作者 l 懸崖上的貓 

公眾號(hào) l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）

大家都想去騰訊、阿里、百度這種大公司，但是我們很少認(rèn)真地想過(guò)，到底他們需要的是什么樣的人。

前兩天在和一個(gè)BAT的高管談合作時(shí)，他告訴了我真相，讓我感到他們的要求真的很高。他們想要的不是員工，而是超級(jí)員工。

這些員工中的有些人甚至已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，繼續(xù)工作真的只為夢(mèng)想不為錢(qián)了，那什么樣的人才算得上是真正厲害的超級(jí)員工？關(guān)鍵就是擁有這3種思維方式。

普通人思考問(wèn)題的時(shí)候，非常容易本能的一頭扎進(jìn)繁瑣的細(xì)節(jié)中，缺乏系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)的感覺(jué)。

所謂結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)，粗講一下，即是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有框架定位，有一種大的地圖的感覺(jué)。結(jié)構(gòu)化思考的人，看到某一件事情，會(huì)先考慮總體大結(jié)構(gòu)，再考慮細(xì)枝末節(jié)。這樣說(shuō)起來(lái)雖然簡(jiǎn)單，但是一般人確實(shí)容容易深陷細(xì)節(jié)中糾纏而不自覺(jué)。

所謂的結(jié)構(gòu)化，就是把事物組成框架，分類(lèi)、有序的整合起來(lái)。比如把同樣數(shù)字按不同順序排列，第一組是“8472901536”，第二組是“0123456789”。

這兩組數(shù)字是一樣的，但第一組你能在3秒內(nèi)記住它們的順序嗎？相信大多數(shù)人都無(wú)法在短時(shí)間里記住，但是第二組就不一樣了，只需掃一眼，就能輕松記住這10個(gè)數(shù)字。

能讓大腦記住的原理其實(shí)很簡(jiǎn)單：因?yàn)榇竽X容易記住有規(guī)律、有順序的東西。大腦容易記住符合我們大腦習(xí)慣的東西。思維也是一樣，結(jié)構(gòu)化有利于我們分析事物、記憶事物、處理事物。

想賺錢(qián)，離不開(kāi)結(jié)構(gòu)化思維，有這個(gè)思維的人，通常去做一件事時(shí)，他們會(huì)弄清自己的目標(biāo)，很多人為老板打工，老板為你制定了績(jī)效，那你認(rèn)為工作就是為了完成績(jī)效目標(biāo)還是賺錢(qián)才是目標(biāo)？

通過(guò)結(jié)構(gòu)化思維將它拆解：工作的首要目的是為了養(yǎng)家糊口或者讓自己得到提升，老板制定績(jī)效是為了公司的發(fā)展，大多數(shù)員工，從表面上看賺錢(qián)和績(jī)效是因果關(guān)系，因?yàn)橥瓿煽?jī)效才能拿到更多的獎(jiǎng)金，到這里，很多人分析就停止了。

如果按結(jié)構(gòu)化來(lái)擴(kuò)展，從工作層面來(lái)說(shuō)，不管你換有績(jī)效、無(wú)績(jī)效的工作，還是自由職業(yè)，最終的根本目的還是賺錢(qián)，所以其實(shí)是為了完成賺錢(qián)目的，而不是績(jī)效目標(biāo)，績(jī)效目標(biāo)只是制約因素之一。

在分析目標(biāo)的同時(shí)，要考慮目標(biāo)是否有可行性?！耙惶熨嵃賰|”的白日夢(mèng)誰(shuí)都想做，但是沒(méi)有誰(shuí)可以完成，當(dāng)目標(biāo)無(wú)法完成時(shí)它就變成了“偽目標(biāo)”，向著“偽目標(biāo)”所做的努力都是無(wú)用功。

確定后目標(biāo)后，你還要整理自己可以利用的資源，比如你要開(kāi)一家火鍋店，你就要想一下選的地方有哪些優(yōu)勢(shì)、有沒(méi)有人流量，租金有沒(méi)有優(yōu)惠方式、哪里進(jìn)貨便宜等等，這些有利于你的都是有用資源，要把它運(yùn)用到你的開(kāi)火鍋店這件事。

結(jié)構(gòu)化思維最核心的地方莫過(guò)于制定計(jì)劃。計(jì)劃要有可執(zhí)行性，最好有一個(gè)具體化的執(zhí)行清單，把每項(xiàng)進(jìn)行有序合理的排序。總的來(lái)說(shuō)，結(jié)構(gòu)化思維對(duì)你生活最大的影響是提高效率，幫你高效處理事情。

系統(tǒng)化建立在結(jié)構(gòu)化的基礎(chǔ)上。當(dāng)整體結(jié)構(gòu)明確以后，你既考慮整個(gè)結(jié)構(gòu)的總體，也考慮每個(gè)類(lèi)別、層級(jí)之間的聯(lián)系，這就是系統(tǒng)化。

比如我們以前都或多或少的自己修過(guò)一臺(tái)電腦，當(dāng)你的電腦出問(wèn)題時(shí)，比如黑屏了，你從鼠標(biāo)和鍵盤(pán)那是找不出原因的，因?yàn)樗c操作外設(shè)幾乎沒(méi)啥聯(lián)系，黑屏這個(gè)事件可能是硬件故障，也可能是軟件系統(tǒng)出了問(wèn)題。

這個(gè)時(shí)候，有經(jīng)驗(yàn)的電腦維修人員首先想到是與顯示器和顯卡有關(guān)的所有因素，比如會(huì)不會(huì)是顯示器接頭松動(dòng)了、會(huì)不會(huì)主板顯示接觸壞了、內(nèi)存影響、某軟件或驅(qū)動(dòng)是否有問(wèn)題等等......

維修人員會(huì)充分運(yùn)用系統(tǒng)化思維分析電腦的故障，比如開(kāi)不了機(jī)與什么有關(guān)、藍(lán)屏與什么有關(guān)、上不了網(wǎng)又與什么有關(guān)......總之把各部件緊緊的聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行分析，很快就能找到故障的真正原因。

舉這個(gè)例子是為了方便大家的理解，系統(tǒng)化思維是全局思維，它就像一棵大樹(shù)，各個(gè)枝節(jié)都相互聯(lián)系，它與結(jié)構(gòu)化最大的區(qū)別就是能否組成一個(gè)整體。系統(tǒng)化思維分析的各枝節(jié)之間都“脫不了干系”，等你熟悉系統(tǒng)化思維的運(yùn)用，解決生活中的難題就游刃有余。

所謂破局思維，就是要打破思維捷徑，拒絕思維慣性!高手與庸人最大的差異就是在思維模式上，但這個(gè)話題，絕不是幾句話或幾篇文章能說(shuō)清楚的，很多人以為打破了認(rèn)知盲區(qū)你就能看透本質(zhì)了嗎？

不，僅僅完成以上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，想要一眼看透本質(zhì)，你還需要刻意練習(xí)另外一種能力！即：打破思維捷徑，拒絕思維慣性!

比如，你女朋友最近脾氣暴躁，莫名的朝你發(fā)火，如果你困在這個(gè)“表象”之中，那么你也許覺(jué)得她不可理喻，你因此可能會(huì)怒火中燒。

如果你能意識(shí)到，她朝你發(fā)火本身可能就是一個(gè)偽命題，不去理會(huì)這個(gè)現(xiàn)象，那么你就會(huì)開(kāi)始逼近本質(zhì)：“或許是她生理期的原因，或許工作上遇到了問(wèn)題......”

當(dāng)你繞過(guò)這個(gè)視角之后，抓到本質(zhì)后，就可以直接在本質(zhì)上做工，比如："給予她更多的關(guān)心和理解，給她一個(gè)大大的擁抱......"，一旦你養(yǎng)成了這種思維方式，你們會(huì)很幸福的。

再比如，客戶(hù)抱怨你是個(gè)騙子，提供的產(chǎn)品根本就沒(méi)啥卵用。如果你困在他拋給你的這個(gè)“現(xiàn)象”之中，你大概就會(huì)怒火中燒，大罵客戶(hù)傻逼，有可能老死不相往來(lái)。

但如果你跳出這個(gè)問(wèn)題的表象，去發(fā)現(xiàn)他抱怨現(xiàn)象后的東西，比如：“或許是客戶(hù)在使用產(chǎn)品的方式不對(duì)導(dǎo)致了的問(wèn)題，或者遺漏了什么.....”，如此你就可以直接在本質(zhì)上做工。

這個(gè)思維的關(guān)鍵就是，“任何問(wèn)題進(jìn)入你大腦的時(shí)候，都要經(jīng)過(guò)這層防火墻的審查，把現(xiàn)象脫光之后，再放行，避免讓它進(jìn)入你的思維慣性，直接刺激到你的情緒，做出糟糕的反應(yīng)?！?，這樣你對(duì)待很多事情就可以透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。

比如上面說(shuō)的客戶(hù)抱怨，如果不經(jīng)過(guò)大腦防火墻，讓你直接產(chǎn)生情緒反應(yīng)，你就會(huì)和他鬧翻，甚至和客戶(hù)發(fā)生激烈對(duì)抗，從而忽略了真正的問(wèn)題。

這種思維方式還可以衍生出換位思考的思維方式，換位思考是一種想人所想、為人著想的處理人際交往的思維方式，訓(xùn)練它可以鍛煉自己的人際交往能力。正是我替你著想，你替我著想，互相的理解促進(jìn)關(guān)系的加深。

總之，改變思維方式是改變你人生軌跡的根本源頭，所以，訓(xùn)練思維方式對(duì)我們來(lái)說(shuō)刻不容緩。