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作者：iot101君 物聯(lián)網(wǎng)智庫 原創(chuàng) 轉(zhuǎn)載請注明來源和出處  導(dǎo) 讀 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是從海量的數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值、獲取洞察，進(jìn)而幫助企業(yè)提升運(yùn)營效率、降低管理成本、增強(qiáng)在市場上的競爭力，而實(shí)現(xiàn)所有這一切的前提就是要從機(jī)器設(shè)備中廣泛而安全的獲取海量數(shù)據(jù)。就像大腦需要從遍及全身的神經(jīng)系統(tǒng)中接收電信號并進(jìn)行處理那般，對于新華三“數(shù)字大腦計(jì)劃”而言，物聯(lián)網(wǎng)就是其“神經(jīng)末梢”。 美國公認(rèn)最有影響力的新聞工作者托馬斯·L·弗里德曼曾經(jīng)在《世界是平的》一書中以“扁平的世界”來形容全球化的下一個(gè)階段。弗里德曼表示，由于科技和通信領(lǐng)域如閃電般迅速的進(jìn)步，使得全世界的人們可以空前地彼此接近。然而，在距離該著作出版十幾年后的今天，同樣是由于技術(shù)的進(jìn)步，商業(yè)世界非但沒有變得扁平，企業(yè)與企業(yè)之間的數(shù)字化鴻溝反而在逐步加劇。 世界排名第一的數(shù)字化銀行比傳統(tǒng)銀行收入高出43%，稅前利潤高出10億美元；世界排名第一的航空公司相比對手稅前利潤高出12%；領(lǐng)先的酒店品牌收入比普通酒店高出3.5倍、稅前利潤高出5倍…… 顯然，數(shù)字化技術(shù)正在推動(dòng)各行各業(yè)的劇烈變革，與此同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展也體現(xiàn)出快速增長的趨勢。IDC分析報(bào)告數(shù)據(jù)中指出，預(yù)計(jì)到2022年，全球有60%以上、中國有65%以上的GDP將由數(shù)字化驅(qū)動(dòng)。 為了迎接這股轟轟烈烈的數(shù)字化浪潮，4月19日，由紫光集團(tuán)和旗下新華三集團(tuán)主辦的主題為“數(shù)字領(lǐng)航 智繪未來”的2019 Navigate領(lǐng)航者峰會在重慶悅來國際博覽中心及國際會議中心盛大召開。來自全國的近萬名企業(yè)與機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威專家以及媒體和分析師人士共聚一堂，針對數(shù)字化技術(shù)的創(chuàng)新與實(shí)踐、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的階段性探索以及未來前景進(jìn)行分享和交流。 一.“數(shù)字大腦計(jì)劃”重磅發(fā)布，助力百行百業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型 “進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型不一定保證成功，但不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)未來注定會失敗。”IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰在演講中的這句話，點(diǎn)透了數(shù)字化對于企業(yè)發(fā)展的重要性。 這個(gè)結(jié)論并不武斷——千禧年之后誕生的一代被稱為互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”，他們在數(shù)據(jù)的洗禮之下成長，天生具有數(shù)字化時(shí)代開放、包容的思維理念，熟悉O2O、平臺、共享等各種新的商業(yè)模式。未來，這些人也將成為商業(yè)世界新一代的主導(dǎo)者。試問，如果你的客戶是數(shù)字世界里的原生一代，不具備數(shù)字化思維的企業(yè)又如何為他們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)呢？ 當(dāng)然，許多富有前瞻性的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了數(shù)字化變革的必要性，然而，他們面臨的問題卻是如何找到一條適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。正是出于對這個(gè)問題的思考——為了幫助客戶加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，成功踐行“智能+”，新華三在峰會上隆重發(fā)布“數(shù)字大腦計(jì)劃”。憑借不斷增強(qiáng)的自身平臺能力，新華三將與生態(tài)伙伴一起為百行百業(yè)客戶打造屬于他們的數(shù)字大腦。 那么，“數(shù)字大腦”到底是什么？新華三將其定義為數(shù)字化時(shí)代讓組織高效運(yùn)行與成長的能力中心，構(gòu)成可以概括為“4+N”模式，如下圖所示，主要包含兩個(gè)重要部分：“智能數(shù)字平臺”（即“4+N”模式中的4），以及與合作伙伴共同打造的智慧應(yīng)用生態(tài)（即“4+N”模式中的N）。 從架構(gòu)上來看，智能數(shù)字平臺由向內(nèi)生智能演進(jìn)的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心引擎的業(yè)務(wù)能力平臺、實(shí)現(xiàn)由智慧驅(qū)動(dòng)信息防護(hù)的主動(dòng)安全，以及為IT環(huán)境提供全棧式智能保障的統(tǒng)一運(yùn)維構(gòu)成，是新華三助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心基石——“數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施”負(fù)責(zé)從無處不在的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和企業(yè)原有的信息化系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)，這是數(shù)字化能夠滋長的基礎(chǔ)土壤；業(yè)務(wù)能力平臺則為企業(yè)從數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值、獲得深刻洞察提供了便捷的工具和能力，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心引擎；在這個(gè)過程中，實(shí)現(xiàn)由智慧驅(qū)動(dòng)信息防護(hù)的“主動(dòng)安全”和為IT環(huán)境提供全棧式智能保障的“統(tǒng)一運(yùn)維”必不可少。 當(dāng)然，架構(gòu)只是理念，要想要讓理念照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，必須要有足夠的能力來支撐。新華三集團(tuán)聯(lián)席總裁、首席技術(shù)官尤學(xué)軍在演講中總結(jié)了智能數(shù)字平臺的“6大能力”。
這些能力進(jìn)一步夯實(shí)了智能數(shù)字平臺的基礎(chǔ)，基于穩(wěn)固、牢靠的平臺，智慧應(yīng)用如雨后春筍一般爭相冒頭。近來，新華三已經(jīng)在諸多行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了創(chuàng)新與領(lǐng)先的客戶成功案例，其中包括：參與內(nèi)蒙古“云上北疆”大數(shù)據(jù)云平臺的規(guī)劃和建設(shè)；攜手中國聯(lián)通打造邊緣云智慧水利新平臺；助力海爾集團(tuán)互聯(lián)工廠落地；協(xié)助德邦快遞優(yōu)化IT與網(wǎng)絡(luò)平臺；攜手北京電視臺開展融合媒體生產(chǎn)云建設(shè)等諸多最佳實(shí)踐項(xiàng)目。 二.物聯(lián)網(wǎng),“數(shù)字大腦”的神經(jīng)末梢 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是從海量的數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值、獲取洞察，進(jìn)而幫助企業(yè)提升運(yùn)營效率、降低管理成本、增強(qiáng)在市場上的競爭力，而實(shí)現(xiàn)所有這一切的前提就是要從機(jī)器設(shè)備中廣泛而安全的獲取海量數(shù)據(jù)。 就像大腦需要從遍及全身的神經(jīng)系統(tǒng)中接收電信號并進(jìn)行處理那般，對于新華三“數(shù)字大腦計(jì)劃”而言，物聯(lián)網(wǎng)就是其“神經(jīng)末梢”。 當(dāng)然，物聯(lián)網(wǎng)的涵義遠(yuǎn)不止這么簡單，在新華三內(nèi)部，對于“物聯(lián)網(wǎng)是什么”這個(gè)問題的認(rèn)識，也經(jīng)過了一段漸進(jìn)的過程。 新華三集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線副總裁無線產(chǎn)品線首席產(chǎn)品經(jīng)理劉宜平表示：“為了解決物聯(lián)網(wǎng)碎片化的問題，我們想要打造一個(gè)‘大一統(tǒng)式’的物聯(lián)網(wǎng)平臺，囊括各行各業(yè)，包攬一切。然而，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，這樣大而全的復(fù)雜方案并不能滿足客戶的實(shí)際需求。” 除此之外，新華三遇到的第二個(gè)問題則是如何去偽存真，尋找剛需？劉宜平認(rèn)為，無論是2C領(lǐng)域還是2B領(lǐng)域，目前都存在著很多物聯(lián)網(wǎng)偽需求。例如，在辦公室物聯(lián)網(wǎng)場景中，可以讓窗簾根據(jù)光線的明暗自動(dòng)打開或合起的解決方案聽起來似乎很誘人，然而細(xì)想一下，為什么不讓人走兩步去拉一下窗簾，而非要通過復(fù)雜的傳感器和昂貴的系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)呢？ 第三，也是最不可忽視的問題——物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是什么？說白了就是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該如何賺錢？究竟是連接產(chǎn)生價(jià)值？數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值？還是應(yīng)用產(chǎn)生價(jià)值？ “我們毫不懷疑物聯(lián)網(wǎng)能夠帶來價(jià)值，那為什么變現(xiàn)很難？實(shí)際上，應(yīng)該給萬物互聯(lián)加一個(gè)定語，那就是萬物‘有效’互聯(lián)。換言之，真正帶來價(jià)值的不是連接/數(shù)據(jù)/應(yīng)用，而是有效連接/有效數(shù)據(jù)/有效應(yīng)用。究竟怎么在茫茫數(shù)據(jù)中找到有效信息，這是我們遇到的又一個(gè)問題。”劉宜平表示。 通過對“如何簡化方案”“如何去偽存真”“如何尋求真愛”這三個(gè)物聯(lián)網(wǎng)終極問題的思考，新華三的物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整，相應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)方案也更加務(wù)實(shí)。 首先，由于物聯(lián)網(wǎng)打從“娘胎”里就自帶行業(yè)屬性，所以新華三的策略是針對行業(yè)進(jìn)行簡化。 值得注意的是，“簡化”并不意味著解決方案能力的縮減，而是以“簡”馭“繁”，將物聯(lián)網(wǎng)方案能力聚焦于連接管理、設(shè)備管理和應(yīng)用使能等平臺與網(wǎng)絡(luò)核心能力，同時(shí)新華三物聯(lián)網(wǎng)平臺可以拉通生態(tài)伙伴的第三方服務(wù)，降低物聯(lián)網(wǎng)解決方案的復(fù)雜度，推動(dòng)用戶物聯(lián)網(wǎng)方案的落地實(shí)施進(jìn)程。 正如紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁兼新華三首席執(zhí)行官于英濤在演講中所說：“要把復(fù)雜留給技術(shù)，把簡單留給客戶。” 舉個(gè)例子，在第一次做教育物聯(lián)網(wǎng)解決方案的時(shí)候，新華三要給客戶交付手環(huán)、卡、體重秤甚至體重秤等等一系列硬件實(shí)體，非常不便。現(xiàn)在，新華三只需要給客戶交付一樣?xùn)|西，那就是卡，剩下的東西都可以通過物聯(lián)網(wǎng)平臺、軟件定義來實(shí)現(xiàn)。顯然，客戶的體驗(yàn)得到了質(zhì)的提升——畢竟客戶只關(guān)心業(yè)務(wù)本身，并不關(guān)心方案提供商是如何支撐其業(yè)務(wù)的。 至于如何去偽存真，新華三給出的答案是“以人為本、體驗(yàn)至上”。 物聯(lián)網(wǎng)不是為了連接而連接，物聯(lián)網(wǎng)的連接是為了給人帶來價(jià)值。只有為用戶帶來了高效，為用戶帶來了安全，讓用戶的工作效率得到了提升，讓用戶的生活更加舒適，用戶才愿意為更好的體驗(yàn)而付費(fèi)。 最后，在茫茫數(shù)據(jù)流中找尋“真愛”誠然很難，但只要自己的“腦袋”夠靈活，外加“親友團(tuán)”的神助攻，就不愁解決不了這個(gè)問題。 一方面，新華三“數(shù)字大腦計(jì)劃”中智能數(shù)字平臺的人工智能引擎能夠提供強(qiáng)大的計(jì)算能力，助力對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、分析、預(yù)測并產(chǎn)生洞察，綠洲物聯(lián)網(wǎng)平臺3.0中就集成了該AI引擎；另一方面，則是要聯(lián)合各行各業(yè)的合作伙伴，行業(yè)合作伙伴在自身所在的領(lǐng)域里各有所長，新華三可以攜手合作伙伴共同發(fā)揮所長。 兩相結(jié)合，最終能夠形成非常具有競爭力的解決方案。這正是新華三一貫主張的“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略。 三.綠洲物聯(lián)網(wǎng)平臺3.0：連接、定位、計(jì)算能力 在新華三的物聯(lián)網(wǎng)解決方案中，物聯(lián)網(wǎng)平臺是撬動(dòng)生態(tài)的關(guān)鍵。 新華三綠洲物聯(lián)網(wǎng)平臺自發(fā)布以來，一直結(jié)合自身在數(shù)字化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，以人為本，以智能為核心，不斷進(jìn)行升級完善，幫助用戶快速激發(fā)物聯(lián)網(wǎng)潛能，以平臺之力，推動(dòng)各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 目前，綠洲物聯(lián)網(wǎng)平臺累計(jì)設(shè)備在線達(dá)到兩百萬臺，并發(fā)終端超過五百萬，日活終端數(shù)超過三千萬，聚合生態(tài)合作伙伴100家。 本次峰會上最新發(fā)布的綠洲物聯(lián)網(wǎng)平臺3.0，更在原有基礎(chǔ)上，基于全新物聯(lián)網(wǎng)理念，實(shí)現(xiàn)了全面的端到端升級：
2019年，新華三物聯(lián)網(wǎng)主要聚焦于智慧園區(qū)、智慧城市、泛在電力三個(gè)方向領(lǐng)域。而智慧園區(qū)作為一個(gè)通用的物聯(lián)網(wǎng)場景，涉及校園、醫(yī)院、企業(yè)、政府、制造等多個(gè)行業(yè)。 其中，高校作為一個(gè)典型的“煙囪式”物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)場景，因?yàn)楹笈_信息系統(tǒng)由不同廠家承建，往往會出現(xiàn)“新生報(bào)到跑斷腿”的場景。現(xiàn)在，綠洲物聯(lián)網(wǎng)平臺3.0的中臺能力就像是粘合劑，能夠?qū)⒏咝Ｋ邢到y(tǒng)后臺的數(shù)據(jù)庫完全打通，實(shí)現(xiàn)便捷的“一次登記，處處可用”。 最后，借助紫光集團(tuán)的總體優(yōu)勢,，再加上合作伙伴提供的終端、應(yīng)用、渠道和運(yùn)營，新華三物聯(lián)網(wǎng)解決方案具有獨(dú)到的優(yōu)勢，真正能夠構(gòu)建全生態(tài)的物聯(lián)。 未來，新華三將以其全新發(fā)布的綠洲物聯(lián)網(wǎng)平臺3.0以能力為基礎(chǔ)，方案為核心，體驗(yàn)為本質(zhì)，構(gòu)建生態(tài)物聯(lián)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力百行百業(yè)構(gòu)建物聯(lián)時(shí)代全新數(shù)字架構(gòu)。 物聯(lián)網(wǎng)智庫“2019-2020中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全景圖譜”
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