【原】你和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾，同事不敢和你說話，還孤立你，這是同事勢(shì)利嗎？

彪悍貓先生 2020-10-06

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公眾號(hào) l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）

如果有一天，你和領(lǐng)導(dǎo)鬧別扭，同事不敢跟你說話，甚至把你孤立起來，這不能完全歸咎于同事都是勢(shì)利眼或墻頭草。在當(dāng)前的職場(chǎng)生態(tài)下，這其實(shí)是一種自保性噤聲而已。

因?yàn)槁殘?chǎng)不是個(gè)講情感的地方，這里占據(jù)主導(dǎo)地位的是利益和合作。任何時(shí)候不要用義氣化的心態(tài)來看待職場(chǎng)，能夠遇到與自己相交莫逆不為利益的伙伴，那叫運(yùn)氣，如果遇不到，純屬正常。

永遠(yuǎn)不要幻想職場(chǎng)上的同事關(guān)系可以肝膽相照，義薄云天。所以，我們不要奢求職場(chǎng)上的同事能夠?yàn)樽约和ι矶觯灰獩]有落井下石就好。

01 同事不敢和你說話，別總以負(fù)面的眼光看待他們

同事不敢和你說話，原因有很多：

第一，同事感覺這個(gè)時(shí)候距離你遠(yuǎn)一點(diǎn)，是在保護(hù)你

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)、為人處世、人品等等都不同。有些領(lǐng)導(dǎo)心眼兒太小，如果在你們鬧矛盾之后，看到一群人都主動(dòng)靠近你，會(huì)讓他更生氣，后面給你帶來更多的不利、難堪！這個(gè)時(shí)候，一些懂事的同事，先距離你遠(yuǎn)一點(diǎn)，好讓領(lǐng)導(dǎo)氣兒先消了，后面才容易緩和過來

否則，大家都湊到你跟前，反而領(lǐng)導(dǎo)感覺自己被孤立了，這個(gè)時(shí)候，很可能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把這樣的火全發(fā)到你身上來，這才有你難受的，所以，從另一個(gè)角度來說，同事孤立你是對(duì)你好，大家主動(dòng)靠近你，才有可能給你帶來更多的傷害。

第二，自己要及時(shí)反省，看是不是有處理不當(dāng)?shù)牡胤?/p>

你自己也需要反省一下，看是不是你和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾，自己是不是有處置不當(dāng)，或者得理不饒人的地方，這樣同事會(huì)認(rèn)為你不在理，根本沒必要來搭理你，比如你該據(jù)理力爭(zhēng)時(shí)，卻選擇了粗暴的不合時(shí)宜的應(yīng)對(duì)方式的，大家也會(huì)感覺欠妥。

拋開起因的對(duì)錯(cuò)，單單矛盾過程中兩個(gè)人的表現(xiàn)，也是非常重要的，大家如果感覺你有失理智或者處理不當(dāng)，大家也會(huì)選擇離你遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

02 你與領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾，同事們迫于情勢(shì)無奈自保，要給予理解

我在前公司的時(shí)候，由于和領(lǐng)導(dǎo)的三觀不合，有一次不小心得罪了領(lǐng)導(dǎo)。同事們見我跟領(lǐng)導(dǎo)掀了桌子，嚇得大氣都不敢出。后來，領(lǐng)導(dǎo)開始給我穿小鞋，上班的時(shí)候，同事們誰也不敢跟我走得太過親近，生怕惹禍上身。

但是下班后經(jīng)常有同事打電話寬慰我，我知道他們也是身不由己，可是畢竟領(lǐng)導(dǎo)大權(quán)在握，不僅決定著大家的薪水，更是決定著大家的職場(chǎng)命運(yùn)，既不敢怒，也不敢言。

后來我想了一下，大家為什么不敢跟你說話？主要是他們怕被打擊報(bào)復(fù)，你跟領(lǐng)導(dǎo)鬧了別扭，這些同事肯定第一時(shí)間都會(huì)跟著選邊站隊(duì)。

如果他們這時(shí)還敢與你有說有笑，在小心眼的領(lǐng)導(dǎo)看來，這就代表那些同事們跟他不是一條心，甚至是故意跟他叫板。這對(duì)某些領(lǐng)導(dǎo)來說，是絕對(duì)容忍不了的。而且權(quán)力在他的手里，一旦被他劃入不可靠名單，肯定要大吃苦頭。

所以，如果有一天你也遇到這樣的情況，你要對(duì)同事多一些寬容，你要明白領(lǐng)導(dǎo)是你們那個(gè)職場(chǎng)圈子內(nèi)，最有資源和權(quán)勢(shì)的人，同事們得罪他，就會(huì)在工作中遇到各種麻煩。

每個(gè)人為了生活都會(huì)有低頭無奈的時(shí)候，同事們做出樣子給領(lǐng)導(dǎo)看，也是職場(chǎng)上不得已的自保手段。雖然看起來很勢(shì)利，但對(duì)他們來說是種理智的選擇。在你與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾緩和之后，相信同事們的態(tài)度就會(huì)變得正常了。

03 領(lǐng)導(dǎo)不一定在針對(duì)你，但心胸狹隘的領(lǐng)導(dǎo)也不值得跟

多數(shù)情況來說，只要是正常的領(lǐng)導(dǎo)，沒那么多時(shí)間去針對(duì)一個(gè)人。因?yàn)檎嬲念I(lǐng)導(dǎo)，他的時(shí)間都是很寶貴的，而且處理的都是非常重要的事，一些雞毛蒜皮的事，可能他根本就沒放在心上，即使你和他偶爾產(chǎn)生矛盾，多半是針對(duì)具體問題的意見不一致，也不會(huì)上升到個(gè)人評(píng)判的高度，說開了，事情解決了也就好了。

但是你領(lǐng)導(dǎo)真是那樣沒格局，小肚雞腸的人，你也沒必要繼續(xù)在那待了，早做打算為好。因?yàn)檫@樣的領(lǐng)導(dǎo)心胸狹窄，報(bào)復(fù)心強(qiáng)，往往會(huì)遷怒于周邊所有人，一旦你得罪他后，還讓他覺得你有同伴時(shí)，就會(huì)把怒火燒到原本無辜的同事身上，同事們也是別無選擇了。

職場(chǎng)中，這樣的領(lǐng)導(dǎo)很多，做事沒什么能力，但是玩人有一套。他們的人生信條就是順我者昌逆我者亡。一旦得罪，輕則穿小鞋，重則開罰單，甚至找各種理由清除而后快，所以跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，你要特別留個(gè)心，實(shí)在不行還是另換一個(gè)和自己對(duì)路的企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)為上策。

04 與領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)矛盾后，怎么“和解”比較合適？

其實(shí)，既然你已經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了矛盾，不管是誰對(duì)誰錯(cuò)，意義都不大，這時(shí)你的關(guān)注重點(diǎn)，應(yīng)該放在怎么去解決問題上，有兩點(diǎn)需要注意：

第一，利用共情心理，主動(dòng)說出領(lǐng)導(dǎo)的感受

比如，你們是因?yàn)槟硞€(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生了矛盾，那么你再次跟領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)可以先加上:“這次讓您失望了”這句話，這其實(shí)是主動(dòng)說出了領(lǐng)導(dǎo)的情緒，告訴對(duì)方：“我知道我的行為給你造成了不好的影響，我知道你剛才的情緒經(jīng)歷了什么，你一定感到很難受。”

這一步，就是心理學(xué)上的“共情”。讓領(lǐng)導(dǎo)知道，你理解他的情緒；讓領(lǐng)導(dǎo)知道，你心疼他的情緒，你不忍心讓他的情緒因?yàn)樽约旱男袨槎艿絺?。做到這一步，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加深切的感受到自己的情緒被你重視，那么他此時(shí)的怒氣會(huì)消減大半。

如果你們因?yàn)槟硞€(gè)事情出現(xiàn)矛盾，但這個(gè)事情現(xiàn)在還來得及彌補(bǔ)，那么你就可以提出彌補(bǔ)方案。比如用這樣的措辭：“XX總，我現(xiàn)在知道應(yīng)該怎樣修改這個(gè)方案了，我馬上草擬幾個(gè)方案打印一份出來?！?/p>

第二，擺正自己的位置，正確對(duì)待個(gè)人利益

和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾，從根本上說，就是由于利益沖突引起的。有的員工追求的是合法利益，有的人是追求不正當(dāng)?shù)睦?。在利益追逐中，與領(lǐng)導(dǎo)、同事產(chǎn)生了摩擦和糾紛。

非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)。作為職場(chǎng)人，要學(xué)會(huì)淡然，淡泊名利。有些名和利，并不是我們靠胡攪蠻纏、巧取豪奪能夠得到。雖然說屬于自己的利益，一分也不能少，但有時(shí)候吃小虧，也能得到更大的回報(bào)，有時(shí)候我們需要看長遠(yuǎn)一點(diǎn)，放平心態(tài)。

員工爭(zhēng)取更多的個(gè)人利益，應(yīng)該憑借自己的工作能力，和突出的工作業(yè)績，在最短的時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)造更多的有用價(jià)值。這樣你就有足夠多的資本和實(shí)力，與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取個(gè)人的正當(dāng)利益。

寫在最后：

人都是趨利避害的，對(duì)一個(gè)普通打工者來說，雙肩挑著生活重?fù)?dān)，哪還能挑起什么道義！目前這樣的職場(chǎng)生態(tài)下，領(lǐng)導(dǎo)就是員工頭上的天，一口決定下屬的待遇，一手捏著下屬的前程，誰不心存忌憚呢？所以說，同事不敢跟你說話，也是迫不得已，還是多多理解和寬容才是！

另一方面，職場(chǎng)中不可避免會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生矛盾，但你別忘了你上班的最終目的是什么，賺錢，提升自己，然后跨越階層，而不是天天去鬧矛盾。

如果你每一天的訴求就是要得到進(jìn)步，那么，別人發(fā)現(xiàn)你的問題所在，指責(zé)你，批評(píng)你，你都會(huì)覺得你又學(xué)到新東西了，對(duì)方是在幫助你進(jìn)步。那些能夠坦然接受批評(píng)和正確處理矛盾的人，往往進(jìn)步得最快。