危機(jī)中的今天，仍是7萬(wàn)多美元）。
       
102、巴菲特不僅對(duì)待員工非常理性，對(duì)待子女亦如是。妻子蘇珊的愛心，是零售式的，她喜歡一對(duì)一的溝通、一對(duì)一的幫助他人；巴菲特的愛心，是批發(fā)式的，對(duì)于個(gè)人，他顯得無(wú)情；對(duì)于人類，他博愛，散盡身家。范衛(wèi)鋒覺得，所謂“婦人之仁”，蘇珊正是代表。蘇珊是項(xiàng)羽，巴菲特是劉邦。
       
       蘇珊對(duì)于孩子、朋友是一味地寵愛、幫助。而巴菲特則相反。他一次次地回絕了蘇珊那位吸毒音樂家外甥：“如果你要開1萬(wàn)磅重的卡車在橋上來回走，那最好要造一座能夠承重1.5萬(wàn)磅,而非10001磅的橋……我一輩子從未在任何一筆支出中有超過25%是借來的?！?br>       
103、巴菲特的女兒蘇茜房屋非常小，“廚房就像嬰兒毛毯一樣大”，她們夫婦計(jì)劃消費(fèi)升級(jí)一下，去向父親借錢?！澳銥槭裁床蝗フ毅y行？”，這是她的10億美元富豪父親給他的答復(fù)。母親蘇珊實(shí)在看不過眼，把女兒的黑白小電視換成了彩電。這是1986年，當(dāng)時(shí)中國(guó)剛剛出現(xiàn)的中產(chǎn)階級(jí)已經(jīng)擁有彩電。
       
104、孟子曰：“人之患，在好為人師?！狈缎l(wèi)鋒倒覺得好玩，孟子本人恰恰是周游列國(guó)，一心想當(dāng)?shù)弁鯉煛０头铺匾埠脼槿藥煛e看他今天的股東大會(huì)，儼然萬(wàn)人迷的傳道大會(huì)，信眾動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)。殊不知，想當(dāng)年，巴府門前亦曾門庭冷落車馬稀。伯克希爾·哈撒韋當(dāng)年的股東會(huì)，只請(qǐng)同屬格雷厄姆派的二三好友來?yè)螆?chǎng)子，沒幾個(gè)股東來參加。不過，巴菲特照樣找人對(duì)他頻頻發(fā)問，然后侃侃解答，頗有點(diǎn)像“山寨版”的脫口秀節(jié)目，有時(shí)候因?yàn)閰?huì)者太少，搞得要召集員工來當(dāng)“托兒”。不過，巴菲特依舊樂此不疲。
       
105、80年代躋身福布斯富豪榜之后的巴菲特，被有效市場(chǎng)理論的學(xué)者們，認(rèn)為是“在鍵盤上隨機(jī)敲出莎士比亞全集的猴子”、“偶然連續(xù)擲出幾十次正面硬幣的幸運(yùn)兒”，開始舌戰(zhàn)群儒。而且，對(duì)于價(jià)值投資學(xué)派的質(zhì)疑，從來沒有消失過。比如，在科網(wǎng)股泡沫中、在時(shí)下的金融危機(jī)中，質(zhì)疑之聲均甚囂塵上。
       
       1984年，哥倫比亞大學(xué)舉辦了那場(chǎng)著名的研討會(huì)，慶祝格雷厄姆和多德的《證券分析》出版五十周年。巴菲特回答了關(guān)于擲硬幣的疑問，“如果連續(xù)擲出N次正面的人都來自同一個(gè)城鎮(zhèn)，那就不是隨機(jī)了，他們一定是做了什么特別的事?！薄案窭锥蚰?多德鎮(zhèn)”自此成為價(jià)值投資者的標(biāo)簽。
       
106、以德服人、以德治國(guó)的陳詞濫調(diào)，我們已聽得太多。以德投資，以德炒股，鮮有耳聞。范衛(wèi)鋒倒覺得，在進(jìn)入80年代之后，以德投資已經(jīng)成為巴菲特另一項(xiàng)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。
       
       比如，當(dāng)擁有世界圖書百科全書、柯比吸塵器的Scott Fetzer面臨伊萬(wàn)·博斯基的惡意收購(gòu)時(shí)，巴菲特輕伸橄欖枝，公司高管就自動(dòng)投入帳下，巴菲特輕易入主。原因正是巴菲特對(duì)于公司管理的“德”名遠(yuǎn)揚(yáng)。歷史上的劉邦、劉備、小說里的宋江，莫不如是。
       
107、此時(shí)，巴菲特個(gè)人身價(jià)達(dá)21億美元，名列美國(guó)第9大富豪，足可扮演資本市場(chǎng)“及時(shí)雨”、“呼保義”的角色了。
       
108、所羅門兄弟公司的掌門人古特弗倫德，在1986年遇到棘手的麻煩。公司股票一蹶不振，其大股東欲將股份出售，賣給收購(gòu)露華濃(Revlon)成名的裴瑞曼（Ron Perelman）。巴菲特扮演了雪中送炭、飛騎救主的拿手好戲。
       
109、他這次打救古特弗倫德的條件是：以7億美元，買下票面利率9%、并有權(quán)以38美元的價(jià)格轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股。如果股價(jià)下跌，他也有權(quán)將證券“賣回”給所羅門兄弟公司。他惟一的風(fēng)險(xiǎn)，在于所羅門兄弟公司徹底關(guān)張倒閉，收不到利息，股票成為廢紙----即使在雷曼兄弟倒掉后的今天看來，這種概率仍然極小。而他以如此優(yōu)惠的條件給予對(duì)方的，則是他的信譽(yù)。這一“以德投資”的盈利模式，近一年中在他對(duì)高盛、通用電氣、哈雷的投資中屢屢上演。
       
110、1987年10月19日“黑色星期一”，道指下跌508點(diǎn)，差不多一天跌了四分之一。此次崩盤之后三天，格雷厄姆的傳人們----巴菲特集團(tuán)在弗吉尼亞州的威廉斯堡古跡聚會(huì)。此聚會(huì)原名格雷厄姆集團(tuán)，如今格老仙逝，巴菲特接過龍頭棍，成為新一代話事人。前兩年，美盛的基金經(jīng)理比爾·米勒，連續(xù)十幾年跑贏標(biāo)普500指數(shù)，一度眾望所歸，有望接班，范衛(wèi)鋒當(dāng)時(shí)還特意去美國(guó)的Amazon買了本他的傳記。結(jié)果去年這老兄折戟金融股，凈值減了近6成，自顧不暇矣。80年代中期股市欣欣向榮，大家找不到便宜股票可買，所以這次聚會(huì)的原定主題是“我們這個(gè)集團(tuán)在股市上玩完了嗎？”，結(jié)果會(huì)議之前股市崩盤，大家紛紛忙著揀便宜貨。

111、奴仆眼中無(wú)偉人。在拿破侖的仆人眼里，或者某些“偉人”的私人醫(yī)生之類眼中，偉人無(wú)非凡人，甚至比凡人更糟糕。同理，兄弟姐妹眼中更是如此。從小一塊兒光著屁股玩泥巴長(zhǎng)大的，毫無(wú)神秘感可言，自然不容易言聽計(jì)從、頂禮膜拜。劉邦的大嫂，肯定打死也不會(huì)相信這位沛縣首席懶漢會(huì)是真命天子。
       
       盡管巴菲特一向?qū)?fù)雜的衍生金融工具鄙視不已，但他的姐姐卻瞞著巴菲特，聽從經(jīng)紀(jì)人的勸告，大玩期權(quán)衍生品。而且，她還向朋友推薦這位經(jīng)紀(jì)人。以常理推之，自己偶爾玩玩也許只是見獵心喜，但向朋友推薦，則顯然是相信這經(jīng)紀(jì)人生財(cái)有術(shù)。
       
       范衛(wèi)鋒猜測(cè)，在他姐姐看來，當(dāng)時(shí)已經(jīng)身家10億美元、名列美國(guó)十大富豪的弟弟，也許只是“連續(xù)擲出N次正面硬幣”的幸運(yùn)兒、在鍵盤上隨機(jī)敲出莎士比亞全集的大猩猩？否則，何以解釋她的“誤入歧途”。為什么投資正道幾十年來乏人追隨，雞鳴狗盜之人永遠(yuǎn)不絕于路，看看巴姐姐就知道了。巴姐姐在1987年股災(zāi)中撞了南墻，損失比她持有的伯克希爾·哈撒韋價(jià)值還大，幾乎破產(chǎn)。巴菲特并沒有出手相救——他連兒女的財(cái)務(wù)困境也不幫忙——只是從姐姐應(yīng)得的信托中，提前支付現(xiàn)金流給她。

112、巴菲特當(dāng)年投資可口可樂的事情，可謂街知巷聞?！稘L雪球》的作者，卻也沒能講明白一個(gè)基本的疑問：巴菲特對(duì)可口可樂覬覦已久，但幾十年忍手不動(dòng)，為何不早不晚，偏偏在1988年——他58歲之時(shí)出手？大家都在談他對(duì)可口可樂的“選股”，殊不知，此事的秘密在于“選時(shí)”。

對(duì)于可口可樂的歷史，范衛(wèi)鋒略懂點(diǎn)皮毛。范衛(wèi)鋒認(rèn)為，巴公選擇此時(shí)出手的原因，應(yīng)該有以下幾點(diǎn)，算是為遺憾多多的〈滾雪球〉一書拾遺補(bǔ)缺：

 一、大半個(gè)20世紀(jì)里，可口可樂一直控制在伍德拉夫家族手中。1985年3月7日，君臨可口可樂數(shù)十年的伍德拉夫二世撒手人寰，此公年輕時(shí)縱橫天下，但晚年固步自封，坐看百事可樂迎頭趕上。頻頻更換接班人的老人統(tǒng)治，總是令每一個(gè)候選人對(duì)“變革”噤若寒蟬。

二、伍德拉夫二世歸西之后，繼承人終于敢于進(jìn)行蓄謀已久的“革命”。雖然他們推出新口味的可口可樂，成為20世紀(jì)營(yíng)銷史上最有名的災(zāi)難。然而，可口可樂的品牌魅力在于：它有犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。美國(guó)人對(duì)于“新可樂”的全民仇恨，反面印證了可口可樂品牌的半宗教色彩。

三、“新可樂”的災(zāi)難加上1987年股災(zāi)，市場(chǎng)先生給巴菲特報(bào)出了誘人價(jià)格。

四、1987年，可口可樂把它的大包袱：電影電視部門，合并為“哥倫比亞影片娛樂公司”，以15億美元的價(jià)格賣掉51%股份。（2年后余下的49%以15億美元賣給了索尼，這是日本公司80年代泡沫期的經(jīng)典冤大頭式收購(gòu)戰(zhàn)）回歸到只賣飲料的專注道路上，肯定合巴菲特的口味。

五、80年代末，冷戰(zhàn)鐵幕已經(jīng)殘破不堪，世界上無(wú)數(shù)沒怎么喝過可口可樂的人口，如蘇聯(lián)東歐、穆斯林、中國(guó)等等，為這個(gè)老牌藍(lán)籌公司，提供了成長(zhǎng)型公司的天賜良機(jī)……

一言以蔽之，用煙蒂的價(jià)格，買優(yōu)質(zhì)的股票。范衛(wèi)鋒再次建議讀者，忘掉宏觀經(jīng)濟(jì)、忘掉技術(shù)分析、忘掉阿爾法貝塔，記住這一句話，足矣。

114、另有一個(gè)小問題：巴菲特最愛喝的并不是可口可樂，而是百事可樂，而且，百事可樂的成長(zhǎng)速度在幾十年中遠(yuǎn)勝于可口可樂，他為何不投資百事可樂，苦等可口可樂幾十年？范衛(wèi)鋒的博友們，相信已經(jīng)對(duì)這一問題了然于胸。 

113、1987年以后，巴菲特的故事似乎越來越廣為人知。不過，歷史學(xué)的吊詭之處在于，越是家喻戶曉的故事，真相就越是撲朔迷離。魯迅說，讀歷史，不光要看正史，正要看野史和雜記。投資，何嘗不是如此。

115、在最近一年的金融危機(jī)中出手，巴菲特式“雪中送炭”風(fēng)格已經(jīng)廣為人知。1980年代末，巴菲特則充分利用了老牌公司CEO們對(duì)于惡意收購(gòu)者的恐懼，扮演了宋江的及時(shí)雨角色，將各大山寨收歸帳下：冠軍國(guó)際紙業(yè)（Champion Paper）、吉利（Gillette)、全美航空(US Air)。

這些交易的條件與現(xiàn)在入股高盛等差不多：優(yōu)先股、9%左右的年利息、如果未來股價(jià)上漲可以轉(zhuǎn)股。然而，只有吉利為巴菲特賺了幾十億美元，其他兩個(gè)十分平庸，全美航空甚至讓巴菲特得出了“不要投資帶翅膀的公司”的感慨。所以，不要羨慕巴菲特的優(yōu)厚交易條件，這些條件不是獲勝的關(guān)鍵，關(guān)鍵仍然在于股票的未來，在于這些交易中“股性”強(qiáng)、“債性”弱的那些部分。

116、巴菲特在所羅門兄弟的投資，差點(diǎn)成為他的滑鐵盧——所羅門兄弟公司差點(diǎn)成為今天的雷曼兄弟。在今天看來，當(dāng)年所羅門兄弟公司的危機(jī)、長(zhǎng)期資本管理公司崩潰，都是小菜一碟，曾經(jīng)的波瀾壯闊，如今看來也就是小小漣漪。  

倒是有一個(gè)人，頗值得一提——麥利威瑟。在所羅門兄弟和長(zhǎng)期資本公司中，他都是主角。華爾街歷史上少有的天才，“交易之王”，然而，似乎總是成事不足，敗事有余。用中國(guó)傳統(tǒng)話語(yǔ)講，麥利威瑟屬于典型的將才，攻城掠地是強(qiáng)項(xiàng)，但“只可利用，不可重用”，前兩年他復(fù)出搞對(duì)沖基金，現(xiàn)在據(jù)說又不行了。中國(guó)歷史上，不缺這號(hào)人物，比如呂布。誰(shuí)都承認(rèn)他能打，但是，他的每個(gè)老板，都付出了沉重代價(jià)。

117、借巴菲特五十年聲譽(yù)之力，最重要的是，1987年崩盤只是虛驚一場(chǎng)，所以，所羅門兄弟公司總算有驚無(wú)險(xiǎn)，僥幸過關(guān)。伯克希爾·哈撒韋的股價(jià)也在90年代初突破了1萬(wàn)美元關(guān)口，巴菲特身家達(dá)44億美元，妻子蘇珊一人的股票就值5億美元。1957年將錢交給巴菲特的原始伙伴，他們的每1千美元已經(jīng)漲到350萬(wàn)美元。

118、在常人看來，巴菲特與比爾·蓋茨的交情，與《笑傲江湖》里劉正風(fēng)和曲洋的友誼一樣不可思議。文無(wú)第一，武無(wú)第二，在富豪榜上長(zhǎng)期角逐首富寶座的兩位，往往是明爭(zhēng)暗斗，在亞非拉地區(qū)甚至可能是腥風(fēng)血雨。

但是，巴菲特和蓋茨卻是惺惺相惜，把蓋茨當(dāng)成他的“第三個(gè)兒子”。后來，巴菲特居然把全副身家的捐贈(zèng)，交給比爾·蓋茨管理（并放棄冠名權(quán)），范衛(wèi)鋒至此亦只能作司馬相如之嘆：“有非常之人，然后有非常之事?！?br>
119、巴蓋二人相交，始于1991年，巴菲特的社交“教母”凱瑟琳·格雷厄姆，帶他去蓋茨的父母家。見面前，巴菲特對(duì)于比他小25歲的IT新富興趣平平，而比爾·蓋茨則對(duì)媽媽說，“我搞不懂一個(gè)只會(huì)投資和選股票的人，我沒有什么問題可以問他，我對(duì)他沒興趣”。礙于父母的面子，比爾·蓋茨只好坐著自己的飛機(jī)回家，以便打個(gè)照面就閃人。

結(jié)果，他們一見如故，除了在一個(gè)細(xì)節(jié)上有分歧：蓋茨勸巴菲特買臺(tái)電腦體驗(yàn)一下，答應(yīng)派微軟最漂亮的女孩教他使用，巴菲特還是婉拒了：我不知道電腦可以做什么，也不想知道我的股票組合每隔5分鐘有何進(jìn)展。范衛(wèi)鋒見過無(wú)數(shù)交易時(shí)間緊盯盤面的“價(jià)值投資者”，他們實(shí)在幽默得緊。

120、巴菲特不愧是得過半個(gè)普利策獎(jiǎng)的，見面就直接問蓋茨最核心的問題：IBM的未來前景是否看好，會(huì)不會(huì)成為微軟的敵手。蓋茨向巴菲特推薦了兩個(gè)股票：英特爾和微軟。

巴菲特聊了他對(duì)報(bào)紙業(yè)的判斷：報(bào)業(yè)每況愈下，因?yàn)槠渌襟w更興旺。請(qǐng)注意，巴菲特的這個(gè)判斷是在1991年，而不是網(wǎng)絡(luò)大勝已成定局的今天。永遠(yuǎn)持有偉大的企業(yè)？這絕不是巴菲特的理念，老人家明白著呢。

121、1993年，伯克希爾·哈撒韋的股價(jià)突破1.8萬(wàn)美元/股，巴菲特身價(jià)85億美元，成為美國(guó)首富。妻子蘇珊依然博愛、熱情，熱衷于幫助弱者，忙于幫助瀕死的愛滋病人實(shí)現(xiàn)奇妙的人生愿望。  

122、范衛(wèi)鋒覺得，學(xué)習(xí)巴菲特，除了“用格雷厄姆的價(jià)格，買費(fèi)雪的股票”之外，還要學(xué)他的思考方式。對(duì)所分析的問題，他建立模型，計(jì)算概率，答案水落石出。

123、巴菲特曾把他的慈善捐贈(zèng)方向，集中于兩大領(lǐng)域：人口過剩和核戰(zhàn)爭(zhēng)。他是這樣計(jì)算核戰(zhàn)爭(zhēng)的概率的：如果一年內(nèi)發(fā)生某件事的概率是10%，五十年內(nèi)發(fā)生的概率就是99.5%.但如果你可以將一年內(nèi)發(fā)生的概率降到3%, 就能夠把50年內(nèi)發(fā)生的概率降到78%,如果把年概率降至1%,五十年內(nèi)發(fā)生的概率只有40%……  

124、對(duì)于人口過剩，巴菲特使用的方法，仍然是概率推理和安全邊際?！拔覀儾恢酪嗌偌Z食才足夠大家吃，但我們可以說，如果地球人口有120億，我們的平均幸福水準(zhǔn)或生活狀況，不會(huì)比60億人口時(shí)更好?！弊罘€(wěn)當(dāng)?shù)姆椒ǎ褪菍ふ易尩厍虼婊钕氯サ陌踩呺H。

125、大概七、八年前，范衛(wèi)鋒看過澳門賭王何鴻燊的一個(gè)電視專訪，談到人生的際遇，言及“一命二運(yùn)三風(fēng)水，四積陰功五讀書”的廣東民諺。前三項(xiàng)都是一個(gè)人出生以前決定的，這有違勵(lì)志學(xué)家、成功學(xué)家的講課精神，卻和實(shí)情相符。何鴻燊本人，貴為香港開埠首富何東的族人，自然深知其理。

巴菲特就形容自己中了“娘胎中的彩票”?！拔曳浅Ｐ疫\(yùn)，1930年，我出生在美國(guó)的概率是2%。我一出娘胎是中了彩票，因?yàn)槲页錾诿绹?guó)，換做是在其他國(guó)家，我的機(jī)會(huì)就完全不同。”如果出生在北朝鮮、孟加拉、埃塞俄比亞，一個(gè)基因與他完全相同的人，還有機(jī)會(huì)滾雪球嗎？ 

126、改革開放三十年來，中國(guó)出了不少有錢人。雖然大家都把“感謝這個(gè)偉大的時(shí)代，感謝D和政府”之類的“政治正確”話語(yǔ)掛在嘴邊，但私底下往往自負(fù)得很，認(rèn)為一切成就全靠自己雙手打拼而來。其實(shí)，你無(wú)非是一個(gè)在漲潮中被沖到岸上的貝殼蝦米，狂妄什么呀。范衛(wèi)鋒出生在文革剛剛結(jié)束的1977年，也算是中了“娘胎中的彩票”。

126、90年代，巴菲特與比爾·蓋茨一起來中國(guó)玩了十幾天。在長(zhǎng)城之上，面對(duì)兩千年歷史數(shù)萬(wàn)里河山，巴菲特在眾人矚目中，感言道：“哇，我真希望能夠拿來到長(zhǎng)城的磚塊供應(yīng)合同！”絕對(duì)不裝13，這就是巴菲特的風(fēng)格。

127、巴菲特曾兩次出重手買過GEICO保險(xiǎn)公司的股票。第一次以4600萬(wàn)美元買了48%股份，1995年，第二次時(shí)，他以23億美元買了余下的52%股份。而且，不是用現(xiàn)金，是用他最愛的伯克希爾·哈撒韋股份。巴菲特不“追漲”？范衛(wèi)鋒認(rèn)為這純屬謠言。第二次買GEICO，就是在漲了50倍以后加碼。 

128、世間美物，每多贗品。90年代美國(guó)出現(xiàn)了一些復(fù)制巴菲特的人。因?yàn)榘头铺氐墓蓛r(jià)已經(jīng)漲到幾萬(wàn)美元，有些人就成立了投資信托基金，號(hào)稱與巴菲特持有一樣的股票，抄襲投資組合。與市面上更常見的“XX巴菲特”之類綽號(hào)相比，這類“復(fù)制”更具迷惑性。巴菲特為了讓這些抄襲之人無(wú)可效仿，發(fā)行了B股，每一股B股價(jià)格僅為A股的三十分之一。李逵打折促銷，李鬼自然沒得混了。

129、麥利威瑟離開所羅門兄弟后搞的LTCM——長(zhǎng)期資本公司出事，巴菲特向別人調(diào)侃：“如果有下列情況，會(huì)發(fā)生什么事呢？當(dāng)你有：十二個(gè)平均智商160的員工；他們?cè)诖藢I(yè)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)加起來有250年；他們將公司凈值的極高比例用于營(yíng)運(yùn)上；運(yùn)用大量的財(cái)務(wù)杠桿?！狈缎l(wèi)鋒相信，在投資的世界里，歷史學(xué)才是惟一有用的學(xué)問。

130、投資“傻瓜也能經(jīng)營(yíng)的公司”，這是巴菲特的名言。他用過的另一種表述是，“火腿和三明治也能經(jīng)營(yíng)可口可樂”。范衛(wèi)鋒認(rèn)為，所謂“傻瓜也能經(jīng)營(yíng)的公司”，并不是草原上升起的不落的太陽(yáng)，而是：這公司要比其他的同行，多一次犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，比如可口可樂。

131、“傻瓜也能經(jīng)營(yíng)的公司”，其實(shí)也遠(yuǎn)不是那么高枕無(wú)憂，否則巴菲特也不會(huì)屢屢更換旗下公司的CEO，要知道，能夠混上可口可樂的CEO的人，即使是傻瓜，也是世界上最走運(yùn)的傻瓜。甚至，外界有些人批評(píng)巴菲特越俎代皰，太喜歡出手換人。巴菲特遠(yuǎn)不是他給自己塑造的放權(quán)超脫投資人形象。有些故事，終究只是故事而已，歷史還是歷史。

1999年底，出于對(duì)可口可樂業(yè)績(jī)放緩的不滿，巴菲特和芒格以1億多美元遣散費(fèi)，火線換掉CEO伊維斯特，令其形象大大受損。

132、1988年投資可口可樂后，巴菲特的持股10年漲了14倍，可口可樂的動(dòng)態(tài)市盈率達(dá)到了40倍。此時(shí)，巴菲特并沒有大量拋售可口可樂股票，成為有些人聲稱要“永遠(yuǎn)持有偉大企業(yè)”的重要論據(jù)。

巴菲特真的沒有“拋售”可口可樂股票嗎？先不談巴菲特后來在部分場(chǎng)合提及的后悔之話，在范衛(wèi)鋒看來，此時(shí)的“未拋售”也只說對(duì)了一半。巴菲特在90年代末的大手筆投資，如以220億美元收購(gòu)?fù)ㄓ迷俦ｋU(xiǎn)公司（General Re）的股權(quán)，1995年以23億美元追漲GEICO保險(xiǎn)公司，都是用伯克希爾·哈撒韋的股份去換股。他原來對(duì)伯克希爾的股票視若珍寶，為何此時(shí)用它慷慨換股？

伯克希爾·哈撒韋，有點(diǎn)類似于巴菲特的一支封閉式基金，主要投資于可口可樂等股票。當(dāng)他手中的可口可樂股票市盈率太高時(shí)，用伯克希爾的股票換購(gòu)保險(xiǎn)公司股權(quán)，相當(dāng)于用可口可樂股票換了保險(xiǎn)公司。本質(zhì)上，此舉相當(dāng)于“賣出”了可口可樂，買入他認(rèn)為便宜的保險(xiǎn)公司。想想巴菲特大規(guī)模拋售可口可樂的市場(chǎng)效果，這種換股式減倉(cāng)顯然高明得多。

133、1996年夏天，巴菲特66歲生日那天，母親利拉以92歲高齡辭世。利拉家族多多少少都有點(diǎn)精神病，她晚年的大部分記憶，只停留在丈夫去世之前的柔情歲月。有時(shí)候想想，巴菲特對(duì)于財(cái)富數(shù)字滾雪球如此執(zhí)著，算不算一種輕度的心理疾病呢？

134、2000年春天，巴菲特流年不利?？煽诳蓸仿闊┎粩啵瑑赡昵耙愿呶豢煽诳蓸返墓善睋Q來的通用再保險(xiǎn)，也頻頻出事，伯克希爾股價(jià)在他的“健康問題”傳言下大跌，巴菲特甚至為此破天荒地回購(gòu)股票。范衛(wèi)鋒認(rèn)為，這實(shí)在是投資史上的大幽默：號(hào)稱投資“傻瓜也能經(jīng)營(yíng)的公司”的伯克希爾·哈撒韋，被市場(chǎng)公認(rèn)是只有靠天才巴菲特才能經(jīng)營(yíng)好的公司。

135、21世紀(jì)初，巴菲特在演講中反思自己犯過幾個(gè)最大的錯(cuò)誤。第一個(gè)錯(cuò)誤，他在伯克希爾·哈撒韋花了20年時(shí)間，試圖重振奄奄一息的紡織廠。第二個(gè)錯(cuò)誤，投資全美航空。第三個(gè)錯(cuò)誤，年輕時(shí)購(gòu)買了一個(gè)加油站。巴菲特估計(jì)，買加油站的那筆錢，用在別處可賺到的錢，相當(dāng)于60億美元。這三個(gè)屬于“抓錯(cuò)的機(jī)會(huì)”。

136、當(dāng)巴菲特談到他投資生涯中最大的“無(wú)為之失”時(shí)，包括范衛(wèi)鋒在內(nèi)的、2009年的所有讀者應(yīng)該都會(huì)被雷到。在8年前的這場(chǎng)演講中，他說，沒有購(gòu)買房利美（Federal National Mortage）的股票，使他損失約50億美元。這次他錯(cuò)過的大機(jī)會(huì)。

在巴菲特作這場(chǎng)演講的時(shí)候，房利美的股票應(yīng)該在70多美元徘徊。如今，范衛(wèi)鋒寫這篇《我們?cè)瓉硭恢赖陌头铺亍稘L雪球》札記》時(shí)，房利美的股價(jià)在0.7美元左右，正好還剩1%的市值，絕對(duì)出乎巴菲特當(dāng)初的預(yù)料?？磥磉@個(gè)泡沫的確很大，大到連巴菲特都親口“認(rèn)錯(cuò)”了。

138、90年代初，巴菲特和蓋茨第一次見面時(shí)，蓋茨的父親問在場(chǎng)的全球首富們：你們覺得自己成功的原因是什么？巴菲特和蓋茨的答案都是：專注。

所謂專注，就是巴菲特的20孔卡片（Twenty Punches）原則。如果你想象自己擁有一張卡片，這輩子只能打20個(gè)孔，每個(gè)財(cái)務(wù)決定只用掉一個(gè)孔，那你會(huì)變得非常富有，因?yàn)槟銜?huì)抗拒游戲人生的誘惑，你會(huì)做出更多的好決策，也會(huì)做出更多的大決策。決定帝國(guó)命運(yùn)和個(gè)人命運(yùn)的，都是一兩次大戰(zhàn)爭(zhēng)。劉邦一輩子也沒有打贏過項(xiàng)羽，除了一次例外：垓下之戰(zhàn)。

巴菲特也把 20孔卡片原則也用于生活。住相同的房子、與相同的妻子度過60年、對(duì)房地產(chǎn)、藝術(shù)品、名車、其他財(cái)富象征完全沒有購(gòu)買欲望；不從一個(gè)城市搬到另一個(gè)城市（遑論不同國(guó)家），或從一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)到另一個(gè)行業(yè)。用中國(guó)話來講，無(wú)為而無(wú)不為。夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)。范衛(wèi)鋒在此系列中一再寫過，巴菲特深得老莊精髓。

139、BOOM之后是BUST?？凭W(wǎng)股泡沫破滅、911事件、安然丑聞……鄉(xiāng)下色鬼又進(jìn)夜總會(huì)了?！拔C(jī)發(fā)生時(shí)，現(xiàn)金加上勇氣乃是無(wú)價(jià)之寶。”巴菲特買了一大堆雪茄煙屁股。

140、巴菲特和索羅斯為何都是MZ黨人？這的確是令人困惑的事情。巴菲特晚年熱衷于幾項(xiàng)令有錢人深惡痛絕的事情。他反對(duì)取消遺產(chǎn)稅，認(rèn)為有錢人之所以有錢，是因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)，所以他們需要回報(bào)社會(huì)。如果他們認(rèn)為一切都是靠自己賺來的，那么就讓他們重新投胎，誕生在西非的馬里、家里有五個(gè)小孩餓著肚子，長(zhǎng)大后被賣到象牙海岸的可可園做奴工，看他們能夠變得多么成功。這一套理念，正是他“中了娘胎中的彩票”的衍生品。

141、如果說遺產(chǎn)稅針對(duì)的是“老錢”，那么，對(duì)期權(quán)收益的憤怒，則是瞄準(zhǔn)“新錢”。期權(quán)收益本質(zhì)上是從股東手里拿錢給員工，作為全球最著名的股權(quán)投資者，巴菲特自然忍無(wú)可忍。

可口可口首先在美國(guó)企業(yè)界宣布，在會(huì)計(jì)上把員工認(rèn)股權(quán)的成本列入費(fèi)用，緊接著，華盛頓郵報(bào)也這樣做，美國(guó)人都知道，這是兩家“巴菲特系”的公司。在硅谷，微軟率先成為硅谷“叛徒”，它在2003年宣布，以后不再發(fā)放員工認(rèn)股權(quán)，改成受限股票（Restricted Stock）。微軟老板蓋茨是巴菲特的“第三個(gè)兒子”，這也不是秘密。

142、巴菲特的盛名，到后來也有副作用：凡是他出價(jià)去買的東西，賣家和旁觀者都會(huì)認(rèn)為：他又來?yè)毂阋肆?，看來又賣貴了，往往會(huì)引來狂蜂浪蝶共逐之。其實(shí)，巴菲特并不善于用極低的價(jià)格，去買別人想要的東西，他是買別人不想要的東西。是別人的錯(cuò)誤成就了巴菲特。

143、巴菲特對(duì)于科網(wǎng)股投資沒有興趣，普天之下的人都知道。大家有所不知的是，巴菲特21世紀(jì)初給旗下的GEICO保險(xiǎn)提出的要求是：贏得網(wǎng)絡(luò)的人，便贏得戰(zhàn)爭(zhēng)。所以，GEICO的網(wǎng)站必須超過對(duì)手。只要對(duì)投資有益，巴菲特一點(diǎn)也不out。

144、巴太太蘇珊2004年去世時(shí)，將價(jià)值30億美元的伯克希爾·哈撒韋股票，幾乎全部留給新近改名的蘇珊湯普森巴菲特基金會(huì)，另外她給每個(gè)孩子的基金會(huì)各600股，價(jià)值5000萬(wàn)美元，其他親人朋友各有饋贈(zèng)。而蘇珊去世以后，巴菲特對(duì)于幾位孩子的金錢贈(zèng)予、對(duì)于慈善，也比以前慷慨許多：死去元知萬(wàn)事空，但悲不見九州富。

145、巴菲特2004年抄底韓國(guó)股票的事，頗值得玩味。記得當(dāng)年新聞報(bào)道中說，巴菲特僅僅看了一份報(bào)告便大舉買入，多少令人難以置信。據(jù)《滾雪球》所寫，2004年的一天，經(jīng)紀(jì)商給他一本厚厚的書，有幾本電話黃頁(yè)般厚，全是韓國(guó)股票的資訊。

巴菲特是怎么做的？他先拿了另一本書，弄清了韓國(guó)的會(huì)計(jì)制度，然后分類篩選，把數(shù)千只股票的清單，濃縮到一張小紙片上，不超過20家公司。“這對(duì)我來說，就像在找新女友一樣?！逼渲杏械墓粳F(xiàn)金值高過市值，市盈率只有3倍。

146、不過，巴菲特這次抄底韓國(guó)，真的極其高明嗎？范衛(wèi)鋒覺得，未必。以下這幅是從2004年到2009年的韓國(guó)KOSPI指數(shù)。04年的最低位，700來點(diǎn)，到08年的最高位，也就是2000點(diǎn)左右。
        
這種漲幅，無(wú)論和巴菲特在香港買入的中石油相比、還是和H股指數(shù)相比，都相去甚遠(yuǎn)。而韓元兌美元的走勢(shì)，也并不算太強(qiáng)勁。（見下圖）考慮到韓國(guó)市場(chǎng)并不算太好的流動(dòng)性、韓國(guó)政府動(dòng)輒推出的限制外資套現(xiàn)離場(chǎng)的政策風(fēng)險(xiǎn)，巴菲特這次被大力渲染的抄底韓國(guó)行動(dòng)，很難算得上有多成功。

147、2006年6月26日，巴菲特宣布，將在余年把85%的伯克希爾·哈撒韋股票，送給其他基金會(huì)。六分之五的錢會(huì)捐給比爾·蓋茨的基金會(huì)，三名子女的基金會(huì)各得10億美元股票，亡妻的蘇珊湯普森巴菲特基金會(huì)，得到30億美元股票。 

在慈善上，巴菲特保持了他的風(fēng)格：專注于自己能力圈內(nèi)的事，找專業(yè)的人，辦專業(yè)的事。古人云：不與君子爭(zhēng)名，不與小人爭(zhēng)利。一個(gè)首富，把錢全捐給另一位首富，還不留自己的名字，這是何等的共產(chǎn)主義精神。

148、從《滾雪球》一書的描寫中，似乎可看出巴菲特從來沒有去過非洲。的確，從一個(gè)普通女性的角度而言，除了“史上最強(qiáng)提款機(jī)”功能以外，此公實(shí)在太不浪漫，乏善可陳。難怪蘇珊后來忍無(wú)可忍。不過，每個(gè)人到世間都有自己的使命，巴公是為了聚財(cái)散財(cái)，去非洲旅游看看金字塔原始人，對(duì)他而言純屬浪費(fèi)生命。

149、2006年，巴菲特76歲生日那天，他與艾絲翠在家中低調(diào)結(jié)婚——終于給了人家一個(gè)名份。雖然他與蘇珊分居N年，也過了N年實(shí)質(zhì)上的一夫多妻生活，但是，始終沒有離婚，這不僅僅是錢的問題。

范衛(wèi)鋒覺得，任何一個(gè)人，如果選擇離婚，終究屬于人生智慧欠缺：當(dāng)初的選擇和后來的分手，至少（通常是兩個(gè)）有一項(xiàng)是愚蠢的。所以，我把“永不離婚”作為人生信條。

這個(gè)《我們?cè)瓉硭恢赖陌头铺?nbsp;〈滾雪球〉杞記》系列，居然以“永不離婚”四字結(jié)尾，顯得有點(diǎn)滑稽。不過，范衛(wèi)鋒覺得，懂得“永不離婚”之理者，已懂得巴菲特滾雪球之大半真諦（文/范衛(wèi)峰）