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天機(jī)：原阿里集團(tuán)O2O項(xiàng)目市場(chǎng)負(fù)責(zé)人 在阿里巴巴要開(kāi)除一個(gè)人，我的老大會(huì)問(wèn)我四個(gè)問(wèn)題，這件事情對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次巨大的考驗(yàn)。我今天招了40個(gè)人，半年之后我要干掉其中的4個(gè)人，老大就會(huì)問(wèn)我，為什么干掉這四個(gè)人。我有清楚有案例，有理有據(jù)地講清楚了這個(gè)人的有5個(gè)問(wèn)題之后，我的老板問(wèn)了我4個(gè)問(wèn)題，我啞口無(wú)言。
一、招聘這個(gè)人的時(shí)候，你知不知道這個(gè)人身上有問(wèn)題？怎么回答？你說(shuō)我知道，老板說(shuō)知道你還招他進(jìn)來(lái)？就被打了，你說(shuō)老板我不知道，招人的時(shí)候連別人的問(wèn)題都看不出來(lái)，怎么招人的？又被打了。無(wú)論你說(shuō)知道還是不知道都會(huì)被打，為什么？因?yàn)?/span>招人的第一責(zé)任人是你自己，這是你自己的問(wèn)題。正確的回答是，老板我知道這個(gè)人身上有五個(gè)問(wèn)題，但是我認(rèn)為通過(guò)公司的培訓(xùn)和我的教導(dǎo)，他可以改變這五個(gè)問(wèn)題。給了你一年的時(shí)間都沒(méi)有改變他身上的問(wèn)題，是不是你培養(yǎng)人的能力太差了？在阿里巴巴永遠(yuǎn)有一套體系，自己招人永遠(yuǎn)要為這個(gè)人負(fù)責(zé)到底。
三、是否讓他轉(zhuǎn)過(guò)崗到別的部門(mén)？在阿里巴巴要開(kāi)除一個(gè)員工，沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單，雖然每一年都會(huì)開(kāi)除10%，但是每一次，我們都會(huì)問(wèn)到這些問(wèn)題。我們會(huì)讓他去輪崗，待輪崗之后，如果還是工作不好，或者是別的的績(jī)效比他更好，他還是要被開(kāi)除。四、解聘的人，他的下一份工作是否有落實(shí)？這個(gè)人被開(kāi)除，他的下一份工作，他未來(lái)會(huì)生活的好不好？阿里的人即使離職了，我們作為主管，還要照顧他的工作，他的生活，因?yàn)槲覀冇芯壴谝黄鸸ぷ鬟^(guò)。為什么阿里的很多人離職之后，依然對(duì)公司感恩戴德？是因?yàn)榘⒗镎娴暮荜P(guān)心，每一個(gè)在崗的員工，和每一個(gè)離職過(guò)的員工。
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