話(huà)說(shuō)泛娛樂(lè)

2018年3月17日，“樂(lè)視影業(yè)”更名為“樂(lè)創(chuàng)文娛”，董事長(zhǎng)、CEO張昭感激道“終于走過(guò)至暗時(shí)刻”。

2019年6月24日，樂(lè)創(chuàng)文娛官方微博發(fā)布了辭任公告，宣布張昭因個(gè)人原因卸任樂(lè)創(chuàng)文娛相關(guān)職位。

終于，“唯一的幸存者”張昭，還是離開(kāi)了他一手創(chuàng)辦起來(lái)的樂(lè)創(chuàng)文娛。

1994年，張昭作為電影專(zhuān)業(yè)學(xué)生，以一部電影習(xí)作《木與詞》在奧斯卡獎(jiǎng)學(xué)生單元獲獎(jiǎng)。此時(shí)的張昭大概也沒(méi)有想到，多年之后，他會(huì)從一名導(dǎo)演輾轉(zhuǎn)成為產(chǎn)業(yè)推手，再到IP運(yùn)營(yíng)者。

2003年，張昭入職光線(xiàn)傳媒，三年后創(chuàng)辦了光線(xiàn)影業(yè)。至2010年的四年期間，光線(xiàn)影業(yè)出品并發(fā)行了《傷城》、《家有喜事》、《東邪西毒終極版》等20余部商業(yè)電影。在連續(xù)四年加速成長(zhǎng)的光線(xiàn)影業(yè)背后，是張昭強(qiáng)大資源與發(fā)行手腕。2008年，張昭被眾多電影媒體評(píng)為“中國(guó)電影業(yè)最有影響力的人物之一”，足見(jiàn)其一。

一面，是張昭創(chuàng)造的為中國(guó)電影業(yè)矚目的“光線(xiàn)速度”，另一面則是張昭自身所具有的“張昭速度”。

2011年，張昭創(chuàng)立樂(lè)視影業(yè)，完成樂(lè)視生態(tài)鏈中最強(qiáng)大的一環(huán)。也是在樂(lè)視影業(yè)，張昭再一次讓業(yè)內(nèi)看到了他的“張昭速度”。

2012年樂(lè)視影業(yè)出品并發(fā)行6部影片，市場(chǎng)份額列五大民營(yíng)公司第四位。其中樂(lè)視影業(yè)出品的《消失的子彈》獲臺(tái)灣電影金馬獎(jiǎng)最佳影片等四項(xiàng)提名，香港電影金像獎(jiǎng)最佳影片等十三項(xiàng)提名。樂(lè)視影業(yè)參與出品并負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)行的美國(guó)影片《敢死隊(duì)2》，在中國(guó)市場(chǎng)取得了5400萬(wàn)美元的票房，占影片全球市場(chǎng)份額的18.5%。一時(shí)間樂(lè)視影業(yè)可謂名利雙收。

2016年張昭將互聯(lián)網(wǎng)+電影升級(jí)為分眾化、IP化、全球化，事實(shí)上，他比國(guó)內(nèi)任何一個(gè)電影人都更懂得IP化的價(jià)值。而在他的手上，也孵化出了目前國(guó)內(nèi)做的最為成功的IP電影之一——《小時(shí)代》系列，三部小時(shí)代系列為樂(lè)視影業(yè)帶來(lái)13億的可觀(guān)票房。

2013年張藝謀簽約樂(lè)視影業(yè)并擔(dān)任公司藝術(shù)總監(jiān)，再加上張昭親自譜寫(xiě)的樂(lè)視影業(yè)未來(lái)5年中美電影合作戰(zhàn)略，基本上為樂(lè)視下一步的發(fā)展劃清跑場(chǎng)。

雖然在今天看來(lái)，樂(lè)視影業(yè)拿出的成績(jī)單《歸來(lái)》、《長(zhǎng)城》、《爵跡》等看起來(lái)似乎并不太好，但彼時(shí)張昭創(chuàng)新的“O2O市場(chǎng)模式”使其成為電影產(chǎn)業(yè)的“教父”。好萊塢權(quán)威媒體《好萊塢報(bào)道》用整版篇幅刊文介紹張昭和他的樂(lè)視影業(yè)，稱(chēng)他為“中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)升級(jí)的‘文藝復(fù)興式’旗手”。

2014年樂(lè)視影業(yè)正式宣布完成3.4億元的B輪融資、同年樂(lè)視影業(yè)以2億美元的戰(zhàn)略基金在洛杉磯成立子公司，用來(lái)開(kāi)辟好萊塢市場(chǎng)、2015年《熊出沒(méi)之雪嶺熊風(fēng)》票房突破2.5億元，樂(lè)視影業(yè)成功地確立了在中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)先地位，這些成就是樂(lè)視影業(yè)度過(guò)了輝煌的歲月。

2018年，“至暗時(shí)刻”到來(lái)，張昭在繁雜的輿論聲中將公司更名為“樂(lè)創(chuàng)文娛”，并開(kāi)始樂(lè)觀(guān)地期待明天，看起來(lái)他成為這場(chǎng)風(fēng)暴中的“唯一的幸存者”。

現(xiàn)在看來(lái)，張昭也是一個(gè)有些矛盾的人。

2018年10月，張昭公開(kāi)表示：“未來(lái)，樂(lè)創(chuàng)文娛將以電影業(yè)務(wù)為基石，打造系列電影品牌”。而就在同一時(shí)期，由張藝謀執(zhí)導(dǎo)、樂(lè)視影業(yè)出品的《影》在內(nèi)陸上映，接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，張昭說(shuō)道公司如今遇到兩個(gè)難處，其一就是團(tuán)隊(duì)信心問(wèn)題，還不知道公司有沒(méi)有明天。

實(shí)際上過(guò)去使其輝煌的，如今都變成一個(gè)個(gè)陷阱，等著樂(lè)視影業(yè)?？赡軓堈阉f(shuō)的“至暗時(shí)刻”還未過(guò)去。

號(hào)稱(chēng)投資達(dá)3億的《影》只拿到了堪堪6.28億票房，那么按照1：3的分賬比例，票房最終超過(guò)9億才能回本。2017年時(shí)，另一部樂(lè)視影業(yè)出品電影《奇門(mén)遁甲》也遭遇了高投入低回報(bào)的票房敗局，超過(guò)2.5億的投資最終以不到3億票房收官。

此前樂(lè)視影業(yè)靠《盜墓筆記》、《小時(shí)代》系列等IP電影賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但副作用卻也尤其明顯：《盜墓筆記》直接毀掉了書(shū)粉對(duì)這一IP影視化的信心，《小時(shí)代》的差口碑更是直接影響到了郭敬明其后的又一IP電影《爵跡》，《爵跡》系列不僅沒(méi)有收回成本，如今《爵跡2》更是使樂(lè)視影業(yè)如鯁在喉。

如果說(shuō)2019年春節(jié)檔《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》再次回到樂(lè)視影業(yè)斬獲7.14億票房，多少給了樂(lè)視影業(yè)一點(diǎn)信心的話(huà)，6月《秦明·生死語(yǔ)者》在票房和口碑上的雙重打擊則又為樂(lè)視影業(yè)填上一層陰霾。通過(guò)近兩年的表現(xiàn)，樂(lè)視影業(yè)確實(shí)表現(xiàn)出一種“有心無(wú)力”之感。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，樂(lè)創(chuàng)文娛目前擁有的影視IP包括《刺局》、《推理筆記》、《秦明·生死語(yǔ)者》、《爵跡》、《奇門(mén)遁甲》、《神雕俠侶》等。但如今看來(lái)，樂(lè)視影業(yè)的IP生意，可能很難再為其打一場(chǎng)翻身仗。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，目前的樂(lè)視影業(yè)更需要的，是找到一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的模式，而不是靠單獨(dú)某個(gè)影片出現(xiàn)爆火。

2019年1月24日，因違反財(cái)產(chǎn)報(bào)告制度，樂(lè)視影業(yè)（北京）有限公司被北京市第三中級(jí)人民法院列入失信被執(zhí)行人名單，眾多明星被套牢。這也許就是壓垮張昭的最后一根稻草。

說(shuō)起張昭的影視之路，融創(chuàng)孫宏斌大概是繞不開(kāi)的。

6月24日，樂(lè)視影業(yè)在公布張昭離職的同時(shí)還表示，融創(chuàng)文化集團(tuán)將一如既往支持樂(lè)創(chuàng)文娛發(fā)展，在集團(tuán)“內(nèi)容+平臺(tái)+實(shí)景”戰(zhàn)略布局下，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)。

2017年 1 月，融創(chuàng)宣布 150 億元投資樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)融致新、樂(lè)視影業(yè)三家公司。而就在樂(lè)視直線(xiàn)走衰時(shí)，2018年9月融創(chuàng)中國(guó)又以7.73億元的起拍價(jià)獲得樂(lè)視控股持有的樂(lè)融致新18.38%及樂(lè)視影業(yè)21.8%的股權(quán)。孫宏斌入主樂(lè)視影業(yè)，并全權(quán)交由張昭。

孫宏斌在樂(lè)視影業(yè)最艱難地時(shí)候，給出了最強(qiáng)大的支持，如今在張昭離開(kāi)樂(lè)視影業(yè)的時(shí)候，孫宏斌之子孫喆一則成為繼任董事長(zhǎng)。

實(shí)際上，在融創(chuàng)文化集團(tuán)成立之初，孫喆一就已經(jīng)擔(dān)任董事長(zhǎng)，并開(kāi)始接手樂(lè)創(chuàng)文娛業(yè)務(wù)板塊。而在此次樂(lè)創(chuàng)文娛的變動(dòng)中，孫喆一直接接替張昭擔(dān)任更有決策權(quán)的CEO一職，或許會(huì)帶來(lái)更多切實(shí)可見(jiàn)的新動(dòng)作。

同萬(wàn)達(dá)一樣，由房地產(chǎn)發(fā)家的融創(chuàng)產(chǎn)業(yè)如今也走上了影視之路。此次孫喆一與張昭職位的接替也可以看出融創(chuàng)想要完全接手樂(lè)視影業(yè)的影視版圖，并重新令其煥發(fā)生機(jī)。在上海電影節(jié)期間，融創(chuàng)文化集團(tuán)宣布投資電影《解放了》、《刺殺小說(shuō)家》，全新內(nèi)容廠(chǎng)牌“融創(chuàng)影視”就此浮出水面。

即使到現(xiàn)在，樂(lè)視影業(yè)手下的IP版圖依然為其提供了主要的競(jìng)爭(zhēng)力，即便是由房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的極為成功的萬(wàn)達(dá)影業(yè)，拿得出手的IP仍然有限。我們完全可以設(shè)想，在張昭及其重視的影視IP環(huán)節(jié)，未來(lái)的樂(lè)創(chuàng)文娛，是否能扳回一局？