大部分人在職場工作一段時間后，就會有種感覺，好像每天做的事情都是重復(fù)的。自己已經(jīng)很久沒得到成長了。這就是職場天花板。

我不以工作崗位來區(qū)分職場天花板，是因?yàn)樵斐蓫徫簧簧先サ脑蚴悄芰]跟上。

很多程序員戲稱自己為”碼農(nóng)“，是碼代碼的農(nóng)民。實(shí)際上當(dāng)然不是如此，但不可否認(rèn)的是，很多程序員在10年左右就會遭遇到自己的職場天花板，不管自己如何努力，如何學(xué)習(xí)新技術(shù)好像都改變不了當(dāng)前現(xiàn)狀，實(shí)際做的就是”碼農(nóng)“的活，就算有些人轉(zhuǎn)型成了管理者，管理手下幾個人之后也提升不上去了。

出現(xiàn)這種情況，主要有兩種原因。一種是自己沒有方向，不知道自己有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，不知道該往哪方面提升。

這一種的解決方案，就是幫助他找到一個適合自己的目標(biāo)或者大方向。正好，昨天我在極客時間的《體驗(yàn)設(shè)計課》看到一句話，我特別有認(rèn)同感。

排等級這件事不是為了搞排名，重要的是通過量化的方式，認(rèn)識到自己的不足，找到自己努力的方向，而不是一味地迷茫，躊躇不前。

對公司來說，應(yīng)該更加積極幫助員工解決這個問題。公司需要給每個管理做好職業(yè)規(guī)劃，然后在讓每個管理層幫助組員做好職業(yè)規(guī)劃。幫助員工提升能力。

員工成長了，對誰最有利？當(dāng)然是公司。所以，對公司來說，這是性價比非常高的事情。

但還是有很多公司不會做這些，這個時候，就得靠我們自己了?；ヂ?lián)網(wǎng)讓獲取信息的成本變得很低，想要找到自己職業(yè)領(lǐng)域的晉升方向并不難，最快的方式是找對應(yīng)領(lǐng)域里的牛人，他們的書籍，文章肯定能找到對應(yīng)資料。

第二種，就是知道了方向，也嘗試過，但就是沒效果。

我自己見過的主要是兩類人，一類是，方法不對。學(xué)習(xí)是兩個字，學(xué)和習(xí)。很多朋友只是在”學(xué)“，而沒有在”習(xí)“，也就是知行不合一，只是有輸入，而沒有輸出。要知道，輸入的東西是別人的，輸出的東西才是自己的。

另一類人是時間不夠長，沒能堅(jiān)持住。在這里學(xué)習(xí)一下，發(fā)現(xiàn)沒啥效果，就換另一方向?qū)W習(xí)。永遠(yuǎn)只學(xué)到皮毛。低垂的果實(shí)好摘，越到后期，越高的果實(shí)越難，越需要時間的積累。

學(xué)習(xí)本身就具有延遲反饋的特性。可能你覺得花了很多時間，效果不大，那只是積累。只有積累的足夠多，才會有爆發(fā)的一天。

總結(jié)，面對自己的職場天花板，要先找到自己的目標(biāo)，然后努力去實(shí)踐。剩下的交給時間即可。