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從0到38萬億:信用卡行業(yè)激蕩35年

 馬云表弟 2020-10-19
信用卡行業(yè)的30多年,是“中國浩瀚金融史上的光輝一頁?!?/section>

本文由「輕金融」出品 

作者:李靜瑕

 
“千萬不要忘記,創(chuàng)新就是為顧客創(chuàng)造新的價(jià)值。”管理學(xué)大師德魯克的這句話,用來形容信用卡行業(yè)的誕生與發(fā)展史,可謂貼切。
 
早在1951年,美國一位叫麥克納馬拉的商人在紐約一家餐廳用餐,但結(jié)賬時(shí)卻發(fā)現(xiàn)沒有帶現(xiàn)金。這一次尷尬的用餐經(jīng)歷,催生了世界上第一張信用卡的誕生。
 
中國第一張信用卡的出現(xiàn),也來自最樸素的需求。1984年,當(dāng)中行珠海分行的周炳志在香港逛商場(chǎng),第一次發(fā)現(xiàn)只要一張信用卡就能輕松購物,這次經(jīng)歷直接推動(dòng)了中國第一張信用卡——珠海中銀卡在1985年3月問世。
 
誰也沒料到,一張小卡片,在短短30多年的時(shí)間,已經(jīng)撬動(dòng)了幾十萬億的交易額。時(shí)過境遷,商場(chǎng)、餐飲等催生信用卡的最原始的場(chǎng)景,如今依然是推動(dòng)信用卡取得不斷突破的重要場(chǎng)景和動(dòng)力。
 
從1985年到2020年,中國信用卡行業(yè)也走過了一段波瀾壯闊的歷史:發(fā)卡量達(dá)到了近10億張、年交易額近40萬億,信用卡在刺激消費(fèi)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、加快信用體系建設(shè)、“為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值”等方面,發(fā)揮了巨大的作用。
 

如今的信用卡,不僅連接了數(shù)億用戶和上千萬商戶,也成為銀行提供綜合金融服務(wù)、推動(dòng)零售金融轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具。而這激蕩的35年中,也蘊(yùn)含著推動(dòng)信用卡更好前行的啟示。

 
一、信用卡行業(yè)的光榮與夢(mèng)想

   
從少數(shù)人使用,到“飛入尋常百姓家”;從1家發(fā)卡銀行,到如今300多家發(fā)卡銀行,信用卡行業(yè)的蓬勃發(fā)展背后,經(jīng)歷了無數(shù)銀行人的努力與創(chuàng)新。
 
在中行發(fā)行國內(nèi)第一張信用卡后,工行、農(nóng)行、中行、交行等銀行的信用卡產(chǎn)品陸續(xù)面世,同時(shí)中國的消費(fèi)金融市場(chǎng)也開始起步,但受制消費(fèi)水平、市場(chǎng)環(huán)境等因素,此后較長(zhǎng)時(shí)間信用卡行業(yè)發(fā)展緩慢。
 
信用卡行業(yè)的第一輪跨越式發(fā)展,始于2002年。當(dāng)年有兩個(gè)大事件,一是銀聯(lián)成立,信用卡規(guī)?;M(jìn)程開始;二是第一個(gè)獨(dú)立信用卡中心工行牡丹信用卡中心也成立,專業(yè)化經(jīng)營(yíng)開始替代信用卡的總分行模式。隨后,農(nóng)行、建行、中信、光大、民生等銀行的信用卡中心紛紛成立。
 
2003年,被認(rèn)為是信用卡的發(fā)展“元年”和爆發(fā)之年,信用卡“步入了由小到大、由大到強(qiáng)、由強(qiáng)到精的快車道”;2006年央行個(gè)人征信系統(tǒng)上線,信用卡在擴(kuò)大消費(fèi)、推進(jìn)誠信體系、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等方面的作用日漸凸顯。
 
2008年一季度,信用卡發(fā)卡量達(dá)到1.047億張,信用卡行業(yè)用了23年的時(shí)間首次突破了1億張,領(lǐng)先的銀行開始加大信用卡快速獲客。
 
不過,也是在2008年~2009年,信用卡行業(yè)迎來轉(zhuǎn)折點(diǎn):一方面,2009年信用卡發(fā)卡量增速達(dá)30%,此后10年再?zèng)]超過這一增速,當(dāng)年信用卡交易總金額同比大幅增長(zhǎng)了69.9%;另一方面,金融危機(jī)爆發(fā),信用卡風(fēng)險(xiǎn)開始陸續(xù)暴露,各家銀行也逐漸向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
 
制圖:輕金融

一位國有行副行長(zhǎng)曾評(píng)價(jià),21世紀(jì)的第一個(gè)十年開啟了信用卡產(chǎn)業(yè)的“沸騰年代”。
 
信用卡行業(yè)的第二次騰飛,從2010年前后開始。2009年底信用卡發(fā)卡量1.86億張,到了2012年已達(dá)3.3億張,2012年全年信用卡交易金額首次突破10萬億元。
 
在這幾年里,信用卡交易金額在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的占比也出現(xiàn)快速提升,從2007年的11.2%,到2013年末已經(jīng)上升到了55.8%,信用卡在促進(jìn)國內(nèi)居民消費(fèi)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面的作用不斷加強(qiáng)。
 
從2013年開始,互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)展迅猛,銀行業(yè)開始積極探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時(shí)代下新的信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化用戶體驗(yàn),擴(kuò)大信用卡品牌的影響力。
 
然而,互聯(lián)網(wǎng)金融的爆發(fā),對(duì)信用卡也造成了一定沖擊,2015 年,信用卡和借貸合一卡出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),當(dāng)年發(fā)卡量下降5.05%。不過,2016 年,央行發(fā)布“信用卡新規(guī)”,信用卡增速又開始突飛猛進(jìn)。
 
在這一時(shí)期,敏銳的銀行,開始加大與互聯(lián)網(wǎng)巨頭、科技公司的跨界合作。2014年,中信銀行通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)名卡產(chǎn)品,成為當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)唯一與BAT全面深度合作的銀行。
 
即便到今天,這家銀行仍保持了一貫的敏銳。今年9月25日,中信銀行與華為錢包合作發(fā)行的首款聯(lián)名信用卡——中信銀行Huawei Card國內(nèi)正式發(fā)行,面向華為用戶量身打造一款“手機(jī)里的信用卡”,兼具信用賬戶智能管理、手機(jī)便捷支付、賬戶安全可靠等三大特色,滿足手機(jī)用戶線上、線下全場(chǎng)景支付的消費(fèi)需求。雙方通過整合中信銀行領(lǐng)先的金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)、風(fēng)控技術(shù),以及華為的智能終端科技能力,打造全新的支付生態(tài),為用戶創(chuàng)造更安全的支付環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的用卡體驗(yàn)。
 
另一家股份行招行也是從2014開始加大與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,大力推動(dòng)聯(lián)名卡發(fā)行,2016 明確了“移動(dòng)優(yōu)先”策略,積極推動(dòng)數(shù)字化營(yíng)銷與服務(wù)創(chuàng)新,2020年上半年招行信用卡數(shù)字化獲客占比已經(jīng)提升到62.65%;平安銀行也從2015年開始推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)渠道獲客和傳統(tǒng)渠道客戶的線上轉(zhuǎn)化,當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)渠道獲客同比增長(zhǎng)173%。
 
制圖:輕金融

“十年來,我國信用卡發(fā)卡量從1.86億張?jiān)鲩L(zhǎng)到9.7億張,信用卡交易總額從3.5萬億元增長(zhǎng)到38.2萬億元,翻了10倍以上。2018年,信用卡活卡率達(dá)73.2%,人均持卡量0.7張,兩項(xiàng)指標(biāo)均處于歷史高位?!薄吨袊y行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》指出。
 
在談到信用卡產(chǎn)業(yè)所發(fā)揮的行業(yè)作用時(shí),銀保監(jiān)會(huì)副主席曹宇曾撰文指出有三大方面,一是信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展促進(jìn)了居民消費(fèi),滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多樣化的金融需求;二是信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)了整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展;三是信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)了社會(huì)誠信建設(shè)。
 

信用卡的30多年,是“中國浩瀚金融史上的光輝一頁?!币晃粐秀y行副行長(zhǎng)如是評(píng)價(jià)。

 
二、扛起銀行零售轉(zhuǎn)型的大旗

  
擁有逆周期、高收益特征的信用卡業(yè)務(wù),不僅是銀行零售金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要突破口,也對(duì)銀行的中間業(yè)務(wù)收入起到了舉足輕重的作用。
 
雖然國有行布局信用卡時(shí)間最早,都超過了30多年,不過據(jù)輕金融統(tǒng)計(jì),在各類銀行中,股份行信用卡占零售比重最高,8家股份行的信用卡占零售比重在22%~37%之間,零售業(yè)務(wù)對(duì)信用卡依賴度更高。
 
其次是國有行,截至2020年上半年,四大國有行信用卡貸款占零售貸款比重在8%~11%之間,也是四大行住房貸款以外占比最高的零售貸款類別。而上市城商行的信用卡占零售貸款比重大部分都在5%以下。
 
“信用卡業(yè)務(wù)為銀行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了持續(xù)活力”。曹宇指出,信用卡推動(dòng)了傳統(tǒng)銀行服務(wù)模式、產(chǎn)品模式、發(fā)展模式、管理模式等四大方面的創(chuàng)新,信用卡業(yè)務(wù)已成為商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新最集中的領(lǐng)域之一。
 
“目前,我國信用卡市場(chǎng)已經(jīng)初步形成了商業(yè)銀行內(nèi)設(shè)部門經(jīng)營(yíng)、信用卡中心相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以及農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等多樣化的管理模式?!?/section>
 
從當(dāng)前的信用卡格局來看,無論是發(fā)卡量、交易額還是貸款余額,大中型銀行的市場(chǎng)份額都在90%以上。
 
從發(fā)卡量看,截至2019年末,工行、建行、中行、農(nóng)行、交行、招行等6家銀行都進(jìn)入了1億張的俱樂部;從信用卡貸款余額看,建行最高,達(dá)到7412億元,工行以6779億元排其次;在股份行中招行最高,達(dá)6710億元,中信銀行與平安銀行也在5000億以上。
 
信用卡還是銀行獲取客戶、經(jīng)營(yíng)客戶的重要戰(zhàn)場(chǎng)?!靶庞弥Ц稘B透到衣、食、住、行、康、樂、教等日常生活的方方面面,高頻多維度數(shù)據(jù)能夠幫助銀行更好的了解客戶,更好進(jìn)行客戶經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制?!?/section>
 
據(jù)中金公司估算,樣本銀行信用卡業(yè)務(wù)收入對(duì)全行營(yíng)收貢獻(xiàn)度,由2015年的9%提升至2019年的17%。2019年,國有六大行信用卡發(fā)卡量占零售客戶數(shù)量比例為14.8%,而主要上市股份行高達(dá)72.2%,華夏、中信、光大比例均超過70%。
 
再來看一個(gè)非常重要的指標(biāo)——信用卡營(yíng)業(yè)收入與占比,這一數(shù)據(jù)能看出信用卡對(duì)銀行營(yíng)收的貢獻(xiàn)度。2019年,廣發(fā)銀行、平安銀行、光大銀行、中信銀行、招商銀行等機(jī)構(gòu)信用卡業(yè)務(wù)對(duì)全行營(yíng)收貢獻(xiàn)超過30%,廣發(fā)銀行信用卡業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度更是超過了50%。
 

在評(píng)估信用卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),中金公司認(rèn)為,招行、平安、建行、中信等機(jī)構(gòu)較為領(lǐng)先;華泰證券也認(rèn)為,行業(yè)領(lǐng)先者包括招行、建行,而有力挑戰(zhàn)者則包括中信銀行、平安銀行。

 
三、數(shù)字化決勝行業(yè)未來

  
一年一度,中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)都會(huì)發(fā)布《中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》。最新一期的《藍(lán)皮書》,以中國信用卡誕生35周年為主題,展現(xiàn)了銀行卡產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新成果,并探討了銀行卡產(chǎn)業(yè)在金融科技和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合下的前景。
 
在銀行業(yè)與信用卡行業(yè)逐步步入全面數(shù)字化和存量客戶經(jīng)營(yíng)時(shí)代的背景下,金融科技扮演了十分重要的角色,為銀行差異化消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新提供了更多可能。
 
“非接觸服務(wù)浪潮席卷之后,信用卡這一商業(yè)銀行最具互聯(lián)網(wǎng)基因的產(chǎn)品線,應(yīng)如何把握機(jī)遇、順應(yīng)趨勢(shì),探索出一條線上化、數(shù)字化、智慧化、生態(tài)化的發(fā)展道路?!惫ば心档たㄖ行目偛猛醵几唤兆闹赋?。
 
具體而言,金融科技新技術(shù)主要從三大方面助力銀行信用卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新,一是營(yíng)銷獲客,二是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的效率提升,三是應(yīng)用度較高的風(fēng)險(xiǎn)管控、反欺詐。領(lǐng)先的信用卡機(jī)構(gòu),已經(jīng)在產(chǎn)品、支付、營(yíng)銷、服務(wù)和渠道等方面加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,突破傳統(tǒng)有形介質(zhì)和支付場(chǎng)景的局限。
 
從代表性銀行的動(dòng)作看,2020年上半年工行針對(duì)六類電商、八大場(chǎng)景加大線上收單營(yíng)銷力度;建行則深入推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)數(shù)字化、平臺(tái)化和精細(xì)化發(fā)展,發(fā)揮數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),聚焦生態(tài)場(chǎng)景,來促進(jìn)獲客、黏客和業(yè)務(wù)的發(fā)展;農(nóng)行表示,現(xiàn)在信用卡消費(fèi)在某一些區(qū)域還是有爆發(fā)性增長(zhǎng),仍將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型來引領(lǐng)。
 
與此同時(shí),一些代表性股份行也把數(shù)字化能力打造成信用卡業(yè)務(wù)的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如,在信用卡數(shù)字化創(chuàng)新上,中信銀行一方面主動(dòng)加大金融科技創(chuàng)新,推動(dòng)信用卡自主研發(fā)突破新高度;另一方面,打造覆蓋用戶全消費(fèi)場(chǎng)景的“生活+金融”生態(tài)圈,同時(shí)推出一系列優(yōu)惠活動(dòng),助力產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)實(shí)現(xiàn)“雙升級(jí)”。
 
在關(guān)鍵時(shí)刻,信用卡機(jī)構(gòu)始終不忘踐行社會(huì)責(zé)任,《藍(lán)皮書》特別提到,2020年初,在疫情和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,銀行卡產(chǎn)業(yè)各方創(chuàng)新多樣化線上服務(wù)模式,優(yōu)化金融服務(wù)環(huán)境,持續(xù)提升客戶體驗(yàn),積極助力推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)正常循環(huán),切實(shí)履行產(chǎn)業(yè)社會(huì)責(zé)任。
 
在銀行業(yè)面臨百年未有之大變局的當(dāng)下,展望未來,無論是推進(jìn)客戶體驗(yàn)、提高營(yíng)銷效率、提升品牌影響力還是加強(qiáng)風(fēng)控能力,金融科技都能給信用卡行業(yè)帶來源源不斷的動(dòng)力,領(lǐng)先的信用卡機(jī)構(gòu)有望繼續(xù)破浪前行。

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