它不僅有效幫助近2億學生解決了“停課不停學”問題,還創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位,成為諸多求職者的新選擇。 《中國報道》記者在采訪中了解到,這些求職者中有線下輔導機構(gòu)的老師,有傳統(tǒng)媒體從業(yè)者,有應屆碩士研究生……他們選擇在線教育行業(yè)的理由不同,但入職后的感受和對這一行業(yè)發(fā)展前景的預期卻相似。 和劉宇凡被迫失業(yè)不同,剛剛?cè)肼殹白鳂I(yè)幫”的王雪向《中國報道》記者坦言:“我相信任何一個跟我一樣,在鼠年春節(jié)之前跟領導報備了要辭職的人,都被春節(jié)后突如其來的疫情打了一記悶棍。” 2019年10月,因為下定決心離開傳統(tǒng)媒體,所以王雪跟領導談辭職的時候斬釘截鐵。盡管領導三次挽留,她還是秉承著90后“勇敢裸辭”的光榮傳統(tǒng),堅定地遞交了辭職報告?!澳菚r候我向往互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的自由和廣闊發(fā)展空間,想轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是汽車、短視頻、財經(jīng)多個企業(yè)疊加,還沒有想過具體要在哪里落腳。” 然而,疫情的暴發(fā)把王雪的計劃全部打亂了?!?020年除夕是我過的最焦灼的一個春節(jié)?!蓖跹┨拐\道,處在回不去也沒處去的尷尬境地。曾經(jīng)的招聘APP上刷不完的職位,幾乎紛紛下架。僅剩的幾個,薪水也少得可憐。 焦灼之中,王雪終于等來了offer,而且還是兩個,一家是在線教育公司,另一個是某體制內(nèi)公司新媒體。“接到offer后的那兩天,我的心情從焦慮變成了糾結(jié)。一份是體制內(nèi)的新平臺,一個是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新企業(yè)。怎么選擇呢?父母堅持讓我選擇體制內(nèi)的工作,在他們看來,這樣的工作才穩(wěn)定。但最終我決定成全自己的初心——進互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),選擇了作業(yè)幫。” “說實話,入職之前我也有些擔心,在線教育是我從沒接觸過的領域。入職第一天,我就看到教學區(qū)的老師們都在勤懇踏實地備課、技術(shù)區(qū)的同事都在認真鉆研技術(shù)……整個公司工作區(qū)熱火朝天的工作氛圍給我吃了定心丸?!蓖跹└嬖V《中國報道》記者,“一段時間下來,我對在線教育這個行業(yè)以及公司發(fā)展前景都非常看好?;ヂ?lián)網(wǎng)公司更有活力,待遇也好,所以我認為我的選擇是正確的?!?/span> 相比劉宇凡和王雪經(jīng)歷過職場的磨煉不同,作為今年的應屆碩士畢業(yè)生,李莉本來計劃年后開始好好找工作,但自疫情暴發(fā)以來尤為焦慮,還能找到工作嗎?過完年她就開始拼命投簡歷,但一直沒有接到任何offer,嚴峻的就業(yè)形勢讓她未踏出校園就真切感受到了社會的殘酷。 “我此前的實習經(jīng)驗主要是做社群運營這塊,因為工作的方法論類似,所以一直以為求職不限制領域,找份工作還是不難的,然而現(xiàn)實卻嚴重打擊了我的自信心。”李莉告訴《中國報道》記者,“后來在學校組建的校友群里,聽大家的分析才了解到,在線教育享受到疫情紅利用戶大增,對運營人員的需求也會相應增大。這一消息仿若指明燈,于是我把找工作的重點放在了在線教育行業(yè)。后來,在學長的內(nèi)推下,成功入職了一家在線教育公司伴魚,解決了我的就業(yè)問題?!?/span> 李莉坦言,她未踏出校園時的目標就是進互聯(lián)網(wǎng)公司,從未想過考公務員、事業(yè)單位。“現(xiàn)在和入職體制內(nèi)的同學聊起來,我很滿意現(xiàn)在的工作,雖然沒有他們所謂的穩(wěn)定,但是待遇比他們好,而且工作不枯燥,最關鍵的我認為這個行業(yè)發(fā)展前景可觀?!?/span> 自疫情發(fā)生以來,在很多行業(yè)選擇裁員、縮招之際,在校教育公司所提供的就業(yè)崗位和往年相比卻明顯增加。 “自疫情發(fā)生以來,我們提供了10000個就業(yè)崗位,70%主要集中在輔導教學類輔導老師和學習規(guī)劃師的崗位,其他產(chǎn)研、設計、運營、市場、業(yè)務支持、職能中臺類占比大概在30%。招聘人數(shù)和往年相比增長了150%,求職人員素質(zhì)也較往年有一定提升?!弊鳂I(yè)幫校招負責人如是說。 疫情初期,短時間內(nèi)涌入的用戶讓“伴魚”的用戶池規(guī)模基本翻了一倍。為了滿足業(yè)務的增長,利用成熟的培訓體系,伴魚在春節(jié)期間迅速啟動了人才招聘?!敖刂聊壳拔覀円烟峁┝?00多個崗位,主要集中于產(chǎn)研部門、銷售和班主任等。目前,為伴魚服務的人員數(shù)量已達到1000多人,今年計劃增加到2000多人。招聘人數(shù)增加了200%。”伴魚創(chuàng)始人兼CEO黃河告訴《中國報道》記者,“相比往年,公司對應聘者的要求提高了,主要是體現(xiàn)為對學歷和成長性的要求,其中名校的學生呈增長趨勢。” 和伴魚一樣,三好網(wǎng)自疫情發(fā)生以來招聘人數(shù)也增長了200%。此外,疫情期間三好網(wǎng)每月還幫助近200位線下老師完成向線上老師的轉(zhuǎn)變,最終成為三好網(wǎng)的平臺授課教師。 撰文:《中國報道》記者 張利娟 |
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