如果你喜歡或者關(guān)注高爾夫運(yùn)動和比賽，你一定對沃爾沃中國公開賽不會陌生。這個以汽車品牌命名的高爾夫球比賽，自1995年創(chuàng)立以來，已經(jīng)走過了25個春秋，它也成為中國歷史最悠久、規(guī)模最大的國際職業(yè)高爾夫球賽，在國際同類賽事中廣具知名度。

12月10日，第26屆沃爾沃中國公開賽新聞發(fā)布在深圳舉行，宣布作為賽事冠名贊助商，沃爾沃汽車將繼續(xù)支持中國公開賽。發(fā)布會上，賽事方還公布2020年沃爾沃中國公開賽將于4月23-26日舉行，同時宣布未來三年賽事將落地深圳正中高爾夫球會。

“瑞典人崇尚自然、接近自然，高爾夫球本身就是一種健康，讓人能夠和大自然親密接觸的運(yùn)動，在瑞典是一個非常大眾化的項(xiàng)目。”正式擔(dān)任沃爾沃中國公開賽董事會主席一職的沃爾沃汽車亞太區(qū)企業(yè)傳播副總裁趙琴表示，沃爾沃汽車通過中國公開賽這一平臺，致力于在中國推廣高爾夫運(yùn)動，以賽代練、培養(yǎng)高爾夫選手。

“在建立一個平臺基礎(chǔ)上，沃爾沃汽車更希望把高爾夫變成一個更加大眾化的、更加健康的生活方式?！逼鋵?shí)，在此次任命之前，趙琴任職沃爾沃中國公開賽董事會副主席已有三年。這位干練的女高管三年前加入了沃爾沃汽車，在此之前也任職于一家瑞典企業(yè)，她喜歡高爾夫，喜歡沃爾沃汽車，更對瑞典文化和生活方式情有獨(dú)鐘。

如果說高爾夫運(yùn)動是一種健康的運(yùn)動和生活方式，沃爾沃是世界上最安全、健康、環(huán)保的汽車，那要在他們之間找到一個共同的特點(diǎn)，一定是“以人為中心”這個核心點(diǎn)。趙琴表示，北歐獨(dú)特的歷史、人文環(huán)境造就了瑞典企業(yè)的一個共性，那就是尊重生命、敬畏自然。

在汽車圈，贊助體育賽事的案例很多，但持續(xù)贊助一個項(xiàng)目長達(dá)25年者屈指可數(shù)。但沃爾沃還是一如既往地堅(jiān)持了下來，25年如一日，成為中國唯一一個品牌贊助時間最長的國家級的高爾夫賽事平臺，趙琴認(rèn)為這跟沃爾沃90多年堅(jiān)持安全、健康等初心一脈相承。

高爾夫“G、O、L、F”的四個字母被廣泛視為“綠色，氧氣，陽光，友誼”的代表。高爾夫運(yùn)動講究的“禮儀”，蘊(yùn)涵著尊重、謙遜的人格魅力和修養(yǎng)，它所包含的文化情懷與運(yùn)動氣息與沃爾沃汽車所倡導(dǎo)的積極健康的生活主張、品牌價值甚至是瑞典文化都是高度契合的。

而放眼全球市場，沃爾沃車主有幾個共通的點(diǎn)——他們都有良好的教育背景，他們都很享受生活，把家庭放在很重要的位置，因此高爾夫運(yùn)動者與沃爾沃車主的畫像也有很高的重合度。所以高爾夫這項(xiàng)紳士運(yùn)動，其優(yōu)雅、濃郁的文化氣息和富有挑戰(zhàn)性的運(yùn)動精神，與沃爾沃倡導(dǎo)的尊貴優(yōu)雅、追求完美和充滿活力的生活方式相吻合。

值得一提的是，你也可以從“沃爾沃中國公開賽”這個名字看到，這項(xiàng)賽事并沒有出現(xiàn)高爾夫的字樣，這也意味著從25年前開始，沃爾沃就以中國最重要的比賽，打造中國高爾夫運(yùn)動最頂級的比賽項(xiàng)目。

“從高爾夫球場不足10家，到高爾夫運(yùn)動正式回歸奧運(yùn)會項(xiàng)目，與賽事攜手走過這25年，沃爾沃汽車見證了高爾夫運(yùn)動在中國的蓬勃發(fā)展，也見證了程軍、張連偉、吳阿順、李昊桐等數(shù)名本土冠軍的成長?！壁w琴表示，越來越多的人在關(guān)注這項(xiàng)健康的運(yùn)動。趙琴還透露，2019年沃爾沃中國公開賽賽事周一周的電視轉(zhuǎn)播時長約為2700小時，全球大約有5億電視用戶通過電視收看賽事的轉(zhuǎn)播，每年有將近100名來自全球各地的外籍和中國籍記者進(jìn)行實(shí)時報(bào)道。

“希望在越來越多人開始參與到這項(xiàng)運(yùn)動時，感受到的是它數(shù)百年積淀的純正優(yōu)雅、自律和尊重精神，并將這種積極的精神傳遞開來。同時，高爾夫運(yùn)動的精髓并不只是競爭，而更多是擁抱自然以及對渾然天成和諧感的追求?！壁w琴表示，通過持續(xù)支持這一運(yùn)動的推廣和普及，沃爾沃汽車建立起與消費(fèi)者之間的情感紐帶，表達(dá)了“人車自然和諧共處，個人幸福與社會可持續(xù)發(fā)展”的理念。

中國汽車市場已經(jīng)連續(xù)兩年處于近30年難遇的低迷時期，銷量下滑、車企入冬等現(xiàn)象早已數(shù)見不鮮?？稍谙滦械钠囀袌鲋?，豪華品牌仍是堅(jiān)挺的增長點(diǎn)，在消費(fèi)升級的大趨勢下，不僅實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增幅，在今年前11個月里，其市場份額甚至還歷史性地突破了10%。

可豪華品牌的競爭從來都不輕松。隨著科技和技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品和配置之間的差距在用戶感知層面變得越來越小。那么未來豪華車之間的優(yōu)勢樹立又該向哪個方向發(fā)展？

有行業(yè)人士認(rèn)為，普通品牌可能會較為側(cè)重在性價比方面，但在豪華品牌中，品牌層面將越來越在競爭中占據(jù)更大的影響要素，即消費(fèi)者認(rèn)定這個品牌的內(nèi)涵、基調(diào)甚至文化傳承和共鳴，成為購買這個品牌產(chǎn)品的第一驅(qū)動要素。這也促使豪華品牌們，在未來的品牌發(fā)展進(jìn)程中，更加重視品牌形象的強(qiáng)化。

毫無疑問的是，沃爾沃汽車在豪華品牌中所代表的安全、健康、環(huán)保形象標(biāo)簽已經(jīng)根深蒂固，它也成為新時代下，更多熱愛生活、熱愛環(huán)境的精英消費(fèi)者所追崇的方式。而借助中國公開賽的平臺，沃爾沃汽車安全、健康、環(huán)保形象標(biāo)簽也得到更多的曝光和強(qiáng)化。

其實(shí)，自沃爾沃創(chuàng)立之初，安全就被兩位創(chuàng)始人定為基本原則，成為沃爾沃品牌和發(fā)展的基石。而健康則是沃爾沃汽車安全承諾的發(fā)展與延伸，沃爾沃希望駕乘者在車?yán)锒冗^的每一分鐘都受到保護(hù)。

“安全是沃爾沃汽車的品牌DNA之一，它代表的是一種能力。”趙琴表示，汽車發(fā)展史上有一半以上的安全發(fā)明都來自沃爾沃，包括三點(diǎn)式安全帶、潰縮式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、一體式籠式車身配合高強(qiáng)度硼鋼、側(cè)撞保護(hù)系統(tǒng)、后向式兒童安全座椅等等。這些發(fā)明在過去幾十年里挽救了數(shù)百萬條生命，是沃爾沃90多年來堅(jiān)持安全投入的直接成果。

而對于沃爾沃汽車在健康方面的積累，趙琴則表示：“健康更多是一種良心，它看不見，就算不做別人也不會發(fā)覺，但是沃爾沃覺得客戶對健康是有需求的，所以一定要以人的需求為出發(fā)點(diǎn)去為消費(fèi)者創(chuàng)造最佳的駕乘體驗(yàn)。”

目前，在座艙空氣質(zhì)量方面，沃爾沃汽車的CLEANZONE?清潔駕駛艙已成為業(yè)界首個清潔座艙綜合解決方案。在此基礎(chǔ)上，沃爾沃汽車還與Blueair攜手，共同開發(fā)了AAC雙效增強(qiáng)型空氣凈化系統(tǒng)，搭配針對中國市場優(yōu)化的高效空調(diào)濾芯，該系統(tǒng)可以阻止高達(dá)95%的PM2.5細(xì)小顆粒物。目前，這項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)已應(yīng)用在中國銷售的2020款的SPA平臺車型上。

作為源于瑞典的豪華品牌，沃爾沃汽車對于環(huán)保、可持續(xù)的專注由來已久，并將可持續(xù)發(fā)展作為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。除了帶氧傳感器的三元催化轉(zhuǎn)換器等革命性的尾氣控制裝置外，沃爾沃還是首家在聯(lián)合國發(fā)表環(huán)保宣言、提出承擔(dān)環(huán)保責(zé)任的汽車生產(chǎn)制造商。

步入全面增長階段后，沃爾沃汽車發(fā)布了面向未來的“2025可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略O(shè)mtanke”（瑞典語，意為“關(guān)愛”），可持續(xù)發(fā)展理念也被融入運(yùn)營、研發(fā)、產(chǎn)品、制造等企業(yè)發(fā)展的方方面面，特別是電氣化方面，沃爾沃汽車成為首個宣布全面電氣化戰(zhàn)略的汽車制造商。

到今年年底，趙琴結(jié)緣沃爾沃汽車已經(jīng)三年了。從伊始就身兼品牌傳播要職的她，不僅需要對一個品牌忠于摯愛，更需要用自己的思考和方式，將她對沃爾沃的理解傳遞到更多人的耳邊。

趙琴表示，作為瑞典的一張名片，沃爾沃從誕生之時便映射著瑞典人的價值觀念，傳承著對人的關(guān)懷、對生命的保護(hù)、對自然的責(zé)任，所以在90多年的時間里，沃爾沃一直堅(jiān)持著對安全、健康、環(huán)保的追求。“這份堅(jiān)持是非常感人的，隨著時間的推移，對品牌理解的加深，我對沃爾沃的熱愛也與日俱增?！边@正應(yīng)了“越了解，越熱愛”這句話。

實(shí)際上，有著92年歷史的沃爾沃，在發(fā)展的道路上并非一帆風(fēng)順。而這其中一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就是2010年吉利控股集團(tuán)的成功收購。從那之后，沃爾沃步入了成長的快車道。而董事長李書?！胺呕w山”的大局觀，讓沃爾沃在中國乃至全球市場都迎來了自己的高光時刻。十年間，沃爾沃汽車明確了全球化的發(fā)展格局，在歐洲、以中國為核心的亞太區(qū)、以美國為核心的北美，發(fā)展成一家真正的全球化豪華汽車制造商。

銷售數(shù)據(jù)顯示，從2010年沃爾沃汽車被吉利收購之后至今，其在中國市場的銷量已經(jīng)增長了四倍。尤其是近一兩年在全球和中國車市持續(xù)走低的情況下，沃爾沃汽車在華銷量逆勢上揚(yáng)，帶動全球銷量增長。今年前11個月，沃爾沃汽車在華銷量高達(dá)137,715輛，已超過2018年全年在華總銷量，同比增長16.5%。

在盤點(diǎn)十年來的發(fā)展成績時，董事長李書福曾這樣總結(jié)：“全局決定格局、格局決定布局、布局決定結(jié)局”，更提出了“不謀萬世者不足以某一時，不謀全局者不足以謀一域”的要求。趙琴認(rèn)為，這就是沃爾沃汽車內(nèi)部經(jīng)常討論的“攻守道”。

所謂“攻”就是沃爾沃在電動化、自動駕駛、移動互聯(lián)方面的前瞻布局、原發(fā)性創(chuàng)新，比如沃爾沃全面電氣化的戰(zhàn)略以及亞太區(qū)研發(fā)中心正式揭幕的電池實(shí)驗(yàn)室；比如在智能互聯(lián)上也與科大訊飛、華為、騰訊等等不同的供應(yīng)商都在做相關(guān)的合作，目的就是為中國的客戶提供更好的車內(nèi)智能互聯(lián)體驗(yàn)，也為未來的市場進(jìn)行積極的布局。

在“守”方面，就是要堅(jiān)守沃爾沃品牌的獨(dú)特品牌價值觀，以人的需求為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持安全即豪華、健康即豪華、環(huán)保即豪華的理念不動搖。而“道”就是體系力，這是企業(yè)長久可持續(xù)發(fā)展的根本，就像董事長李書福說的那樣，很多人說吉利收購沃爾沃，沃爾沃取得了很大發(fā)展，是一個奇跡，其實(shí)哪來什么奇跡，只要看準(zhǔn)方向，尊重規(guī)律，然后扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，老老實(shí)實(shí)干活，結(jié)果是自然而然的。

有道是“行者百里半九十”，汽車行業(yè)的競爭永不停歇，即將跨入百年品牌門檻的沃爾沃要面對未來的形勢和挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。這對趙琴來說，或許就像她時常在球場上揮桿、領(lǐng)悟真諦那樣，不僅需要循序漸進(jìn)擊球進(jìn)洞，更要求集中精神，不斷突破，并且有著勇往直前的勇氣，無止盡的追求。