作者｜范琳琳

采訪｜邵樂樂 范琳琳

在視頻網(wǎng)站進(jìn)入“三國殺”時(shí)刻，垂直向內(nèi)容品類的需求愈發(fā)突出。

先后推出網(wǎng)劇《仙劍客?！?、《器靈》、《拜見宮主大人》的億奇娛樂正在利用改編游戲IP和打造原創(chuàng)IP兩駕馬車，探索游戲向劇集的新邊界。億奇娛樂CEO田川告訴《新商業(yè)情報(bào)NBT》（微信公眾號(hào)ID：newbusinesstrend），“我們要做類型化的精品?！?/p>

為此，億奇娛樂不僅加大了對制作體系各環(huán)節(jié)的把控力度，從劇本、主要演員、制作團(tuán)隊(duì)等核心元素入手，還采取“制作人中心制”將制作經(jīng)驗(yàn)貫穿到項(xiàng)目中，在保證制作品質(zhì)的同時(shí)，對成本支出、生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)節(jié)。

對于億奇娛樂來講，保證一以貫之的高制作水準(zhǔn)是其獲得與視頻網(wǎng)站談判話語權(quán)與吸引持續(xù)資金投入的基礎(chǔ)。影視寒冬中，專注于作品的億奇娛樂試圖講出一個(gè)游戲向垂直品類劇集的新故事。

“2.5次元”

《拜見宮主大人2》殺青

無論是《仙劍客?！?，還是《器靈》，亦或《拜見宮主大人》，億奇娛樂推出的劇集都有著強(qiáng)烈的游戲?qū)傩浴?/p>

具體來講，作為“仙劍”系列的真人IP改編劇，《仙劍客棧》利用了“仙劍”中的基本背景，集結(jié)了一至五代的主角，改寫了悲劇故事結(jié)尾，“讓那些本該死去的角色在客棧愉快地生活，給了那幫仙劍粉絲他們想看到的故事?！碧锎ㄕf。

《器靈》的基本設(shè)定則是，利用上古時(shí)期鍛造技術(shù)，可以將少女的靈魂鍛造于兵器之中，從而使之成為器靈。以此為基礎(chǔ)，《器靈》講述的正是器靈和御靈師之間的感情糾葛。

如果說《仙劍客棧》展現(xiàn)的是億奇娛樂在改編上的功力，從打造原創(chuàng)IP《器靈》開始，暗合游戲迷道具情節(jié)的《器靈》代表億奇娛樂主動(dòng)以“2.5次元”屬性為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步探索游戲、影視以及觀眾之間的融合點(diǎn)。

《拜見宮主大人》成為這一思路下又一個(gè)試驗(yàn)場。以《新天龍八部》的玩家穿越進(jìn)游戲?yàn)殚_端，《拜見宮主大人》講述了一個(gè)玩家視角的江湖歷險(xiǎn)記。除了以游戲?yàn)楣适卤尘?，《拜見宮主大人》還表現(xiàn)了《新天龍八部》玩家的情懷，“我們希望找到那批玩家的共鳴點(diǎn)，通過這款游戲，他們失去了什么、收獲了什么”，田川表示。

看起來，億奇娛樂已經(jīng)進(jìn)入了游戲向網(wǎng)劇的垂直通道，深度挖掘游戲玩家的興趣與需求，成為連接游戲和影視的新玩家。

這樣的路徑選擇當(dāng)然和該類型劇集的供需現(xiàn)狀有密切關(guān)系?！额^號(hào)玩家》證明，這一類型的影視劇集受眾廣泛，市場潛力巨大。但與之相對應(yīng)的卻是，制作這樣劇集的公司寥寥無幾。田川說，“做游戲方向類型劇集的人比較少。這一方面是因?yàn)槠渌耙晞〖谱魃滩煌嬗螒?，另一方面則因?yàn)樗麄儗τ螒蛴脩魶]什么研究?！?/p>

億奇娛樂就不同了。該公司創(chuàng)始人田川和團(tuán)隊(duì)有多年的游戲職業(yè)經(jīng)歷，“我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)之前做了十多年的市場營銷，對游戲用戶非常了解?！睆挠螒蝾I(lǐng)域出走，億奇娛樂很快確定了自己游戲向影視劇集垂直方向，“我們以前不是干影視劇集的，要和其他團(tuán)隊(duì)競爭，就要把自己所了解的這部分用戶吃透、做好了?！?/p>

另一方面，伴隨視頻平臺(tái)的發(fā)展、青年文化群體的活躍，影視內(nèi)容確實(shí)已經(jīng)進(jìn)入了以“垂直方向、圈層文化、類型產(chǎn)品”為特征的下半場。專注于精準(zhǔn)劇集的億奇娛樂迎來了自己的好時(shí)候。田川表示，“很難再做大而全、老少皆宜的劇集了，我們現(xiàn)在做劇就是要精準(zhǔn)?！?/p>

在游戲向影視改編的路徑上，億奇娛樂首先需要回答是哪些游戲IP適合被改編成影視劇集。在田川看來，通過增值服務(wù)來延長時(shí)間的游戲積攢不了用戶情懷，IP分量也不足。

與之相對應(yīng)，只有注重劇情和人設(shè)，能夠讓玩家在相對公平模式下競爭的游戲才能讓用戶真正對其產(chǎn)生感情。田川認(rèn)為《仙劍》、《魔獸世界》、《劍網(wǎng)3》可以稱得上是真IP，“砸錢的消費(fèi)共鳴不能叫共鳴，能引起觀眾對文化、世界觀、人物共鳴的游戲才能稱為真IP ”。

即便游戲是真的IP，改編起來也并不容易。游戲版權(quán)方的放權(quán)程度、游戲本身的文化背景都決定影視改編的成功與否。

與此同時(shí)，億奇娛樂必須要面對的現(xiàn)實(shí)是，隨著游戲越來越走上氪金道路，游戲向影視改編的來源愈發(fā)收縮。作為應(yīng)對，億奇娛樂在擴(kuò)大IP的來源之外，也進(jìn)一步將原創(chuàng)置于高處。

田川表示，“我覺得當(dāng)一個(gè)制作公司沒有自己的原創(chuàng)能力時(shí)，這個(gè)公司一文不值?！币虼?，從成立初期，億奇娛樂就有意識(shí)在積蓄公司的原創(chuàng)能力，其中，最為搶眼的嘗試就是《器靈》。

在推出《器靈》網(wǎng)劇的同時(shí)，億奇娛樂推出了同名小說、漫畫和游戲。四個(gè)載體下的故事并不完全相同，卻有共通的人物，共享同一世界觀。這樣的設(shè)定能夠讓億奇娛樂在同一時(shí)間擴(kuò)大用戶觸達(dá)率，也讓這一IP的豐富度得到了提高。

“《器靈》是億奇娛樂慢慢在養(yǎng)的東西”，田川表示，“《器靈》現(xiàn)在稱不上是IP，但是我覺得通過我們的努力，我們在慢慢擴(kuò)大這個(gè)業(yè)務(wù)池。”如果歸納的話，之前的《器靈》是都市版，講的是熱血戰(zhàn)斗劇故事，接下來，億奇娛樂還會(huì)在這一世界觀下，做偏向女性用戶、喜劇向、古裝版《器靈》。

瞄準(zhǔn)游戲向影視劇集垂直路徑前提下，億奇娛樂在改編游戲IP與積攢原創(chuàng)IP同時(shí)發(fā)力，一方面保證了劇集的創(chuàng)作的源源不斷，另一方面，試圖在獲得改編游戲原有粉絲擁躉之外，形成自己的創(chuàng)造力和品牌價(jià)值。 

打造系列劇集，形成IP的持久影響力是億奇娛樂構(gòu)建內(nèi)容標(biāo)識(shí)另一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2017年12月，《器靈》第二季網(wǎng)劇上線，今年八月，《拜見宮主大人2》宣布正式殺青，進(jìn)入制作階段?！拔覍F(tuán)隊(duì)的要求永遠(yuǎn)是下一季比這一季好”，田川表示。

信心則來源于億奇娛樂對劇集的把控力度和在打通產(chǎn)業(yè)資源的過程中形成的方法論。

方法論

億奇娛樂CEO田川

從編劇、制片人到監(jiān)制甚至演員，億奇娛樂都在試圖掌握主動(dòng)性、形成自己的資源壁壘，在影視寒冬中找到自己的市場位置。

在田川看來，公司自己的產(chǎn)業(yè)鏈體系越完善，獨(dú)立性和產(chǎn)品質(zhì)量愈能得到保證。這種思路下，一方面，劇本和主要演員要由億奇娛樂來提供。其中，在藝人培養(yǎng)方面，億奇娛樂合伙人巧思介紹，“公司已經(jīng)簽約了七、八個(gè)藝人?！敝餮荨栋菀妼m主大人》的孫雪寧、李諾都是其藝人。

另一方面，公司要有自己的制作團(tuán)隊(duì)?！皬闹破魅蔚缴钪破彩呛椭谱饔嘘P(guān)的崗位都由我們自己的員工擔(dān)任”，田川的判斷是，除了劇本、演員、制作團(tuán)隊(duì)核心元素之外，導(dǎo)演、美術(shù)等崗位人員的更迭，不會(huì)給項(xiàng)目帶來絕對性變化。

再加上，億奇娛樂大多與平臺(tái)合作制作網(wǎng)劇，很少引入第三方投資，減少了資金鏈斷裂的可能性。在項(xiàng)目制作過程中，億奇娛樂又綁定了特效、配音、服化道固定的合作伙伴，與追求品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)共同成長。這樣，億奇娛樂就在內(nèi)部體系中保證了一定的穩(wěn)定性。

與此同時(shí)，億奇娛樂作為游戲向影視劇集的先鋒者，尤其強(qiáng)調(diào)自身的經(jīng)驗(yàn)積累。作為劇集的起點(diǎn)，劇本被賦予更多意義。億奇娛樂之前經(jīng)歷過項(xiàng)目已經(jīng)開機(jī)了，才只有三集劇本的情況，無奈之下，田川和另一編劇霍文達(dá)親自上場，以每年三到四部網(wǎng)劇為業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)。

在田川看來，操作游戲向影視劇集的公司本就不多，當(dāng)億奇娛樂從《拜見宮主大人》開始，走上了喜劇化道路，以開心麻花所代表的大眾喜劇為目標(biāo)時(shí)，劇集的標(biāo)準(zhǔn)又被拔高了不少。因而，他說，“我希望我們的編劇，我們的劇本一定要有沉淀、有成長。但是，如果由外部的合作者來操作劇本的話，項(xiàng)目結(jié)束了，編劇就去做別的項(xiàng)目了?！?/p>

所謂的成長、沉淀不僅指項(xiàng)目制作、與視頻網(wǎng)站等平臺(tái)磨合的經(jīng)驗(yàn)，也指劇集播出后獲得的反饋。彈幕是億奇娛樂驗(yàn)證制作邏輯的法寶之一。以《拜見宮主大人》為例，田川為了準(zhǔn)確把握觀眾喜好，會(huì)每天把所有已播出集上的彈幕上的評論都看一遍，直到該劇播完。也就是說，第一集上的彈幕播到17天，他就看了17遍，甚至到最后，他可以將70%的彈幕背下來。

田川說，“只有這樣，我才能印證我當(dāng)時(shí)做的判斷是正確的，還是錯(cuò)誤的。你覺得人設(shè)很好笑的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家很討厭它，臺(tái)詞應(yīng)該好笑的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家沒有笑，你莫名其妙寫了一句話，卻引起很大的反響。只有通過這些東西，才能夠了解這幫觀眾。”

值得注意的是，在億奇娛樂的項(xiàng)目中，編劇同時(shí)擔(dān)任監(jiān)制和制作人，制作人中心制被確定?！爸谱魅酥行闹啤苯梃b自游戲產(chǎn)業(yè)，在游戲行業(yè)中，制作人不僅要負(fù)責(zé)美術(shù)、策劃，還要負(fù)責(zé)把控預(yù)算和市場營銷。田川說，“影視行業(yè)中，很多制片人更多擔(dān)任發(fā)行人的職責(zé)，導(dǎo)演某種意義上擔(dān)任了制作人的角色。我覺得這樣是不對的。”

對于億奇娛樂而言，對游戲向劇集的內(nèi)容的理解需要在體制內(nèi)達(dá)成積累和延續(xù)。制作人中心制能夠?qū)F(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)貫徹到更多項(xiàng)目中去。尤其是制作人本身也是項(xiàng)目的編劇和監(jiān)制，三位一體的多重身份更容易保證內(nèi)容的風(fēng)格和質(zhì)量的統(tǒng)一性和持續(xù)性。

具體來講，制作人會(huì)從劇集表達(dá)、用戶特征出發(fā)，對演員和導(dǎo)演的表達(dá)作出“審?！?，田川表示，相對于導(dǎo)演和演員從個(gè)人理解出發(fā)，“制作人中心制能夠保證劇集中每一句臺(tái)詞，每一個(gè)表演，每一個(gè)節(jié)奏都是我們想要給用戶看的?！?/p>

再者，制作人的多重身份能夠讓其在影視制作多變的環(huán)境和復(fù)雜的流程中，找到最優(yōu)化的方案。比如，當(dāng)導(dǎo)演提出增加預(yù)算的需求，制作人可以從劇本設(shè)定和影視效果出發(fā)，對其需求做出判斷。

在初步形成自己的運(yùn)作規(guī)則之外，億奇娛樂利用“老團(tuán)隊(duì)帶新團(tuán)隊(duì)”的方式為日后的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)培育擴(kuò)大基因。在億奇娛樂項(xiàng)目中，往往有兩個(gè)制片團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)主控項(xiàng)目，另一個(gè)團(tuán)隊(duì)則主要是學(xué)習(xí)?！爸破龅降目犹嗔?，制片新手要先跟著制片老團(tuán)隊(duì)蹚兩遍，再自己做”，田川說。

“作品”成為采訪中田川反復(fù)被提及的詞匯。對于田川而言，只要公司還沒有成為類型劇集的代表，所有的精力仍然被放在作品精品化打造上。在與視頻網(wǎng)站等平臺(tái)的合作中，億奇娛樂甚至并不看重版權(quán)在誰手中，也不在乎是否會(huì)成為網(wǎng)站的供應(yīng)商。田川說，“劇好了以后，不管是提供商也好，還是出品商也好，都能掙到錢?！?/p>

這并不代表億奇娛樂沒有自己的野心。本質(zhì)上，億奇娛樂將作品看作市場競爭更大的砝碼。田川表示，“公司的核心價(jià)值是什么？就是把劇做好。怎么能把劇做好？你的劇寫的越來越好，你的制作越來越理解用戶，你的表演、演員、導(dǎo)演，所有制作層面都有提高”，田川說。

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