2020年國內(nèi)在線音頻市場開啟了一場搶灘戰(zhàn)，從喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM等老牌平臺，到騰訊音樂、閱文集團、網(wǎng)易云音樂、字節(jié)跳動、快手等各方巨頭，對于有聲市場的布局絡繹不絕。到了2021年，這場戰(zhàn)爭還在持續(xù)。
近日，騰訊音樂（TME）對外宣布，已與中國知名音頻平臺深圳市懶人在線科技有限公司（以下簡稱“懶人聽書”）的全部股東達成最終協(xié)議。TME將會從閱文集團、懶人聽書管理團隊以及其他財務投資者等股東處收購懶人聽書100％股權。該交易目前預計將在2021年上半年完成，并需要滿足慣常交割條件。這場收購過后，懶人聽書將保持獨立運營的狀態(tài)，成為TME長音頻戰(zhàn)略布局中的一部分，而TME則會對懶人聽書開放平臺生態(tài)資源。2020年4月，TME已經(jīng)推出了自己的長音頻平臺酷我暢聽。值得注意的是，2014年盛大文學（2015年與騰訊文學合并為“閱文集團”）曾經(jīng)對懶人聽書進行股權融資。TME收購懶人聽書后，閱文集團作為股東持有的39.8821%股權將全數(shù)售予TME，價格達到10.77億元。這或許可以看作是長音頻領域的一次“收編”行為，巨頭平臺開始對行業(yè)進行資源整合，市場無形中進入洗牌期。新老平臺呈現(xiàn)兩股發(fā)展態(tài)勢，傳統(tǒng)頭部平臺如喜馬拉雅、荔枝等已經(jīng)從前期的用戶積累走向商業(yè)變現(xiàn)，而新入局的TME、字節(jié)跳動等平臺則試圖畫野分疆，為行業(yè)建立新的秩序。對于TME而言，收購懶人聽書對于其長音頻領域的布局或許是如虎添翼。2020年4月，TME首次公布長音頻戰(zhàn)略，“長音頻將是未來TME持續(xù)發(fā)力的戰(zhàn)略領域。”此后TME成立酷我暢聽，在酷狗音樂搭建酷狗電臺、在QQ音樂上線播客專區(qū)。8個月的時間里，酷我暢聽作為TME發(fā)力長音頻的一把重器，一方面迅速發(fā)力平臺版權PGC內(nèi)容，一方面布局獨家自制內(nèi)容，快速建起了包括有聲小說、評書相聲、戲曲、歷史等在內(nèi)的多個品類。酷我暢聽成為成長速度最快的新生長音頻平臺之一，連帶著TME的長音頻業(yè)務也迅速擴張。2020年TME三季度財報顯示，長音頻方面的平均用戶時長不斷提升，長音頻付費用戶數(shù)進一步增長，其MAU滲透率從去年同期的4.7%提高至11.7%。到了現(xiàn)在，TME收購懶人聽書，在內(nèi)部平臺自我孵化之后，進一步收編外部資源。懶人聽書是國內(nèi)第一批成立的長音頻平臺之一，2012年至今已經(jīng)成立了8年。在喜馬拉雅2013年橫空出世，并迅速在有聲市場建立起一家獨大的格局之后，懶人聽書與荔枝、蜻蜓FM等被劃分為有聲市場的第二梯隊。而在所有有聲平臺里，懶人聽書是少數(shù)具備版權優(yōu)勢與變現(xiàn)模式的平臺。2014年盛大文學入股懶人聽書，持股比例達到51%，懶人聽書成為盛大文學的控股子公司，這為懶人聽書獲取上游有聲書版權資源建立了渠道。2015年閱文集團合并完成，并繼續(xù)與懶人聽書進行戰(zhàn)略合作，懶人聽書成為閱文集團最大的有聲內(nèi)容輸出渠道，獲得了閱文集團85%的網(wǎng)絡文學有聲改編權。在喜馬拉雅、荔枝等平臺始終無法擺脫版權焦慮之時，懶人聽書已經(jīng)有了靠山，并形成了以付費有聲書與廣告為主的商業(yè)模式。據(jù)了解，2016年懶人聽書進行有聲書付費嘗試，已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。其創(chuàng)始人兼CEO宋斌當時透露，公司2016年的營業(yè)收入已經(jīng)達到5000萬元左右，盈利在小幾百萬元水平。這在有聲市場乃至內(nèi)容付費市場上，都不常見。根據(jù)易觀智庫公布的《中國有聲閱讀市場專題研究報告2016年》的數(shù)據(jù)顯示，2016年1月懶人聽書的用戶滲透率達到89.8%。而2017年懶人聽書的付費收入已經(jīng)超過1億，實現(xiàn)盈利。但是這時喜馬拉雅、荔枝等平臺也相繼發(fā)力，閱文集團的版權資源開始全面覆蓋各大有聲平臺，懶人聽書的獨家版權內(nèi)容僅占平臺的9%。懶人聽書雖然還是持續(xù)以有聲付費與廣告收入完成盈利，但是內(nèi)容上已經(jīng)不具備優(yōu)勢。到了2018年，有聲市場的行業(yè)格局已經(jīng)確立。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2018年12月，喜馬拉雅FM總用戶規(guī)模突破4.8億，蜻蜓FM總用戶數(shù)突破4.5億，懶人聽書總用戶數(shù)突破3.5億。2019年懶人聽書獲得了億元的戰(zhàn)略融資，截至2019年8月，懶人聽書累計用戶超過3.5億，月活躍用戶近3000萬、日活躍用戶近1000萬。雖然平臺內(nèi)容優(yōu)勢削弱，但是懶人聽書依舊維持著盈利狀態(tài)，2019年平臺實現(xiàn)營業(yè)收入3.3億元，凈利潤為4099萬元。到了2020年，有聲市場風起云涌，但是懶人聽書依舊保持著穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示，2020年1月，懶人聽書月活數(shù)量達到3457萬。2020年上半年，懶人聽書營業(yè)收入1.23億元，凈利潤1059.29萬元。目前，懶人聽書的用戶已經(jīng)達到4.8億。而對于TME而言，收購懶人聽書，這4.8億用戶或許是關鍵。在版權內(nèi)容上，TME并沒有所謂的版權焦慮，閱文集團作為騰訊文娛生態(tài)的一環(huán)，是騰訊旗下平臺的內(nèi)容輸出源泉，資源開放，同時家大業(yè)大的TME在版權布局上并不手軟。以TME推出的酷我暢聽為例，酷我暢聽一早就與閱文集團達成內(nèi)容合作，與閱文集團合作獨家開發(fā)的《詭秘之主》廣播劇，在閱文之外，酷我暢聽內(nèi)容合作方還包括縱橫中文網(wǎng)、中文在線等頭部網(wǎng)文平臺，快看漫畫、有妖氣等頭部國漫平臺。版權內(nèi)容上，TME的儲備十分豐厚。對于TME而言，收購懶人聽書更看重的或許是平臺的用戶認知與市場占有率。目前雖然字節(jié)跳動、B站、快手等巨頭紛紛進入有聲市場，但是有聲市場的格局與資源分布十分明顯。根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)，2020年5月喜馬拉雅的MAU為9937萬人，懶人聽書、蜻蜓FM、荔枝分別為4332萬、2216萬、1798萬。懶人聽書發(fā)展速度與市占率上不如喜馬拉雅，但是作為有聲市場的頭部平臺之一，它有著穩(wěn)定的用戶基礎，同時成立8年，懶人聽書是在線市場上認知度最高的平臺之一。2018年易觀數(shù)據(jù)相關報告顯示，懶人聽書在每月人均使用時長與每月人均使用次數(shù)兩方面都為行業(yè)第一，分別達到3.7小時與38.4次，遠遠高于排在第二位的喜馬拉雅FMFM2.8小時與32.4次。TME收購懶人聽書，版權內(nèi)容或許是其次，更重要的是懶人聽書背后的核心用戶，這批用戶已經(jīng)在懶人聽書上養(yǎng)成了固定的收聽與付費習慣，并對平臺有著相當?shù)酿ば?。這對于TME從老平臺手中獲取用戶是有一定助力的。“懶人聽書的有機融入將幫助我們更好地滿足用戶日益精細化的內(nèi)容與服務需求，增強我們在該領域的品牌知名度，也將使得長音頻和音樂娛樂服務之間產(chǎn)生強大聯(lián)動效果。” 騰訊音樂 CEO彭迦信表示。現(xiàn)在有聲市場老牌平臺市場穩(wěn)固，新平臺不斷冒出。2018年B站以10億價格收購貓耳，2020年字節(jié)跳動則結合旗下番茄小說推出番茄暢聽；網(wǎng)易云音樂成立了“聲之劇場”，主打年輕IP改編的廣播劇與有聲書；快手則推出播客類產(chǎn)品快手“皮艇”。可雖然新玩家背后有著巨頭支撐，但是盤子增速比選手增速慢，賽道上選手眾多，想從領先者手里撬動用戶，并不容易。賽道玩家日益增多的情況下，版權IP、主播聲優(yōu)等都成為了緊缺資源。隨著國內(nèi)內(nèi)容市場版權意識的成熟，各平臺IP有聲書版權成本日益增加，頭部IP授權也越發(fā)謹慎，幾家平臺哄搶一部作品、平臺疑似侵權等情況并不鮮見。各大平臺的主播扶持計劃，如喜馬拉雅的萬人十億計劃、喜樂計劃、直播春生計劃，荔枝的回聲計劃，酷我暢聽的百億聲機·主播全薪計劃等，一方面孵化新主播，但另一方面讓市場出現(xiàn)形成僧多粥少的局面，頭部主播的爭奪也不可避免。而在聲優(yōu)資源上，則是出現(xiàn)高度重復。熟悉廣播劇的用戶已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，729聲工場、北斗企鵝、冠聲文化、光合積木、邊江工作室等已經(jīng)是各大平臺頭部廣播劇背后的?？汀?/span>這種情況下，TME的長音頻布局做得是兩手準備，一方面孵化新平臺，以新玩家的身份重新改變市場格局，另一方面則是拉攏老玩家，建立自己的聯(lián)盟。音頻行業(yè)時代更迭已經(jīng)出現(xiàn)，對于老玩家而言這是一個危險的時代，新玩家?guī)еS富的內(nèi)容資源與技術革新洶涌而來，而對于整個音頻行業(yè)而言，巨頭入場，老格局必然發(fā)生變化，行業(yè)上下游都出現(xiàn)了新的可能，音頻行業(yè)或許正在走向第二個“黃金期”。【合作 | 投稿 | 應聘 | 加群 | 轉(zhuǎn)載】
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