老趙是公司元老加業(yè)務(wù)骨干。

但是這幾年來，一直沒有被提拔。

對此老趙很是納悶，為什么自己不能再進一步。

于是老趙找到老板談心。

老趙問老板：“明明我工作做的這么好，但是卻不提拔我？”

老板說：“你工作做的好，我知道。你只是把工作做好而已，但是卻沒有把你手下的團隊給帶好?！?/span>

老趙不解：“怎么沒帶好，業(yè)績不是挺好的嗎？”

老板說：“別以為我不知道，你手下幾個人，明明有一兩個人才，但是你卻讓他們干雜事。還有一個水平一般愛拍馬屁的，你卻重用他。你的個人能力我肯定，但是在用人這方面，你離我的要求差遠了。哪怕最低要求，你培養(yǎng)出一兩個能接手你工作的人都沒有。你讓我怎么提拔你？你上去了，你現(xiàn)在手頭上的工作誰來負(fù)責(zé)？”

其實不管做什么事，自己都應(yīng)該找好一個繼任者。

一方面，是為了將來自己放手去做更有價值的事情。

另一方面，也是培養(yǎng)自己的后備力量，不至于你一離開，原來的成果就灰飛煙滅（比如張居正的變法就是如此）。

否則，沒有準(zhǔn)備好繼任者，那么你當(dāng)前的工作，做的好，未必會給你加分，甚至還會成為羈絆你的理由。