4月9日，中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《意見》，提出了土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)五個要素領(lǐng)域改革的方向。這份報告值得關(guān)注的地方在于，數(shù)據(jù)作為一種新型生產(chǎn)要素，是首次正式出現(xiàn)在官方文件中。現(xiàn)在聽到很多聲音，最多的說法是，將“數(shù)據(jù)”作為生產(chǎn)要素之一，標(biāo)志著我國正式進(jìn)入“數(shù)字經(jīng)濟”紅利大規(guī)模釋放的時代。這個消息加上前不久的四萬億新基建刺激政策，帶來了IDC數(shù)據(jù)中心科技股的利好。像萬國數(shù)據(jù)、世紀(jì)互聯(lián)、奧飛數(shù)據(jù)、光環(huán)新網(wǎng)都在擴充自己的數(shù)據(jù)中心建設(shè)，阿里和騰訊在疫情期間擴容了IDC的數(shù)據(jù)算力，可見它們都起到了現(xiàn)代社會生活的重要基礎(chǔ)保障作用。在基礎(chǔ)建設(shè)的IDC行業(yè)，上面提到的云計算和大中型企業(yè)是主要的拉動力量。這次疫情帶動了在線教育、遠(yuǎn)程辦公，2019年IDC龍頭公司在業(yè)績增長方面也有不錯的表現(xiàn)。在未來數(shù)據(jù)爆發(fā)的潮流下，對企業(yè)的信息化和數(shù)字化提出了更高的要求，也會進(jìn)一步加速中大型企業(yè)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)。
但是，如果要投資布局一個行業(yè)，需要我們深入觀察和了解，這樣才能看到其中存在的問題。雖說現(xiàn)在的各行各業(yè)都離不開數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)要真正成為有價值的可利用資源，有一個問題不容忽視。在《意見》里提到：加快推動各地區(qū)各部門間數(shù)據(jù)共享交換，制定出臺新一批數(shù)據(jù)共享責(zé)任清單。也就是說，數(shù)據(jù)跟土地這樣的自然資源一樣，要把數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素開放出來。但是，真正要做到把數(shù)據(jù)開放共享，不是一蹴而就的事情。其中面臨著一些不平衡的現(xiàn)象。這個問題就是，是IT巨頭的數(shù)據(jù)壟斷與數(shù)據(jù)公有化之間的矛盾。要理解這個矛盾，要從數(shù)據(jù)的自身特點和經(jīng)濟形態(tài)說起。你想象一下，數(shù)據(jù)是像石油那樣，可交易的大宗商品，還是陽光那樣的自然資源？用自然資源來比喻數(shù)據(jù)是非常合適的，因為數(shù)據(jù)本身也是資源。很多人認(rèn)為，數(shù)據(jù)就像石油，提取數(shù)據(jù)就是煉油。這樣的比喻很好理解，因為在大多數(shù)情況下，數(shù)據(jù)要真正體現(xiàn)出價值，需要進(jìn)行分析和提煉，比如應(yīng)用于AI語音機器學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)，需要進(jìn)行“標(biāo)注”，篩除不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。美國AI研究機構(gòu)Cognilytica預(yù)計，截止2018年，全球AI數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值增長66%達(dá)到5億美元，2023年產(chǎn)值更將翻一番。而由于大部分工作都在“水下”，其規(guī)模之龐大，具體產(chǎn)值難以估算。2019年4月，亞馬遜被爆在世界各地雇傭了數(shù)千名員工，對Echo音箱捕捉到的錄音進(jìn)行轉(zhuǎn)錄、注釋；7月，蘋果被爆用戶與Siri的對話可能會被錄音，并且上傳至蘋果，由蘋果分發(fā)給Siri的外包公司進(jìn)行分析，迫于輿論壓力，蘋果表示暫停語音分析業(yè)務(wù)；同月，谷歌承包商泄露了超過1000份用戶與谷歌助理交談的錄音，錄音來自于Google Home智能音箱以及語音助手。你看，這就是大型科技巨頭們在做的事情，通過“煉油”，來充分挖掘數(shù)據(jù)的價值，讓數(shù)據(jù)為自己的AI算法產(chǎn)出巨大的價值。數(shù)據(jù)跟石油的另一個共同點是，是一種可以用金錢衡量的交易品。比如youtube、facebook的在線廣告，數(shù)據(jù)的交易是根據(jù)用戶點擊的次數(shù)、停留時長的數(shù)據(jù)來交易的。根據(jù)咨詢公司Strategy&，2018年這個市場的市值高達(dá)1780億美元。正因為數(shù)據(jù)是石油的這個特點，通過煉油能夠獲取巨大的利益，IT巨頭們占領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)搜索、社交、網(wǎng)購、閱讀、郵箱等重要流量入口，成為各霸一方的壟斷者，他們可以低成本采集攝取海量數(shù)據(jù)，并據(jù)為已有而不愿與他人分享。我們要注意到，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)經(jīng)濟已經(jīng)非常不平衡。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，2020年一季度亞馬遜、蘋果、Google、微軟和Facebook加起來的利潤達(dá)550億美元，超過后面排名五家美國科技公司過去一年的利潤總和。從下圖我們可以看到，在全球70個最大的IT科技公司中，中國和美國的市值占據(jù)了90%，而非洲和拉丁美洲加起來也不到1%。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向AI轉(zhuǎn)型的背景下，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議警告說，非洲和拉丁美洲，兩個州的經(jīng)濟體有可能淪為單純的原始數(shù)據(jù)提供者，在未來只能不得不為中美為首的IT巨頭的AI服務(wù)付費，進(jìn)一步加劇了壟斷。來源：經(jīng)濟學(xué)人；彭博；CB Insights
IT巨頭的數(shù)據(jù)壟斷已經(jīng)是常態(tài)了，未來還會繼續(xù)出現(xiàn)“壟斷效應(yīng)”。在數(shù)據(jù)寡頭的努力下，一座座數(shù)據(jù)孤島正在逐漸形成。在當(dāng)前社會的大多數(shù)行業(yè)，比如金融、社交、電商，物流、醫(yī)療、酒店、出行等等各個領(lǐng)域，都有各個行業(yè)自己的一個或者數(shù)個數(shù)據(jù)寡頭。而IT巨頭在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)軍，也是一場“數(shù)據(jù)爭奪戰(zhàn)”。為什么這么說？蘋果布局大健康，Google布局長壽醫(yī)療、游戲產(chǎn)業(yè)，亞馬遜布局物流、影視、甚至是藥店，其實都是為了成為在這些傳統(tǒng)領(lǐng)域中的數(shù)據(jù)主導(dǎo)者。在被IT巨頭壟斷的形勢下，很多小企業(yè)的生存環(huán)境就沒那么幸運了。一些公司試圖搭建自己的云平臺服務(wù)，但是競爭不過亞馬遜這樣的巨頭。也有的小公司利用通用的AI算法來創(chuàng)業(yè)，吸引了大量資本投入，一度成長得很大，但是由于并沒有太高的壁壘，收入來源依靠to G業(yè)務(wù)，并不能從自由市場的經(jīng)濟循環(huán)中賺錢。所以，要讓這些巨頭們把數(shù)據(jù)開放出來，讓數(shù)據(jù)成為真正的共享資源，還有很多問題需要探討。丨數(shù)據(jù)應(yīng)該私有，還是開放？其實早在2011年，世紀(jì)經(jīng)濟論壇就預(yù)測數(shù)據(jù)會成為一種“新資產(chǎn)類別”，但是后來推進(jìn)的阻力很大，效果也不太成功。原因之一是在自由市場里，買家和賣家之間難以就價格達(dá)成一致：- 首先，數(shù)據(jù)的價值會隨著時間變化，離我們現(xiàn)在時間越久遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)，它的價值就越低；而更具有商業(yè)價值和戰(zhàn)略價值意義的數(shù)據(jù)，是越新鮮和越新近的數(shù)據(jù)；- 數(shù)據(jù)的價值對不同的公司價值也不一樣，對一家公司是垃圾的數(shù)據(jù)，對另一家來說可能是黃金；- 數(shù)據(jù)制度的不完善。比如數(shù)據(jù)的歸屬權(quán)，會導(dǎo)致很多問題。在這樣的矛盾下，很多人開始認(rèn)為，既然數(shù)據(jù)并不適合成為大宗商品，那么確保它盡可能地被利用不是更好嗎？就像陽光一樣，人人皆可享用。在歐美國家，政府和公益機構(gòu)持這一派的占大多數(shù)，催生了“開放數(shù)據(jù)”運動。
開放數(shù)據(jù)運用還是有一定成效的，以Google旗下的Waymo為代表的無人駕駛公司帶頭，共享了自己的無人駕駛汽車收集到的部分?jǐn)?shù)據(jù)。微軟也開始準(zhǔn)備實施“開放數(shù)據(jù)計劃”，微軟的首席法務(wù)官Brad Smith認(rèn)為，要讓人工智能依賴的數(shù)據(jù)民主化，讓人人都可以獲得。但是讓數(shù)據(jù)共享出來也出現(xiàn)了問題。對公司來說，生成優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)也需要很高的成本，為什么要開放出去呢？而且數(shù)據(jù)還可能泄露公司的產(chǎn)品信息，拱手把數(shù)據(jù)讓給競爭對手。麥肯錫全球研究所的Michael Chui就認(rèn)為：對企業(yè)來說，哪些數(shù)據(jù)可以公開，哪些數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，公司是要做出非常戰(zhàn)略性的決策的。那么問題來了，數(shù)據(jù)到底是石油這樣的私有物品，還是陽光這樣的共有物品呢？我們認(rèn)為未來的一個發(fā)展方向很可能是位于兩者之間，它既有石油這樣的交易屬性，在某些程度上也能開放出來，讓大眾受益。只有這樣，它才能成為未來的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。英國開放數(shù)據(jù)研究所（Open Data Institute）負(fù)責(zé)人Jeni Tennison做了一個有趣的比方，他認(rèn)為數(shù)據(jù)就像公路這樣的基礎(chǔ)設(shè)施，有的人會走私人收費公路，有的人會走多車道的共同高速公路，但前提是它們需要一個公立的第三方機構(gòu)來運營和監(jiān)管，而不是大型科技公司享有數(shù)據(jù)的控制權(quán)。所以說要讓數(shù)據(jù)成為未來真正的基礎(chǔ)設(shè)施，有很多問題尚需要解決。我們需要要討論數(shù)據(jù)共享的合法性的基礎(chǔ)是什么、目的是什么？哪些數(shù)據(jù)能夠被共享，哪些不能？能夠參與數(shù)據(jù)共享的組織或企業(yè)是怎么樣的？數(shù)據(jù)共享的法律協(xié)議應(yīng)該是怎么樣的？解決了這些問題，數(shù)據(jù)作為一種新型生產(chǎn)要素才能釋放出巨大的價值。面對數(shù)據(jù)巨大的價值誘惑，一些公司拿到數(shù)據(jù)后失去了初心，謀取了巨大的利潤。而未來真正的成功者，一定是一個開放、普惠、面向未來的公司，而不是過于倚賴特權(quán)和壟斷的公司。如何推動數(shù)據(jù)更好地被利用，需要政府、產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界和消費者用戶一起來探討。*注：文中提到的公司僅為行業(yè)分析，不作為任何投資建議
王煜全 全球科技投資人、海銀資本創(chuàng)始合伙人 這次利好數(shù)據(jù)的中央政策，我們也要看到，投資布局不僅僅是局限于新基建建設(shè)、大數(shù)據(jù)中心IDC公司，再往上有更大的機會。只要找到機會，你也可以參與。
數(shù)據(jù)只是底層基礎(chǔ)，有了數(shù)據(jù)，再上無處不在的傳感器、無線社會，它們構(gòu)成了萬物互聯(lián)，然后就有了智慧環(huán)境、智能家居、智慧交通、智慧物流，最頂層就是智慧城市。雖然萬物互聯(lián)時代還未真正到來，但機會已經(jīng)慢慢浮現(xiàn)。歡迎加入我們的科技特訓(xùn)營特別版——線上書院，讓我們一起抓住機會，站在潮頭。 在新冠肺炎疫情的新形勢下，為了更有效率的幫你找到“閃電戰(zhàn)”的“坦克和武器”，更好的利用科技創(chuàng)新加速企業(yè)科技化和全球化，前哨科技特訓(xùn)營 2020 推出了線上直播課程和私享群互動。點擊圖片獲取課程詳情。
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