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阿里入股聯(lián)華,天貓超市與聯(lián)華超市將發(fā)生四大化學反應

 磐石之心 2020-09-04

阿里巴巴的新零售戰(zhàn)略再下一城。5月26日晚間,阿里巴巴宣布向易果生鮮收購聯(lián)華超市18%的內資股份,成為聯(lián)華超市第二大股東。聯(lián)華超市是上海百聯(lián)集團的二級公司,20172月阿里與百聯(lián)曾簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同拓展新零售,入股聯(lián)華也算是雙方合作的首個重要成果。

據阿里巴巴方面透露,聯(lián)華超市遍布全國的3618家門店有望率先開展新零售布局和改造。改造方向是“以滿足消費者全時段、全客群、多場景的消費需求”。

聯(lián)華超市在全國19個省份和直轄市擁有3618家門店,業(yè)態(tài)涵蓋了連鎖超市、大型綜合超市、超級市場以及便利店,旗下品牌包括世紀聯(lián)華、聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、快客便利店等。

 2016年阿里巴巴旗下的天貓超市業(yè)務量增長三倍,覆蓋31個省市自治區(qū),340個城市,2600個區(qū)縣,2016年雙11天貓超市訂單量突破100萬單。阿里巴巴副總裁,天貓超市總經理江畔曾表示,2018年天貓超市要成為全國線上線下最大超市。因此,阿里入股聯(lián)華后,天貓超市與聯(lián)華超市之間的合作備受關注。

此前,阿里巴巴集團與百聯(lián)集團已經宣布將基于大數據和互聯(lián)網技術,在全業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新、新零售技術研發(fā)、高效供應鏈整合、會員系統(tǒng)互通、支付金融互聯(lián)、物流體系協(xié)同等六個領域展開全方位合作,為消費者提供隨時隨地多場景的新消費體驗。那么,天貓和聯(lián)華超市之間會發(fā)生哪些化學反應呢?

聯(lián)華超市入駐天貓,商品、支付、服務體系全面打通 

阿里已經具有整合線下零售到線上的豐富經驗,蘇寧易購、銀泰百貨入駐天貓就是很好的案例。 

以蘇寧為例。2016年3月,貓寧組合首次實現了供應鏈采購合一,雙方聯(lián)手舉辦主題為“協(xié)同、增效、整合、共贏”的通訊供應商大會,宣布打造全國最大的手機零售平臺,聯(lián)合華為、OPPO、蘋果、三星、vivo、魅族、小米等眾多知名手機品牌商,設定年度銷售目標1000億元。

除了供應鏈整合外,在會員、支付、服務體系方面天貓與蘇寧也完全打通,在蘇寧易購線下店中隨時可以使用支付寶支付,同時享受與天貓消費一樣的會員積分,蘇寧的線下服務網點也對天貓用戶全面開放。 

因此,可以預見的是聯(lián)華超市也將很快與天貓超市實現商品通、支付通、會員通、服務通,以后聯(lián)華超市的會員與天貓超市會員將實現商品共享、積分共享、服務共享,超市購物不再區(qū)分線上線下。 

天貓熱銷榜單掛進聯(lián)華超市,提升購物體驗 

什么紙尿褲最受歡迎?什么品牌的速溶咖啡更符合這個城市白領口味?媽媽們最喜歡給孩子喝什么牌子的奶粉? 

以前我們去超市購物的時候全靠經驗或者朋友推薦來購買商品,超市也無法精準獲悉某種商品的銷量,難以控制好庫存和缺貨。這就是因為缺少購物大數據,天貓超市則擁有海量的商品銷售數據。

如果將天貓超市不同品類商品在全國給地銷量數據進行精準的挖掘,便可以形成每個城市用戶購物數據的榜單,這份榜單如果掛在聯(lián)華超市中便能為進店顧客提供購買指導。同時,也可以幫助超市精準的組織自己的供貨,管理自己的庫存。

天貓與蘇寧就曾聯(lián)合推出3C家電MAX榜,這份榜單包括人氣榜、熱賣榜、新單榜,包含五大類目的商品。在蘇寧易購線下店里掛出后,便吸引大量進店客戶按照榜單選擇3C商品。 

通過大數據的指導,讓線下購物也變的更智能。這是一個商品大爆炸的時代,所以幫助消費者精準選品是任何渠道都應該提供的服務,也是購物體驗的重要組成。

倉儲物流和供應鏈全面打通,超市購物不分線上線下 

用戶在網上超市購買一些日用品、食品、生鮮最擔心的是送貨時間太久,這也是線下超市最大的優(yōu)勢。如何解決這個難題呢?倉儲、物流以及供應鏈優(yōu)化至關重要。 

為了發(fā)展天貓超市,菜鳥網絡在全國建立了19個大倉、31個城市本地化運營,同時與蘇寧物流緊密合作,再利用菜鳥網絡的大數據智能分倉、智能推薦配送路線,從而提升天貓超市的送貨效率。

阿里巴巴入股聯(lián)華后,聯(lián)華在線下的3600多家店鋪以及聯(lián)華在全國各地的倉庫、物流都可以接入菜鳥網絡,超市、大賣場、便利店都可以成為天貓超市購物的自提點。而天貓超市的商品也能提前入庫到聯(lián)華的一些倉庫中,實現就近發(fā)貨。 

而且菜鳥網絡的大數據智能分倉還能幫助聯(lián)華實現線上線下一盤貨。比如,北京用戶在天貓超市中的聯(lián)華購買一款商品,但是北京倉沒有貨,這時候就近的天津倉有貨,那就可以自動匹配到天津倉發(fā)貨。如果沒有線上線下一盤貨,這種敏捷供應鏈就無法實現,只能顯示缺貨。

2015年“雙11”的時候,銀泰就提出“線上線下同款同價”,1年后銀泰商業(yè)46家實體門店超8成品牌實現了“銀泰天貓價”。同時,還實現了線上線下銷售數據、庫存數據的實時動態(tài)統(tǒng)一,這都是依靠阿里巴巴的大數據、人工智能技術。

在線上線下融合的新零售時代,只有通過大數據、云計算、人工智能技術才能實現智慧供應鏈。同時,線上線下同款同價的時代也必將來臨,原來依靠區(qū)域壟斷和信息不對稱賺取差額利潤的方式已經無法維系,零售產業(yè)供應鏈的變革正風起云涌。 

智慧門店提升購物體驗,讓虛擬照進現實 

電商巨頭亞馬遜正在建設一種無人值守便利店AMAZON GO。進入這種便利店購物的時候無需售貨員,也不需要在收銀臺排隊結賬,拿了商品就可以離開,會自動完成結賬。 

現在超市里排隊現象經常發(fā)生,很多人本來選好了商品卻因為需要排隊而放棄購買。國內超市的無人購物改造十分必要,這需要賬號體系、網絡支付工具、傳感器技術、人工智能、云計算、大數據等,而這些技術是傳統(tǒng)零售企業(yè)不具備的。 

阿里巴巴在這些先進技術上做了許多布局,可以幫助聯(lián)華超市進行智能化改造。而且通過電商大數據可以對用戶群進行消費者畫像,對他們的消費能力、消費喜好等進行全面數據分析,從而幫助店鋪的選址。 

聯(lián)華超市旗下有超市、大賣場和便利店,哪些店鋪營業(yè)額不好,不好的原因是什么?周邊的用戶群的消費習慣是怎樣的?如何改變?這都可以通過阿里巴巴的電商用戶群畫像來分析和解決。對于便利店的選址,大數據也可以給出科學的指導。 

素型生活館在成都、杭州開設的線下體驗店就是利用阿里大數據做指導進行選址、選品和風格設計,成為大數據改造線下零售的一個典型案例。

綜上所述,天貓超市與聯(lián)華之間必將發(fā)生多項化學反應,這些化學反應將大幅提升傳統(tǒng)零售的體驗、效率,讓零售不再分線上線下。這也是對馬云所提“新零售”的重大探索。新零售之路誰都沒走過,但有一點是可以肯定的那就是一切數據化,技術引領新零售的變革,這也是每一個人都期待的未來。

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