轉(zhuǎn)型是老牌科技巨頭的宿命,在IT技術(shù)基礎(chǔ)領(lǐng)域的半導(dǎo)體行業(yè)同樣尤為明顯。 誕生于上世紀(jì)60年代的英特爾,正是以80年代的一次從存儲(chǔ)芯片向處理器芯片的轉(zhuǎn)型,成功地穿越了科技產(chǎn)業(yè)的多輪興衰周期而活到了今天。 如今,行至中年的英特爾又到了再次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。原本讓英特爾持續(xù)增加的PC業(yè)務(wù)如今增長(zhǎng)乏力,而英特爾想要繼續(xù)開(kāi)拓的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)則對(duì)手環(huán)伺,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。 內(nèi)憂外患之下,英特爾選擇了買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)和賣(mài)賣(mài)賣(mài),試圖通過(guò)收購(gòu)可以面向未來(lái)布局業(yè)務(wù)和出售當(dāng)前非核心業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)新一輪的轉(zhuǎn)型。 這一次,英特爾決定把旗下包含NAND SSD、NAND部件和晶圓業(yè)務(wù)以及在大連的NAND閃存制造工廠,以90億美元的價(jià)格打包出售給韓國(guó)SK海力士。 自從英特爾新CEO Bob Swan上任以后,這位以擅長(zhǎng)財(cái)技著稱的CEO就開(kāi)始了英特爾的瘦身之路,此前已先后將基帶業(yè)務(wù)出售給了蘋(píng)果,將家庭連接芯片部門(mén)出售給了MaxLinear公司。這一次出售的NAND業(yè)務(wù)盡管從今年開(kāi)始小有盈利,但在英特爾眼中,這一業(yè)務(wù)“還無(wú)法從中獲得希望看到的那種回報(bào)”,然后就被果斷賣(mài)掉。 那么,為什么英特爾要對(duì)“仍有增長(zhǎng)空間”的NAND業(yè)務(wù)下手?英特爾這是要把未來(lái)下注到哪里?而這些就關(guān)系到英特爾未來(lái)要到手的90億美元收入要花哪里,怎么花的問(wèn)題上了。 英特爾為什么要賣(mài)掉NAND業(yè)務(wù)? 眾所周知,英特爾是以為PC和數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)CPU中央處理器芯片而引領(lǐng)半導(dǎo)體行業(yè)數(shù)十年的,但很少人知道英特爾則是以半導(dǎo)體存儲(chǔ)芯片起家,曾經(jīng)一度占有該領(lǐng)域百分之百的市場(chǎng)份額,盡管最早版本的存儲(chǔ)芯片只有1KB大小。 英特爾的第一次轉(zhuǎn)型也正是當(dāng)時(shí)其在存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域的落敗有關(guān)。上世紀(jì)80年代日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在存儲(chǔ)器芯片的攻城略地,使得英特爾決心轉(zhuǎn)型,全力投入到微處理器的開(kāi)發(fā)和研制上,由此成功在PC領(lǐng)域的稱霸至今。 不過(guò),雖然英特爾的存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù)逐漸淪為其非核心業(yè)務(wù),但其停掉的也只是DRAM內(nèi)存業(yè)務(wù),而在NAND閃存業(yè)務(wù)上,英特爾則一直保持著不錯(cuò)的市場(chǎng)份額。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),如今韓國(guó)的三星牢牢占據(jù)NAND市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,DK海力士排名第四,英特爾則排在第五的位置。 從這次交易來(lái)看,韓國(guó)SK海力士則更為積極,從其CEO李宗憲的采訪中可以看到,SK不僅非常認(rèn)可英特爾的NAND閃存解決方案,而且一旦交易成功,SK將成為全球第二大的NAND閃存企業(yè),和三星一起占據(jù)全球一半以上的市場(chǎng)。要知道,在DRAM內(nèi)存市場(chǎng),三星和SK也是全球第一、二大的制造商。SK此舉已經(jīng)有一種“為國(guó)買(mǎi)芯”的意味了。 但NAND業(yè)務(wù)對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō),就有些雞肋的感覺(jué),食之無(wú)味,棄之可惜。雖然其占據(jù)了NAND領(lǐng)域10%左右的份額,但是其在英特爾整體業(yè)務(wù)營(yíng)收中的占比并不大,而且還出現(xiàn)了多年的虧損?,F(xiàn)在NAND市場(chǎng)正處于價(jià)格回升期,英特爾的NAND業(yè)務(wù)才在今年轉(zhuǎn)正盈利。 但顯然,英特爾已經(jīng)下定決心,要將這只剛剛開(kāi)始下蛋的雞轉(zhuǎn)手,把賣(mài)來(lái)的錢(qián)投入到那些能在風(fēng)口中起飛的“豬”身上了。 關(guān)于這次交易,用Bob Swan的話來(lái)說(shuō),就是“這次交易能讓我們更加專注于投資具有差異化特點(diǎn)的技術(shù)”,而這些技術(shù)正是以發(fā)展數(shù)據(jù)中心為核心,涵蓋AI、5G網(wǎng)絡(luò)與智能、自動(dòng)駕駛相關(guān)邊緣設(shè)備等領(lǐng)域。 在賣(mài)掉NAND業(yè)務(wù)之前,英特爾已經(jīng)為開(kāi)疆拓土打了哪些基礎(chǔ)呢? 為未來(lái),押注數(shù)據(jù)中心和人工智能 在這一次NAND業(yè)務(wù)出售中,英特爾則留了一個(gè)尾巴,此次交易不包括出售英特爾的基于3D Xpoint的英特爾Optane傲騰內(nèi)存模塊。雖然這一塊業(yè)務(wù)在英特爾的存儲(chǔ)業(yè)務(wù)線里仍屬于虧損行列,但是傲騰產(chǎn)品線作為市場(chǎng)上最成熟的SCM解決方案和大容量閃存的代表,能夠加速數(shù)據(jù)中心中的部署與應(yīng)用。此前,英特爾已經(jīng)推出了傲騰數(shù)據(jù)中心持久內(nèi)存,瞄準(zhǔn)的就是云服務(wù)商、大型互聯(lián)網(wǎng)公司的超大型數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)。 因此,保留傲騰業(yè)務(wù),正是暴露了英特爾要角力數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的小心思的。如果縱觀英特爾在此前幾年的業(yè)務(wù)情況,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),其傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)已經(jīng)從原先的八成下降到現(xiàn)在的五成,而下降的部分正是被數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)所替代,也就是數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的營(yíng)收也從原來(lái)的20%左右增長(zhǎng)到了50%左右。 在2018年底,英特爾對(duì)外宣布了最新戰(zhàn)略目標(biāo),也就是以制程和封裝、XPU架構(gòu)、內(nèi)存和存儲(chǔ)、互連、安全、軟件六大技術(shù)支柱核心,從以往“PC為中心”轉(zhuǎn)向“以數(shù)據(jù)為中心”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。 英特爾在數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型成績(jī),得益于這幾年其在相關(guān)領(lǐng)域的大量收購(gòu)。其中至關(guān)重要的一場(chǎng)收購(gòu)來(lái)自于2015年,以167億美元的巨資買(mǎi)下FPGA芯片領(lǐng)域排名第二的廠商Altera,占據(jù)了該市場(chǎng)近三分之一的市場(chǎng)份額,同時(shí)也為其在AI芯片領(lǐng)域占據(jù)了一定市場(chǎng)。 在沒(méi)有趕上早班車(chē)的人工智能領(lǐng)域,英特爾也試圖通過(guò)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)來(lái)縮短與對(duì)手的差距,先后在2016年收購(gòu)了初創(chuàng)企業(yè)Nervana和硅谷計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域的初創(chuàng)公司Movidius。為布局自動(dòng)駕駛,其在2017年收購(gòu)了新創(chuàng)自動(dòng)駕駛公司Mobileye,接著在2018年又收購(gòu)了開(kāi)發(fā)人工智能模型組件的初創(chuàng)企業(yè)Vertex.ai。 這一次,押注數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域,可是比上一次押注CPU領(lǐng)域更為艱難的挑戰(zhàn)。首先研發(fā)投入的支出仍然是必不可少的;其次,這一次要突圍的技術(shù)是多點(diǎn)開(kāi)花的,要在AI、5G網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域都要持續(xù)投入,另外,英特爾在這一輪轉(zhuǎn)型中并不是處處都具有優(yōu)勢(shì)技術(shù)的。因此,專注和抓住重點(diǎn)就成為英特爾必須做出取舍的事情,剝離非核心業(yè)務(wù)的NAND,并為此拿到一大筆資金來(lái)緩解研發(fā)投入壓力,正是這一次果斷出售的真正緣由。 不過(guò),英特爾在面向未來(lái)數(shù)據(jù)中心和AI芯片業(yè)務(wù)所做的布局,仍然遭遇不小的挑戰(zhàn)。 內(nèi)憂外患之下,英特爾如何打翻身仗? 最近十年來(lái),隨著云計(jì)算和AI技術(shù)的爆發(fā),數(shù)據(jù)中心的數(shù)量和規(guī)模出現(xiàn)大幅增長(zhǎng),其中數(shù)據(jù)中心的很大一部分算力是來(lái)自于人工智能的增長(zhǎng),而這其中貢獻(xiàn)最大的則是英偉達(dá)的GPU及其CUDA計(jì)算平臺(tái)。同時(shí)得益于其在AI訓(xùn)練上的絕對(duì)主導(dǎo)地位,英偉達(dá)也在近五年的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了將近十倍的增長(zhǎng)。 現(xiàn)在,英偉達(dá)先是收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)方案解決商Mellanox以及最近準(zhǔn)備收購(gòu)全球半導(dǎo)體芯片IP提供商ARM,使其成為英特爾在數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)上的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 與此同時(shí),一直在CPU領(lǐng)域位居第二,但卻從未放棄追趕的AMD,則憑借與臺(tái)積電的合作,在7nm芯片上一舉超越英特爾,其在CPU上的份額已增至25%左右,成為英特爾PC業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁對(duì)手。最近又宣傳要花費(fèi)300億美元收購(gòu)FPGA的第一大制造廠商Xilinx,其意圖也是加強(qiáng)自身在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的布局。而反過(guò)來(lái),英特爾在7nm芯片制程上的消息一再推遲,使得外界對(duì)英特爾的預(yù)期一再打折,表現(xiàn)在股市上也是連續(xù)多次的大幅暴跌。 也就在宣布賣(mài)掉NAND業(yè)務(wù)后三天,英特爾公布了Q3財(cái)報(bào),其營(yíng)收利潤(rùn)同比大幅下降28.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外界預(yù)期,換來(lái)的是11%的暴跌,市值再次蒸發(fā)260億美元,結(jié)合6、7月份的兩次暴跌,英特爾的市值累積蒸發(fā)了近850億美元。 內(nèi)有隱憂,外有后患,這才是英特爾如今面臨的“寶寶心里苦”但“有苦也說(shuō)不出”的悲傷局面。明明業(yè)績(jī)依然大幅領(lǐng)先對(duì)手,明明市場(chǎng)份額依然占優(yōu),但就是被對(duì)手各種打壓,被資本市場(chǎng)各種看不上。 那么,英特爾是否還有辦法來(lái)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),打一場(chǎng)漂亮翻身仗嗎?在外界看來(lái),英特爾在半導(dǎo)體領(lǐng)域半個(gè)多世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)資歷,和目前仍然彈藥充足的資金、技術(shù)積累的家底,打還是可以再打一輪的,但能否繼續(xù)稱霸5G時(shí)代的計(jì)算大業(yè),則不得不面對(duì)辛棄疾當(dāng)年的靈魂拷問(wèn):“廉頗老矣,尚能飯否”,當(dāng)然這里要換成“英特爾老矣,尚能轉(zhuǎn)否”? 為保證在芯片制造上的領(lǐng)先地位,英特爾原本采取芯片研發(fā)和制造一起抓的IDM模式,但如今這一模式似乎不再奏效。而采用了Fabless-Foundry的AMD和臺(tái)積電則率先實(shí)現(xiàn)了7nm芯片的量產(chǎn)。作為尋求變革中的英特爾,似乎也正在考慮將芯片生產(chǎn)外包,以應(yīng)對(duì)7nm制程工藝上的落后。 除了守住原有優(yōu)勢(shì),英特爾也在進(jìn)軍英偉達(dá)的地盤(pán)——獨(dú)立顯卡GPU,為下一代至強(qiáng)CPU搭配六路Xe架構(gòu)GPU顯卡,實(shí)現(xiàn)百億億次計(jì)算,并計(jì)劃2021年投入美國(guó)的下一代超級(jí)計(jì)算機(jī)“極光”(Aurora)當(dāng)中。 現(xiàn)在,英特爾在CPU的基礎(chǔ)上,加入并完善GPU、FPGA、AI芯片、視覺(jué)處理芯片等不同類型的計(jì)算架構(gòu),已經(jīng)形成了一個(gè)完整的芯片家族,將為接下來(lái)的數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)和邊緣計(jì)算提供一個(gè)全家桶式的計(jì)算解決方案。當(dāng)然,英特爾能夠?qū)⑦@些芯片推廣給原有的CPU客戶,還要看這些芯片之間的兼容性和通信聯(lián)接能力,以及產(chǎn)品的性價(jià)比了。 當(dāng)前,讓英特爾看起來(lái)灰頭土臉的主要就是其在7nm芯片上的徘徊不前,以及由此顯露出的老態(tài)龍鐘。不過(guò),沒(méi)有人懷疑英特爾在押注數(shù)據(jù)中心以及以此為基礎(chǔ)的人工智能、自動(dòng)駕駛、物聯(lián)網(wǎng)邊緣計(jì)算等新型領(lǐng)域的路線選擇,和其所作的種種努力。 未來(lái),英特爾想要將失去的市值再一點(diǎn)點(diǎn)贏回來(lái),肯定首先要把那個(gè)拖延已久的7nm芯片的量產(chǎn)給實(shí)現(xiàn),更重要的是英特爾必須在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域獲得更高的市場(chǎng)份額。 而這都需要時(shí)間來(lái)證明,但是留給英特爾的時(shí)間確實(shí)也只有接下來(lái)的幾年了。我們拭目以待。 |
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