8月24日，抖音宣布將逐步開放15分鐘的視頻發(fā)布能力，此前抖音已多次局部提升視頻時長；無獨有偶，快手在上個月開始內(nèi)測長視頻功能，時長限制在57秒以上，10分鐘以內(nèi)。

短視頻在變長前，長視頻早已在變短。

今年5月，在愛奇藝世界·大會愛奇藝號短視頻峰會上，愛奇藝副總裁岳建雄發(fā)布了愛奇藝極速版App，提出“長短都好看，所想即所得”的slogan，主打長短視頻結(jié)合。愛奇藝之前做了很多短視頻的探索，用岳建雄的話說，所有超級APP都將形成完整的閉環(huán)生態(tài)，愛奇藝也循著這條軌跡發(fā)展，正在形成獨具特色的閉環(huán)生態(tài)：短視頻+長視頻，愛奇藝極速版就是長短結(jié)合的一款產(chǎn)品。

6月，騰訊首席運營官同時兼任PCG（內(nèi)容與平臺事業(yè)群）掌舵人的任宇昕表示視頻行業(yè)未來的第一個機會就在于長短視頻聚合的潛能。8月26日，優(yōu)酷與微博達成戰(zhàn)略合作，雙方將讓短視頻和長視頻無縫連接。

快抖“變長”、愛優(yōu)騰“變短”，“長短都好看”成為視頻行業(yè)的新趨勢。

 01 

站在平臺角度來看，長短視頻結(jié)合本質(zhì)是尋求增量。

不論是短視頻還是長視頻，都遇到用戶增長的天花板。

今年7月，抖音宣布DAU（日活躍用戶數(shù)）突破3.2億；今年5月，快手日活躍用戶突破2億，快手提出了春節(jié)前DAU3億的目標(biāo)。然而，天花板出現(xiàn)了，張一鳴最近在內(nèi)部講話說：“如果沒有搜索場景的拓展和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，頭條的增長空間可能只剩4000萬DAU。”擴寬用戶的內(nèi)容消費場景，就能獲取更多用戶以及用戶時長。 

長視頻平臺早已意識到天花板的問題，在短視頻的開拓上顯得更激進，QuestMobile上半年數(shù)據(jù)顯示，長視頻6月月活用戶增長率只有2.4%，因此愛優(yōu)騰都將業(yè)務(wù)中心放在了存量用戶耕耘上，比如會員模式。長視頻變短，一方面是對存量用戶娛樂場景的拓寬，另一方面則是獲取新用戶的嘗試，抖音總裁張楠最近預(yù)測，到2020年，國內(nèi)短視頻行業(yè)的總?cè)栈钣脩魯?shù)將達到10億，愛奇藝們也要分蛋糕。

站在用戶消費場景來看，長短視頻結(jié)合是水到渠成。

一些內(nèi)容短視頻無法承載，比如知識、綜藝、科普、教育和Vlog，騰訊COO任宇昕說得很明白：“短視頻面臨瓶頸，內(nèi)容的可持續(xù)性，內(nèi)容制作的專業(yè)化能力都在制約短視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展，而這些恰恰是長視頻所具備的優(yōu)勢?！倍桃曨l平臺在嘗試做綜藝、系列劇，打破內(nèi)容同質(zhì)化問題。

“取長補短”成為可能，長視頻內(nèi)容可以延伸出短視頻，比如影視劇的花絮、預(yù)告、新聞、片花等等，這些短視頻又可以給長視頻導(dǎo)流。在抖音快手出現(xiàn)前，愛奇藝上就有大量的短視頻內(nèi)容，只不過是PGC的橫屏內(nèi)容，現(xiàn)在，用戶豎屏短視頻習(xí)慣培養(yǎng)起來后，愛奇藝們開始嘗試推出類似于豎屏劇來迎合用戶新的視頻消費習(xí)慣，2018年愛奇藝推出豎屏網(wǎng)劇《生活對我下手了》，單集熱度接近6000點，活躍度躍升至愛奇藝劇集熱度值第四名，第一集的點贊數(shù)超過了25萬。 

兩年前，短視頻播放量在愛奇藝的占比就已達到30%；2017年底，騰訊視頻總編輯王娟稱，在只有“愛看”和“熱點”兩個常規(guī)入口的情況下，2017年短視頻的播放量占到騰訊視頻總體播放量的30%。在發(fā)布愛奇藝極速版時，愛奇藝副總裁岳建雄曾透露，后臺數(shù)據(jù)顯示通過短視頻引導(dǎo)，搜索排名top50的影片與當(dāng)日消費指數(shù)排名top50的長片基本對應(yīng)，看過短視頻的用戶在兩天以內(nèi)，再重新消費長視頻的內(nèi)容非常多，長短結(jié)合的需求明顯，視頻平臺自然要更好地去滿足。

長短視頻一定會變得模糊，最終不再有邊界。

不同的娛樂一直都在被整合，“泛娛樂”是“泛”是娛樂產(chǎn)業(yè)的一大定律，微博成為內(nèi)容大雜燴，騰訊要做大內(nèi)容，愛奇藝在視頻外，布局漫畫、二次元、音樂、游戲、文學(xué)等等娛樂賽道做“線上迪士尼”，在發(fā)布愛奇藝極速版時，岳建雄曾明確超級APP一定要進入一個完整的內(nèi)容生態(tài)，愛奇藝就是一個超級App。一年前，愛奇藝CEO龔宇也表示：“對愛奇藝來講，長短視頻、文字、圖片(的形式)不重要，娛樂更重要，只要誰在搶奪愛奇藝的娛樂性時長，那我們自然形成競爭關(guān)系?！?nbsp;

因此，長視頻是否要變短，短視頻是否要變長，不再是需要討論的問題，如何結(jié)合才是。

 02 

長、短視頻雖然邊界在模糊，但消費場景、創(chuàng)作模式和變現(xiàn)模式有天壤之別，長視頻沉浸，短視頻碎片；長視頻PGC，短視頻PUGC；長視頻會員，短視頻廣告，如何填補兩者之間的鴻溝，考驗平臺的產(chǎn)品、技術(shù)和運營能力，平臺要站在用戶消費場景去思考長與短的關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并將它們以合適的方式整合起來，兩者缺一不可。

優(yōu)酷讓土豆轉(zhuǎn)型專做短視頻平臺；騰訊視頻與微視等短視頻平臺長短配合戰(zhàn)，推出火鍋劇類目主打介于長短間的系列微劇或微綜。愛奇藝則將長短結(jié)合的重心放在了愛奇藝極速版上，探索“長短都好看”，我認(rèn)為在一個App做長短結(jié)合是全新思路，對其進行了一段時間的體驗。

愛奇藝極速版是基于信息流推薦模式的視頻App，首頁基于算法推薦短視頻內(nèi)容，子菜單一部分是影視、電視劇、兒童、動漫等，按照傳統(tǒng)聚合模式整合版權(quán)和自制等內(nèi)容，愛奇藝會員權(quán)益得到繼承。

另一部分是小視頻、搞笑、綜藝、資訊等菜單下以信息流呈現(xiàn)的短視頻，內(nèi)容來自200萬愛奇藝號。

小視頻跟快手界面相似，豎屏單條滑動推薦；搞笑等垂直欄目跟西瓜視頻類似，橫屏為主。

長短視頻可任意切換，我可以在短視頻的引導(dǎo)下切換觀看感興趣的長視頻，在長視頻觀看過程中或者結(jié)束后，可繼續(xù)觀看片段、花絮、集錦等短視頻內(nèi)容。

長內(nèi)容和短內(nèi)容，PGC和UGC，橫屏和豎屏，被有機整合到愛奇藝極速版中，且可互相切換，這與很多長視頻平臺做專門的短視頻App“長短隔離”思路截然不同。

用戶消費長短視頻的場景不同，如何洞察用戶的娛樂需求給其真正需要的內(nèi)容推薦，考驗平臺的分發(fā)能力。

愛奇藝極速版的解決方案是基于AI技術(shù)提高內(nèi)容分發(fā)效率，一方面基于AI算法進行智能推薦，不只是首頁信息流是智能推薦的，我在看完長/短視頻后，或者在查看長/短視頻內(nèi)容時，會被推薦長/短內(nèi)容，比如看一部電視劇就會看到對應(yīng)的花絮短視頻或者愛奇藝號關(guān)于明星的八卦資訊，這需要基于AI對視頻內(nèi)容進行語義理解和個性化推薦引擎。另一方面，愛奇藝極速版支持語音搜索，可以理解自然語言，滿足用戶主動的內(nèi)容消費需求。

長短視頻的推薦和搜索場景，比單做短視頻推薦和單做長視頻推薦都難得多，日益成熟的AI技術(shù)會扮演關(guān)鍵角色，這一點恰好是愛奇藝的技術(shù)長板。

愛奇藝一直是內(nèi)容和科技雙輪驅(qū)動，2014年開始布局AI技術(shù)，幾年前，愛奇藝PC客戶端就做到了“無人工運營”，從編輯列表到節(jié)目列表再到之后的推薦位，全部由機器自動化完成；愛奇藝基于自研的人臉識別技術(shù)建成全網(wǎng)最大的智能明星庫，并推出“藝匯”智能選角系統(tǒng)，將制片方與海量的藝人數(shù)據(jù)進行高效精準(zhǔn)的AI匹配，縮短影視項目的制作周期，提高電影、電視劇的制作效率。

愛奇藝已將AI能力開放給生態(tài)，提供智能剪輯工具幫助創(chuàng)作者處理大量的視頻數(shù)據(jù)。愛奇藝號創(chuàng)作者在創(chuàng)作時，愛奇藝會基于AI進行素材推薦、封面推薦和封面增強。發(fā)布二季度財報時龔宇愛奇藝在堅持產(chǎn)出高品質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容之外正在推進AI技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用于內(nèi)容制作、發(fā)行和貨幣化環(huán)節(jié)。

我注意到，愛奇藝極速版發(fā)布幾個月來，每月都有兩版更新，產(chǎn)品的細節(jié)功能還在不斷完善，可以說并未定型，但其理念卻是十分篤定的，愛奇藝極速版的“快”，正是強調(diào)長短視頻切換的快、內(nèi)容推薦的精準(zhǔn)，長短視頻的界限沒有了。

體驗了愛奇藝極速版，我們再來談?wù)勯L短視頻未來的競爭。

 03 

長短視頻結(jié)合實際上是兩個維度的競爭。一個是在線視頻間的競爭；另一個是愛優(yōu)騰與抖快之間的對決。

在與在線視頻平臺的競爭上，愛奇藝在優(yōu)勢體現(xiàn)在幾點：

一個是率先布局長短結(jié)合，用戶習(xí)慣率先養(yǎng)成；

第二個是有強大的AI技術(shù)能力，這是解決長短視頻結(jié)合在一起的分發(fā)難題的殺手锏；

第三個是有繁榮的泛娛樂內(nèi)容生態(tài)，有長短內(nèi)容的豐富供給。岳建雄在發(fā)布愛奇藝極速版時明確了內(nèi)容優(yōu)先：“無論長視頻還是短視頻，內(nèi)容永遠是最核心的競爭力，算法跟活動只是效率，內(nèi)容一定是最終的路徑?！睈燮嫠噺囊曨l出發(fā)向泛娛樂平臺演進，基于“蘋果園”內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略，形成了主站、奇巴布、泡泡、體育、教育、VR等21個應(yīng)用服務(wù)產(chǎn)品品牌矩陣，在2016年就推出了視頻自媒體平臺愛奇藝號，目前已經(jīng)擁有超過200萬內(nèi)容創(chuàng)作者。

愛奇藝極速版的推出，正是前面三點優(yōu)勢的體現(xiàn)。

在與短視頻平臺的競爭中，我們要討論的實際上是長視頻變短和短視頻變長誰更容易？

長視頻對短視頻的進攻更加激進，而短視頻變長才剛開始，之前岳建雄說得比較委婉：“我們站在高處，做短視頻從高往低打，沒有說誰更好，但是我們可能會更快。”在我看來，長變短也比短變長更容易，因為前者本質(zhì)是對已有內(nèi)容的再生產(chǎn)，后者則需要構(gòu)建全新內(nèi)容生態(tài)。

用戶習(xí)慣上，用戶在長視頻平臺觀看短視頻的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，但用戶是否愿意在短視頻App上“刷劇”，有待時間檢驗。短視頻平臺可以推出全新的獨立長視頻App，但這意味著將跟愛優(yōu)騰們陷入新一輪直接競爭，了解在線視頻競爭歷史就知道，這一定會很殘酷。 

長短視頻的基礎(chǔ)都是內(nèi)容生態(tài)，在構(gòu)建長短結(jié)合的內(nèi)容生態(tài)上，長視頻優(yōu)勢更明顯。一方面，長視頻向短視頻延伸，本質(zhì)是高門檻向低門檻的下沉相對更加容易。另一方面，長視頻內(nèi)容可以成為短視頻的素材，但反過來卻不成立。愛奇藝的IP長視頻內(nèi)容，就是短視頻內(nèi)容的彈藥庫，而IP長視頻，不論是版權(quán)還是自制，都具有排他性。

再談一談關(guān)于錢的問題。

短視頻平臺依賴信息流廣告，快手直播和電商也做得不過，但很難擴展會員模式，一方面沒有獨家內(nèi)容，另一方面很難有說服用戶付費的增值服務(wù)。長視頻最初就是靠廣告變現(xiàn)，后來成功拓展會員模式，基本是并駕齊驅(qū)，更具潛力的是兩者基礎(chǔ)上的IP模式，比如影業(yè)、文學(xué)、動漫、游戲等等。因此，長視頻平臺做短視頻會增加廣告等營收，進一步釋放IP價值，是創(chuàng)造營收的增量。反過來，短視頻平臺如果要做劇，做大內(nèi)容，一定要進行大規(guī)模的投入，而在內(nèi)容成本的控制上短期內(nèi)很難跟摸爬滾打多年的長視頻平臺比肩。說得更直接一點：長視頻可以賺短視頻的錢，反過來卻很難。

不論是與視頻平臺的PK還是在對短視頻的防御上，愛奇藝優(yōu)勢都更加明顯。2017年底愛奇藝就明確要重點布局短視頻，2018年不斷加碼，年底挖來在搜狐、鳳凰都多年內(nèi)容建設(shè)和運營從業(yè)經(jīng)驗的高管岳建雄，重新厘清產(chǎn)品思路和團隊，打造愛奇藝極速版，并在今年5月愛奇藝世界大會上高調(diào)發(fā)布，成為愛奇藝短視頻戰(zhàn)略的重大進展，這款產(chǎn)品也被愛奇藝寄予厚望。

市場容不下新的愛優(yōu)騰，不需要新的抖音或者快手，愛奇藝推出 “長短結(jié)合”的愛奇藝極速版，或許是更明智的，打法不同，結(jié)果就會不同，愛奇藝極速版有望成為視頻行業(yè)的一匹黑馬。一年前，龔宇曾展望對于短視頻的愿景：“希望不遠的將來，一年兩年三年內(nèi)，能孵化出長視頻作為介質(zhì)的但是娛樂導(dǎo)向的短視頻產(chǎn)品?！睈燮嫠嚇O速版就是這樣一款產(chǎn)品。

當(dāng)然，愛奇藝極速版還需要用市場數(shù)據(jù)來證明長短結(jié)合這一全新命題。