“996算個啥，我們是715、白加黑、夜總會……”西貝餐飲創(chuàng)始人、董事長賈國龍的公開發(fā)言引發(fā)極大爭議。對此，西貝官方回應(yīng)稱，715是員工自主工作狀態(tài)的一種描述，并非硬性標(biāo)準(zhǔn)。

996本已飽受詬病，如今，重量級大佬再次宣揚(yáng)“加班幸福論”，不免讓人生疑，為何老總們總能將剝削說得如此清新脫俗？

萬萬沒想到，有關(guān)“996”的記憶還未散去，又一名大佬突然站出來定義了一個新名詞——715。

9月4日晚，西貝餐飲賈國龍在微博發(fā)文，表達(dá)了自己對“加班文化”的看法。

“在我們的概念中，996算個啥？我們是‘715’‘白加黑’‘夜總會’，我們就是這么拼，經(jīng)常是每周工作7天，每天工作15小時，白天加晚上，夜里還總開會?！辟Z國龍表示，正因為沒日沒夜干了32年，西貝才有了今天的一點(diǎn)成績。

他認(rèn)為，讓員工干得值、干得愿意，高高興興地“715”“白加黑”“夜總會”很不容易，這是西貝的“管理秘密”。至于辛苦，“你有多大的辛苦，就有多大的收益?！?/span>

上述言論遭到質(zhì)疑，有人怒斥西貝“趕緊倒閉”。

西貝官方對此作出回應(yīng)，強(qiáng)調(diào)715實際是”西貝員工自主工作狀態(tài)的一種描述”，并非硬性標(biāo)準(zhǔn)。賈國龍則澄清道，不干不合法、違背員工意愿的事，但支持自愿奮斗獲得高回報。

有人說，賈國龍站的角度不一樣。

在他眼里，自己通過一路奮斗，最終站上了社會金字塔的頂端，這無不證明著“715式”拼搏的成功可能性。他本人也承認(rèn)，“715、白加黑、夜總會”已被自己念叨了很多年，這次發(fā)言只是“認(rèn)真一寫”，無意引起爭論。

果真如此嗎？

本質(zhì)上說，賈國龍和普通員工根本就不是一個階層，前者已經(jīng)成為既得利益者，其倡導(dǎo)“715辛苦文化”的根本目的，一定是為了守住并擴(kuò)大自身利益。

對于普通員工，奮斗確實有可能獲利更多，但不是所有員工都樂于接受“715式”奮斗，也不是所有員工都將西貝視為最佳奮斗地點(diǎn)。

小觸覺得，西貝作為知名企業(yè)，必須嚴(yán)格按照《勞動法》來行事，不應(yīng)用“奮斗”來美化加班，變相脅迫員工加班。

幾乎沒有人不想通過奮斗實現(xiàn)人生價值，但每個人理解的奮斗是不一樣的。

馬云有996，賈國龍有715，為何老板們總可以義正言辭地美化加班？

其一，《勞動法》雖然規(guī)定用人單位需要與工會和勞動者協(xié)商一致才能延長工作時間，但老板們往往掌握著更多的社會資源，擁有更大的話語權(quán)，底層員工想要說“不”，必須要聯(lián)合大多數(shù)底層力量，這無疑是困難的。

不爭自身利益，無異于縱容。最終，“加班文化”盛行，逆來順受的底層員工只好在網(wǎng)上叫苦不迭。

其二，就算普通員工走法律途徑，老板們需要付出的代價相對來說也是比較小的：延長勞動者工作時間的，由相關(guān)部門給予警告，責(zé)令改正，并可以處以罰款。

這意味著，折騰老半天，員工能獲得的現(xiàn)實利益幾近于無，不僅浪費(fèi)時間，還有可能給自己今后的工作帶來麻煩。

如此一來，老板們的底氣就更足了。

小觸覺得，相關(guān)法律在保障勞動者權(quán)益方面還需完善，而相關(guān)社會組織也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮更積極的作用。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

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