蝦米將在2.5日停止運營。

距離聽到這個消息，已經(jīng)過去一段時間了，至少在過去的一周里，熱愛這個平臺的網(wǎng)友們，心情都不太好過。

翻開蝦米音樂的微博，第一條最高贊的評論賺了很多人的眼淚。

許多五月天的粉絲都表示，自己是沖著五月天才用蝦米的，彼時只有蝦米才有五月天的版權(quán)，而實際上蝦米不僅僅只有五月天的專屬版權(quán)，還包括李宗盛、劉若英、SHE等大能們的獨家版權(quán)。

粉絲在微博下配的這張圖是蝦米曾經(jīng)做過的一個活動，五月天八十周年演唱會約定，當(dāng)時是2017年，而約定時間是2077年，是啊，2077年，當(dāng)時的蝦米也想陪樂迷們走過未來，直到2077，可是時間長，歲月長，人影自然也被拉的很長，樂迷們或許真的沒想到這突如其來的一則停運通知，讓這份曾經(jīng)約定好的八十周年演唱會泡了湯。

｜來自網(wǎng)友日常迷信cxh分享的五月天八十周年演唱會活動截圖：

說不出是該覺得苦澀還是悲哀。

其實蝦米的死，歸根結(jié)底是市場量化后的「坍縮」。

這種名為「坍縮」，實際上是「各自占據(jù)制高點」的行為，讓各家音樂平臺的風(fēng)格「涇渭分明」。

這個詞雖然不太適合各家都想一把抓的目標(biāo)，但也很好反應(yīng)了一個現(xiàn)象：

各個平臺都有著自己最忠實的一批用戶，且都有著自我明確的音樂屬性而選擇的。

比如蝦米，小眾音樂文化在這里口碑得到很好的保存。

一些小體量的，不多見的，冷門歌曲在蝦米更受歡迎，用戶選擇蝦米也看中了蝦米愿意去發(fā)掘并收錄冷門歌曲。

在這里，你隨便一搜，都會有無數(shù)個寶藏歌單等著你。

每一個來蝦米的人，都會有種尋寶的感覺，發(fā)現(xiàn)其他平臺沒有的歌在這里就十分易尋。

這種雙方之間的內(nèi)在默契一定程度上給蝦米帶來了很扎實的用戶基礎(chǔ)。

另外蝦米也是出了名的對用戶歌單喜好分析精準(zhǔn)的。

這種表現(xiàn)為他們博得了很多好感，大家一致覺得蝦米是最懂自己，最人性化的那個音樂APP。

其外，一直重視版權(quán)的蝦米也是最早開始給音樂人提供歌曲下載收益的。

很多音樂人也表示雖然很久沒在蝦米上過新歌，但之前的老歌一直也有持續(xù)的收益，這是一個很不錯的事情，但即使是這樣，蝦米依然在很多方面輸給了網(wǎng)易云和QQ音樂，以及酷狗。

因為最根本的一點，蝦米本身，也十分冷門，從APPSTORE數(shù)據(jù)上看，蝦米下載量8.4萬，和有著1041萬下載量的酷狗音樂差距太大太大。

從之前的動向來看，19年時阿里曾給網(wǎng)易云注資七個億。

在這場同騰訊音樂的擂臺賽中，阿里并沒有選擇通過補(bǔ)強(qiáng)內(nèi)部實力而是入股外部力量來抗衡拉攏多方就可以看出，大文娛在對蝦米的運營上，確實也發(fā)現(xiàn)了很多不足之處。

高層領(lǐng)導(dǎo)力也好，版權(quán)持有數(shù)也罷，內(nèi)憂外患下逼得阿里只能短時間尋找突破口，不然的話猶豫就會敗北，他們等不起。

阿里及時叫停蝦米業(yè)務(wù)，從用戶層面看，十分不盡如人意，甚至沒有事前用戶調(diào)查。

如果有，那么阿里應(yīng)該會收到很多份很多人都不愿意阿里關(guān)停蝦米的反饋。

同樣是停止運營通知的微博下，網(wǎng)友阿土阿豆土豆的那句“在我心中至少還有個尚未崩壞的地方”，讓人唏噓。

確實，正因為蝦米的小眾，蝦米的用戶群體相較于其他平臺的更加小而精，在這時候發(fā)布停運，自然給人一種“自家房子塌了”的感覺。

但從企業(yè)角度看，這種「壯士斷腕」的行為符合長遠(yuǎn)利益，也為未來的投資讓出了許多操作空間，且阿里大文娛給了蝦米用戶長時間的個人資料導(dǎo)出時間，并沒有真正一刀切，也算一個善始善終。

作為一個老年網(wǎng)易云用戶，這兩個平臺給我的直觀感受就是，用戶的涵蓋面。

蝦米并非希望自己注重于小眾領(lǐng)域，這并不利于他們向外部發(fā)展，騰訊系音樂APP的強(qiáng)大，已經(jīng)影響到了熱門影視劇、熱門綜藝的獨家版權(quán)基本上都能收歸囊中。

那么在這種情況下，用戶就不再有選擇，而是有且只有一個選擇，要么聽騰訊系A(chǔ)PP要么就不聽。

從網(wǎng)易云和蝦米的角度來看，這兩個平臺都注重培養(yǎng)內(nèi)部力量。

即所謂的平臺激勵計劃下的原創(chuàng)音樂人，如網(wǎng)易云就集結(jié)了如謝春花、隔壁老樊在內(nèi)的一眾新生代實力歌手。

我一直覺得用戶決定需求，但其實音樂平臺更在乎的是原創(chuàng)是否足夠吸引我去聽歌下載充值你的會員，你能給我什么，能用什么把我留住，才是你平臺的競爭力體現(xiàn)。

可就算蝦米再契合用戶需求，再能滿足用戶喜好，蝦米也注定是蝦米，不是大魚也不是海棠，秋風(fēng)吹門過，遙望幾多春，冷門寶藏地成為了冷宮，美好終成往事。

看回蝦米，蝦米的死，其實也是一種絕對理想化之后的表現(xiàn)，蝦米想做的很簡單，一句話就能概括，建立一個人人為音樂付費的烏托邦。

直到1.8日，知名音樂人陳鴻宇還在蝦米上更新了自己的新EP《步履不?！罚ㄆ渌脚_早于這個時間段已經(jīng)更新）。

蝦米這所謂的理想化建設(shè)，導(dǎo)致了其缺乏一個基本的市場基礎(chǔ)，即大家都真的愿意為每一首歌付費。

什么叫真的，就是為熱愛而付費，為支持而付費。

在這種情況下，你也算是音樂人的小股東，而不是一個無情的投幣機(jī)器，幾塊錢買一首歌，卻根本不知道為什么而買，聽的人多嗎？熱門歌？還是其他因素的驅(qū)使？

付費理念的培養(yǎng)不是一朝一夕，如果人人都能意識到音樂創(chuàng)作需要錢，需要激情，需要傳播渠道，那么人人都會愿意花哪怕一分錢去支持一個歌手的歌。

理想高遠(yuǎn)，固然也清冷，和塵世凡俗格格不入。

很顯然，這種言論在這時候說，就顯得特別的烏托邦化。

可在國家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》之前，這個市場一鍋亂燉，各家都有著數(shù)不清的無版權(quán)歌曲。

那么在自查的過程中，誰也不敢做那個抱僥幸心理的漏網(wǎng)之魚。

既然版權(quán)開始重視起來了，那么收購大戰(zhàn)一觸即發(fā)，誰家版權(quán)多，誰家歌就多，誰家競爭力就更強(qiáng)。

鐵令下的強(qiáng)制整頓讓音樂版權(quán)市場開始更像是寡頭瓜分財產(chǎn)，各家都忙著清點自己有多少，沒有多少，能爭取多少。

用戶們只要點進(jìn)APP就能一目了然。

這些擺在明面上的資源讓利，從來都不拐彎抹角。

甚至沒有的，也要搭上預(yù)約，告訴用戶我們馬上就有了我們在爭取了。

為的就是擴(kuò)充資源池，讓自己看起來豐滿一些，龐大一些。

這就好比沃土和僻壤，既然能去沃土生活耕作，誰還在僻壤里做個窮鄉(xiāng)仔不是。

我很難去定論，蝦米的死，是不是音樂版權(quán)之爭造成的。

大動干戈重整市場的后果一定是元氣大傷。

養(yǎng)傷自然也需要花很多時間。

誰傷好得快，誰就能越早占據(jù)市場，重新?lián)平穑环僖卜换貋淼睦颖缺冉允?，可以說是死在時代鐵蹄之下，也可以說是死在未見到黎明的黑夜前。

就算蝦米曾經(jīng)握有五月天，杰倫的版權(quán)，也無法讓自己在動蕩的音樂平臺之爭里安然無恙。

人人都說網(wǎng)易云只是風(fēng)月場所，蝦米才是自己最溫暖的小窩，但家也會有回不去的那一天。

那一天，我們都會長大，明白失去的，就是失去了，再挽留，也不會有結(jié)果。

總之，蝦米的離去，悲傷大于憤怒，與陷入怒其不爭，哀其不幸的情緒牢籠里，比如找點新樂子，把歌導(dǎo)出來，再找個地方聽便是。

我們曾經(jīng)都感謝過千千靜聽那個年代第一首的東風(fēng)破，也不曾忘記今日蝦米給自己帶來的每一次驚喜。

只是東風(fēng)已過，時歲如屑，列表里的歌，都注定只能隨過往流動。

往后再無蝦米，但也不要難過，至少五迷們的2077年八十周年紀(jì)念演唱會，一定會如約而至的，對吧？