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做中醫(yī)連鎖,青年中醫(yī)培養(yǎng)是關(guān)鍵

 醫(yī)館界 2021-01-05

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慈方中醫(yī)館成立到現(xiàn)在為止,目標(biāo)一直是建立中醫(yī)連鎖診所,連鎖體系怎么建,怎么規(guī)范管理?

慈方中醫(yī)的年輕大夫都要輪流做館長,輪流在各個崗位上鍛煉,希望任何一個年輕大夫拿出去,都可以撐起一個醫(yī)館。

■ 北京慈方中醫(yī)連鎖創(chuàng)始人  賈海忠

我是兩年前辭掉中日醫(yī)院的公職辦醫(yī)館,我的體會就是人才是關(guān)鍵!

因為我在辭職之前就在其他醫(yī)館出診,那時候就感覺到辦醫(yī)館是非常困難的,大夫如果有事說不去就不去了,醫(yī)館就很被動,這提醒我創(chuàng)業(yè)醫(yī)館,培養(yǎng)自己的醫(yī)生隊伍很重要。

目前為止,慈方中醫(yī)還沒有從社會上聘請過任何一位知名醫(yī)生,基本都是我們自己培養(yǎng)的年輕大夫,他們現(xiàn)在也不斷地收到患者的表彰錦旗,包括小朋友給畫的漫畫。

所以說干中醫(yī)不一定到老了才行,年輕也行,這也是我自己的經(jīng)歷,我自己年輕的時候我就發(fā)現(xiàn)患者已經(jīng)認(rèn)可我了。

為什么要培養(yǎng)青年中醫(yī)

近年來,尤其是前兩年,大量資本涌入醫(yī)館行業(yè),我覺得這些投資大多數(shù)都不會有很好的回報,這是醫(yī)療行業(yè)的特點決定的,不可能投資多了療效就好了。

當(dāng)然資金對醫(yī)療行業(yè)是個好事,沒錢做不了事,但是中醫(yī)館生存與發(fā)展的根本要素是療效而不是資本,醫(yī)館生存與發(fā)展沒有療效是絕對不可以的。

很多醫(yī)館為了保證療效只能聘請名醫(yī),但聘請名醫(yī)有著種種掣肘:

·難聘 :名醫(yī)總共就那么點,醫(yī)館越開越多,肯定越來越難聘到。我還在單位的時候,有一個醫(yī)館曾經(jīng)想聘我,天天派人在我診室門口等著,我很佩服他們的耐心,人家是攻了我兩年,最后我都不好意思了。

·難管 :大夫如果有事說不去就不去了,這樣醫(yī)館就沒收入,但是該有的開支還在。

·難持久 :老大夫一天比一天老,一天比一天少。

·惡性競爭 :為了聘到老中醫(yī),醫(yī)館只能通過開出越來越高的工資來搶大夫,把行業(yè)里邊醫(yī)生都給慣壞了。

·無增量 :我們中醫(yī)界現(xiàn)存的能看好病的大夫就這么點,如果再不培養(yǎng)將會難以為繼。

所以說我想為能看好病的中醫(yī)大夫做一點增量。 

我們中醫(yī)界有一個毛病,都覺得自己不得了,別人不行。不但攻擊西醫(yī),同行之間也互相攻擊,你教他點啥他還不愛學(xué),所以說已經(jīng)成型的大夫不好培養(yǎng),我選擇培養(yǎng)年輕大夫。

因為年輕大夫容易塑造,而且年輕人才是增量,沒有年輕人,中醫(yī)行業(yè)就沒有增長。

培養(yǎng)處理復(fù)雜疑難病的青年中醫(yī)

 >>>要培養(yǎng)就培養(yǎng)明醫(yī)

什么是明醫(yī)呢?

首先是醫(yī)德,如果說一個人活都沒活明白,他是個明醫(yī)嗎,絕對不是;沒有醫(yī)德本事再大也不是明醫(yī)。

其次是對醫(yī)理比較通透。

最后也是最重要的,醫(yī)技真正能治好病,有的醫(yī)生醫(yī)理講得很好,但就是看不好病。

 >>>合理規(guī)劃年輕中醫(yī)的薪酬體系

年輕人要有基本生活保障才能安心學(xué)習(xí),基本工資最起碼能保證他們有飯吃,能租個房先住下,能有五險一金。

另外,還要有獎勵工資,能夠調(diào)動他的積極性,不要讓年輕人以為錢是隨隨便便給你的,一定是勞動付出來的。

 >>>年輕中醫(yī)如何選拔

掌握了中醫(yī)院校教育內(nèi)容,受過正統(tǒng)的醫(yī)學(xué)教育,在慈方中醫(yī)工作的青年醫(yī)生最低是本科畢業(yè)。

具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,不然我不會將他作為慈方中醫(yī)館的年輕醫(yī)生來培養(yǎng)他

愿意終身從事中醫(yī)臨床。

接受過規(guī)范化培訓(xùn)者優(yōu)先。

 >>>培養(yǎng)處理復(fù)雜疑難病的青年中醫(yī)

有一次一個搞實驗研究的博士畢業(yè)生應(yīng)聘,我說對不起,你規(guī)培完了以后可以再來。因為我慈方中醫(yī)提供的是臨床提高式的教育,而不是零基礎(chǔ)的教育。

培養(yǎng)的目標(biāo)也不是處理??茖2。驗閷?茖2〈蠓蛳鄬门囵B(yǎng),只治幾個病就可以盈利可以掙錢,這個事太簡單了,越是簡單的事兒干的人越多。

我們中醫(yī)界更缺的是處理復(fù)雜疑難病的大夫,也就是說要做到面對任何一個復(fù)雜疑難病,可以想到治療思路,做出治療方案。

 

青年中醫(yī)需要學(xué)什么?

 >>>醫(yī)德學(xué)習(xí):比如《大醫(yī)精誠》、《貧僧有話說》、《心經(jīng)》、《金剛經(jīng)》,德行的修習(xí)是培養(yǎng)青年中醫(yī)的基礎(chǔ),只有心性善良了,才可以作為我們的培養(yǎng)對象。

 >>>慈方古今名醫(yī)會診系統(tǒng)的使用。我從04年開始在做中醫(yī)人工智能,名醫(yī)會診系統(tǒng)里有古今2000多個名醫(yī)的經(jīng)驗匯總,那么多古今醫(yī)書,一輩子都學(xué)不完,更不要說用了,我們就給他配備一個工具,幫助年輕醫(yī)生提高有效率。

古典名著的系統(tǒng)學(xué)習(xí): 基本教學(xué):《醫(yī)林改錯》、《脾胃論》、《醫(yī)貫》、《金匱要略》、《傷寒論》; 還有規(guī)定自學(xué)的《醫(yī)學(xué)衷中參西錄》。

 >>>慈方融合醫(yī)學(xué)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)

這是我30多年來一直致力的中西醫(yī)結(jié)合的成就,幫助學(xué)生把醫(yī)學(xué)理論轉(zhuǎn)化成臨床實踐。不可能很快都學(xué)會,但年輕中醫(yī)可以只要具備了前兩項,就可以進(jìn)入工作狀態(tài),過后可以一邊臨床一邊學(xué)習(xí)。

 >>>慈方醫(yī)館規(guī)范化管理能力。慈方中醫(yī)館成立到現(xiàn)在為止,目標(biāo)一直是建立中醫(yī)連鎖診所,連鎖體系怎么建,怎么規(guī)范管理?我的年輕大夫都要輪流做館長,輪流在各個崗位上鍛煉,希望任何一個年輕大夫拿出去,都可以撐起一個醫(yī)館。

 >>>創(chuàng)新潛力培養(yǎng)。可能很多人不太重視,但我覺得太重要了,如果我的學(xué)生永遠(yuǎn)不能超越我,那我就是一個失敗的老師,所以說我非常注重他們創(chuàng)新潛力的培養(yǎng)。請各行各業(yè)的高人過來講課,醫(yī)古文、音樂治療、經(jīng)營管理等等,雖然跟醫(yī)療沒有直接關(guān)系,但是可以培養(yǎng)創(chuàng)新潛力。

另外慈方的青年中醫(yī)必須跟診;還要獨立出診,因為他們有行醫(yī)資格了,可以獨立出診,在臨床中提升。

每兩周一次疑難病討論,讓他們形成疑難病診治的思維習(xí)慣,讓他們盡量能做出正確的判斷;青年中醫(yī)沙龍是讓青年醫(yī)生互相交流,要把他們的能力逼出來,不逼是不行的。

醫(yī)療技術(shù)“星級化管理”

慈方中醫(yī)的青年中醫(yī)考核包括獨立應(yīng)診前考核和獨立應(yīng)診后考核。

青年中醫(yī)能不能獨立應(yīng)診要過三關(guān):方藥、針灸、會診系統(tǒng),必須掌握好了才能獨立應(yīng)診。獨立應(yīng)診后還要考核古典名著和慈方融合醫(yī)學(xué)知識,督促青年中醫(yī)在臨床中不忘提升;診所管理能力也在考核之中。

而醫(yī)療技術(shù)“星級化管理”,是按青年中醫(yī)掌握的知識,用星級來標(biāo)識:

一星大夫是經(jīng)過大學(xué)以上規(guī)范化學(xué)習(xí)并取得醫(yī)師資格的大夫;

二星級大夫是又掌握了慈方中醫(yī)針灸的大夫;

三星級大夫是又掌握了慈方名醫(yī)會診系統(tǒng)使用的大夫;

四星級大夫是又把規(guī)定古典名著學(xué)到家的大夫;

五星大夫是掌握了慈方中醫(yī)各科疾病診治理論和技術(shù)的大夫;

每掌握一門規(guī)定的新診療技術(shù)都會加星,星不封頂。

我們不宣傳個人,因為個人是可以流動的,我們只宣傳大夫的星級。


慈方中醫(yī)要做兩件事情,一是為青年中醫(yī)提供發(fā)展平臺,建立連鎖醫(yī)館,培養(yǎng)出來的青年中醫(yī),我們可以幫他創(chuàng)業(yè)。

二是做好傳幫帶,建立師資隊伍平臺。當(dāng)我們要大量培養(yǎng)人的時候,不可能我一個人帶了,這時候就需要以大代小。 

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