如今，“云”可謂無處不在，從“云購物”“云醫(yī)療”“云招聘”，到“云會議”“云簽約”“云制造”，生產(chǎn)生活的許多方面都已與云技術(shù)深度融合。特別是在疫情期間，采用“云模式”，催生了許多新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)。
如何抓住“云經(jīng)濟”發(fā)展機遇，利用“云思維”攻堅克難，成為考驗各級領(lǐng)導干部的一個課題。

什么是“云思維”？

“云”是代指互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說法，由此衍生出云辦公、云課堂、云聚會、云直播、云購物、云體驗等基于互聯(lián)網(wǎng)的新興生產(chǎn)生活模式和經(jīng)濟社會業(yè)態(tài)?！霸啤钡囊庀蠡攸c則使人們看待該術(shù)語時，強調(diào)云計算的外觀猶如不透明的“云朵”，能夠識別大體輪廓卻難以直接看到內(nèi)部細節(jié)，不過用戶可以通過相關(guān)接口對“云端”發(fā)號施令并獲取運算結(jié)果，因而開放性、并聯(lián)性、擴容性成為“云”的基本屬性。同時，云計算與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的深度融合，也在一定程度上揭示了“云”的“思維”傾向。

首先，作為思維活動的“云思維”。一方面，“云思維”是基于實踐觀點的思維活動，其基礎(chǔ)既不是客觀事物也不是人的思維本身，而是人的實踐活動，因此“云山霧罩”“云里霧里”的故弄玄虛或無的放矢不在“云思維”之列，“云深不知處”“云風相吹噓”這一類難以形成具體方法并作用于實踐的思維活動也不是真正的“云思維”。另一方面，“云思維”是符合認識本性的思維活動，人們在運用“云思維”時先是在認識的超越性階段透析數(shù)據(jù)和信息的表象，繼而在認識的蒸發(fā)性階段將數(shù)據(jù)和信息的片面性和抽象性加工為整體性和具體性，最后在認識的重組性階段將數(shù)據(jù)和信息的感性內(nèi)容提煉為理性認識。“好風憑借力，送我上青云”，著眼云端的思維活動兼及實踐取向和認識屬性，由此蓄積事業(yè)發(fā)展的必要勢能。

其次，作為思維方式的“云思維”，側(cè)重于從“云”的角度看待世界和思考問題，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段的特點把握具有普遍性、必然性、本質(zhì)性的相關(guān)規(guī)律。特定情境下將“云”作為思維方式的重心，并未否定常識性、經(jīng)驗性、合理性思維方式的積極作用，而是主張在“云思維”的思想平臺上綜合進行各類思維活動。一是“云思維”方式所遵循的原則是合乎邏輯，也就是符合事物發(fā)展演變的構(gòu)成性規(guī)范和因果性聯(lián)系，發(fā)揮數(shù)據(jù)計算和信息技術(shù)的基礎(chǔ)性資源作用和創(chuàng)新性引擎作用。二是“云思維”方式所呈現(xiàn)的形式可歸結(jié)為概念、判斷、推理的獨立環(huán)節(jié)和連續(xù)進程，而不是在數(shù)據(jù)爆炸和信息洪流中過度依賴感覺、知覺、表象，據(jù)此探索基于可信數(shù)據(jù)和可靠技術(shù)的定量定性定向的決策機制。三是“云思維”方式所具有的內(nèi)容涵括個別與一般、現(xiàn)象與本質(zhì)、偶然與必然等范疇，要求相關(guān)主體在熟悉掌握新技術(shù)、新設備的基礎(chǔ)上提高信息鑒別能力和數(shù)據(jù)運用能力，在個別特點和共同屬性、外部表現(xiàn)和內(nèi)部聯(lián)系、外在條件和本質(zhì)原因的關(guān)系中理清脈絡、領(lǐng)會實質(zhì)。

最后，作為思維能力的“云思維”。從“云”所處的知識經(jīng)濟加速發(fā)展、信息技術(shù)高度發(fā)達的現(xiàn)實背景來看，“云思維”能力主要體現(xiàn)為創(chuàng)新能力、開放能力、躍遷能力。一是“云思維”的創(chuàng)新能力，要求具備新思路、新觀念、新認識并運用新技術(shù)、新媒體、新工具，在適應社會發(fā)展變化形勢中推陳出新、借勢發(fā)力、把路走通。二是“云思維”的開放能力，要求具備全局意識、整體認知、長遠眼光，通過建造虛擬平臺、增設互動渠道來突破場地約束、消除阻隔效應、延展時空界限，實現(xiàn)“開”合自如和“放”船千里。三是“云思維”的躍遷能力，要求依托人才技術(shù)優(yōu)勢，依據(jù)形勢、問題、任務、目標的要求確定思路并轉(zhuǎn)變想法，以前瞻性、預見性、創(chuàng)造性、引領(lǐng)性思維乘御東風，推動實際工作的跨越式和跳躍式發(fā)展。

領(lǐng)導干部應做到思維“上云”

●第一，領(lǐng)導干部的辨證思維亟需“上云”。這意味著領(lǐng)導干部要結(jié)合工作實際，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段作為運用辯證思維的翼翅。一是從不同側(cè)面理解海量數(shù)據(jù)所蘊含的關(guān)鍵訊號和指示線索，在妥善調(diào)節(jié)各方利益需求中探尋發(fā)展契機或突破發(fā)展瓶頸。二是借助技術(shù)平臺擴展信息搜集渠道，聚焦民眾關(guān)注的重要議題，高效會診癥結(jié)所在并開具可行藥方。三是在信息數(shù)字化過程中未雨綢繆或高位推動，持續(xù)提供創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力。新冠肺炎疫情期間一些地區(qū)為解決農(nóng)、畜、牧產(chǎn)品滯銷問題，及時抓住發(fā)展機遇舉辦“云簽約”活動，正是辯證思維與云端優(yōu)勢相結(jié)合所呈現(xiàn)的巨大潛力。

●第二，領(lǐng)導干部的系統(tǒng)思維亟需“上云”。“為政務持大體，規(guī)全勢?！毕到y(tǒng)思維強調(diào)在復雜關(guān)系中綜合考察其中的緊密聯(lián)系與相互作用，探究統(tǒng)籌兼顧的決策安排以實現(xiàn)最優(yōu)效果?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與信息化手段使事物的聯(lián)系更具多樣性和多變性，需要領(lǐng)導干部的系統(tǒng)思維“上云”，更好認識工作對象的復雜性和動態(tài)性，發(fā)揮綜合布局和整體規(guī)劃的效能。一是借助互聯(lián)網(wǎng)和信息化工具提升認識站位，居高望遠地在政策抉擇、執(zhí)行和評估中把握多方聯(lián)系。二是基于扎實可信的數(shù)據(jù)捕捉潛在趨勢和變革動力，識微見遠地探尋因勢利導的著力點、緊盯揚帆起航的風向標、設定逆勢突圍的羅盤針。三是分析不同時期的數(shù)據(jù)建立預估模型，篤近舉遠地規(guī)劃短期、中期和長期任務，調(diào)整政策推進節(jié)奏及層級部署安排。近期多個部委合作制定階段性發(fā)展規(guī)劃，一些省份建設“云養(yǎng)老”服務平臺，切實解決養(yǎng)老服務相關(guān)問題并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，反映了系統(tǒng)思維直上云霄的成效。

●第三，領(lǐng)導干部的戰(zhàn)略思維亟需“上云”。“跂而望矣，不如登高之博見也?！睉?zhàn)略思維要求領(lǐng)導干部清楚看到各項工作的全局性與長遠性影響，協(xié)同推進決策部署與有效實施。一是客觀靈活地觀察、判斷與平衡眼前狀況與未來動向的有機聯(lián)系，協(xié)調(diào)有力地收集、篩選、整合與分析社會各界對不同問題或政策的分布式偏好，精密高效地規(guī)劃戰(zhàn)略藍圖、推動戰(zhàn)略落實。二是著力構(gòu)建“云生態(tài)”以開拓不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，一些省份近年來發(fā)揮自身優(yōu)勢吸引國內(nèi)外知名企業(yè)的云計算中心落戶本地，以政企合作之力打造“數(shù)據(jù)之都”，展示了戰(zhàn)略思維“上云”的無盡潛力。戰(zhàn)略思維“上云”在統(tǒng)攬大局、長遠規(guī)劃、審時度勢中呈現(xiàn)交互之厲、交通之力、交流之利，有助于增強工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。

●第四，領(lǐng)導干部的法治思維亟需“上云”。互聯(lián)網(wǎng)時代的程序邏輯和規(guī)則意識是法治思維的重要表現(xiàn)，法治思維“上云”可以處理好權(quán)力、權(quán)利與責任的動態(tài)關(guān)系，發(fā)揮好制度、程序與規(guī)則的有效功能，落實好法治理念、價值與原則的引導作用。一是領(lǐng)導干部要帶頭知法懂法守法，借助云智能技術(shù)和信息化手段增強法治意識、推進依法決策，兼顧合理合法用權(quán)、健全保障權(quán)利與依法知責履責，強化法治思維在引導網(wǎng)絡履職規(guī)范化上的作用。二是領(lǐng)導干部要嚴格遵循有法依、違法不為的基本要求，知曉“云端”并非法外之地，法治思維在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段中不可或缺，在“云時代”更應做好行政審批“減法”、市場監(jiān)管“加法”、公共服務“乘法”，繼續(xù)實現(xiàn)權(quán)力“瘦身”與職能“健身”。

●第五，領(lǐng)導干部的底線思維亟需“上云”。“把做人做事的底線劃出來。”底線思維要求領(lǐng)導干部切實做到明底線而不憊懶、守紅線而不逾矩，在工作預案中以最低目標爭取最大期望，在順應形勢中以堅守原則實現(xiàn)主動致勝。底線思維不應在“云時代”付之闕如。一是明確底線，愈益復雜化的社會現(xiàn)象要求領(lǐng)導干部必須對具體情況與底線的距離作出更為審慎細致的研判，在實踐中進一步定位底線。二是積極堅守底線，通過在“云端”合理布設“機位”，形成扎實高效的監(jiān)管體系，在松緊相宜、寬嚴相濟中維護底線，避免底線變異為壓抑活力、懶政怠政的“防線”。

●第六，領(lǐng)導干部的精準思維亟需“上云”。“天下大事必作于細。”互聯(lián)網(wǎng)時代需要領(lǐng)導干部的精準思維“上云”，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息化手段精準有效地化解矛盾、解決問題。一是養(yǎng)成務實、扎實、細實的工作態(tài)度，運用信息追蹤定位技術(shù)與數(shù)據(jù)搜集整合平臺，將工作任務抓到細處、做到深處、落到實處。二是借助云智能手段對海量數(shù)據(jù)進行全面匯總、深度比對和準確分析，明確政策制定與實施的靶向所指、重點所在、規(guī)范所定。三是運用云智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)對社會問題進行程序分析與政策模擬，摸索問題背后的規(guī)律因素，基于云計算的現(xiàn)實預判與動態(tài)追蹤能力，加強對“云時代”相關(guān)政策效果的深度評估和精準反饋。