2019年,智能手機(jī)廠商激戰(zhàn)AIoT是一場不可多得的精彩好戲。 文 | 王金旺 2019年,是智能手機(jī)全球銷量持續(xù)下滑的第三個(gè)年頭,5G技術(shù)能否成就智能手機(jī)逆勢增長的下一個(gè)十年,仍難預(yù)料。 在上一個(gè)十年,嘗盡智能手機(jī)市場紅利的各大廠商開始尋跡下一個(gè)企業(yè)長線增長點(diǎn)。 與智能手機(jī)市場增長乏力形成鮮明對(duì)比的是,物聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)新興市場,經(jīng)過技術(shù)積累、概念普及,近兩年開始形成規(guī)模效益,更大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)化帶來的數(shù)字化、智能化的質(zhì)的突變,以及隨之而來的經(jīng)濟(jì)效益成為下一個(gè)顯性機(jī)遇。 2019年,智能手機(jī)廠商激戰(zhàn)AIoT是一場不可多得的精彩好戲。 1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拐點(diǎn),智能手機(jī)市場迎來 至暗時(shí)刻 2018年年初,智能手機(jī)市場迎來至暗時(shí)刻: Canalys、Gartner、IDC等權(quán)威分析機(jī)構(gòu)先后公布2017年全球智能手機(jī)銷量報(bào)告,據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年全球智能手機(jī)銷售量下降0.5%,中國智能手機(jī)銷售量下降5%。 這是自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大門開啟以來,智能手機(jī)市場銷量的首次下滑,也是中國智能手機(jī)市場首次出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。 以往的大好局勢或?qū)⒊蔀檫^往,未來如何保持企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)增長? 即使如國內(nèi)華為、小米、OV這樣的智能手機(jī)頭部廠商,也不得不直面銷量下滑這一現(xiàn)實(shí)問題。 隨后,站在風(fēng)口浪尖的智能手機(jī)頭部廠商針對(duì)性做出了兩手調(diào)整: 第一,加大在東南亞、非洲等“下沉市場”的投入,繼續(xù)深挖智能手機(jī)“下沉市場”的潛在空間。例如,在印度智能手機(jī)市場占比超過20%的小米,曾在2018年年底放言,將在2019年底開設(shè)5000多家線下門店; 小米在印度古爾岡的一家門店,圖片來源:法新社 第二,加強(qiáng)在物聯(lián)網(wǎng)(IoT)領(lǐng)域的投入,包括在硬件終端、通信技術(shù)、系統(tǒng)生態(tài)等方面的戰(zhàn)略投入。 前者使印度成為繼中國之后的智能手機(jī)、乃至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大潛力市場,但這并沒有改變?nèi)蛑悄苁謾C(jī)市場持續(xù)下滑的趨勢,據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年全球智能手機(jī)銷量仍下滑了4.1%。 后者倒是成了智能手機(jī)廠商尋跡下一個(gè)企業(yè)長線增長點(diǎn)提前布下的一顆棋子。 2 從激進(jìn)派小米,看IoT to B 小米是布局AIoT戰(zhàn)略的激進(jìn)派,這從新年過后雷軍發(fā)給全體員工的第一封公開信即可看出。 在這封公開信中,雷軍將小米一年前提出的「五年百億投入AIoT戰(zhàn)略」升級(jí)為「五年五百億投入5G+AIoT戰(zhàn)略」。 從“百億戰(zhàn)略投入”到“再翻五倍”,AIoT在2019年究竟為小米帶來了什么,支撐起雷軍這一豪賭的勇氣? 要看AIoT為小米帶來了什么,還要從小米在AIoT領(lǐng)域做了什么說起。 2018年8月,小米在香港上市后,進(jìn)行了一系列組織架構(gòu)調(diào)整。智能硬件部、IoT平臺(tái)部、技術(shù)委員會(huì)的成立,人工智能與云平臺(tái)部的分拆(分拆為人工智能部、大數(shù)據(jù)部、云平臺(tái)部),大家電事業(yè)部(王川任總裁)的新增,AIoT逐漸被推向臺(tái)前。 “從2019年起,對(duì)于小米而言,AIoT就是‘All in IoT’!” 2019年1月11日,雷軍在小米年會(huì)上如是說。 小米的“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略也由此一錘定音,成為小米接下來五年的一個(gè)公司級(jí)戰(zhàn)略方向?;乜?019年,凡是有小米高管出席的各類活動(dòng),這一戰(zhàn)略被不斷提及、不斷強(qiáng)化,成為小米自我定位的新標(biāo)簽。 戰(zhàn)略上的調(diào)整直接影響的是產(chǎn)品層面的調(diào)整。除去生態(tài)鏈廠商在整個(gè)智能家居框架下的持續(xù)搭建,小米在2019年針對(duì)自有產(chǎn)品線也做了一些重要調(diào)整。 5月17日,小米進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,成立大家電事業(yè)部,王川親自掛帥大家電。大家電事業(yè)部成立后,不少行業(yè)人士認(rèn)為,這是雷軍希望再次復(fù)制王川在小米電視領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。 官方的說法則是,“此次調(diào)整的核心邏輯是落實(shí)All in AIoT戰(zhàn)略。” 顯然,長于硬件的小米,在AIoT戰(zhàn)略中,仍將硬件作為一張好牌。 大家電在小米公司中的江湖地位,不僅從王川這一老江湖親自掛帥可見一斑,一個(gè)月后的米家智能新品發(fā)布會(huì)上更是有雷軍親自站臺(tái),請(qǐng)來跨界廚師謝霆鋒“表白”,發(fā)布了洗衣機(jī)、油煙灶、電磁爐等產(chǎn)品也不失為又一佐證。 這一年里,小米智能電視出貨量破千萬,與此同時(shí),在大家電領(lǐng)域也陸續(xù)發(fā)布了多款新品——6月的米家洗衣機(jī)、10月的米家冰箱、11月的小米空調(diào)…… 六年前的那個(gè)冬天,雷軍與董明珠定10億賭約時(shí),董明珠或許不會(huì)想到,五年之后,小米雖然輸了賭約,卻開始長驅(qū)直入大家電。 雷軍與董明珠定10億賭約 如果說大家電是小米汲取硬件之長,繼續(xù)在端側(cè)產(chǎn)品的邊界拓展,那么IoT to B則是小米IoT緊隨智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的觸角深入。 毫不夸張地說,五年前,國內(nèi)的智能家居更多是用聯(lián)網(wǎng)硬件拼湊起來的智能家居,也正是在這樣的脈絡(luò)下,小米憑借自身業(yè)務(wù)+生態(tài)鏈的優(yōu)勢,成為國內(nèi)智能家居領(lǐng)域的一大贏家。然而,智能家居行業(yè)發(fā)展到如今,除去面臨用戶體驗(yàn)、定制化的問題外,批量化、規(guī)?;蔀閾踉谄涑掷m(xù)發(fā)展道路上的最大的阻礙。 這一阻礙,在近兩年抓到了酒店、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、變革這根救命稻草。 11月19日,范典在小米開發(fā)者大會(huì)上除了豪言稱“小米在IoT已經(jīng)實(shí)現(xiàn)智能品類全覆蓋”外,還發(fā)布了包括地產(chǎn)、酒店、IoT企業(yè)套裝在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)解決方案。雷鋒網(wǎng)也注意到,主論壇演講排在范典之前的是華住集團(tuán)聯(lián)席總裁劉欣欣(去年的這個(gè)位置留給了宜家)。 小米發(fā)布產(chǎn)業(yè)互聯(lián)解決方案 據(jù)范典在會(huì)上透露信息,“酒店預(yù)計(jì)交付超過5000個(gè)房間,覆蓋34個(gè)城市,地產(chǎn)本年內(nèi)將交付2000套。” 至此,在C端個(gè)人、家居市場混得風(fēng)生水起的小米,憑借包羅萬象的IoT,開始深入to B。 不僅業(yè)務(wù)線上的變動(dòng)讓小米在企業(yè)戰(zhàn)略上開始有意識(shí)或無意識(shí)地向IoT傾斜,技術(shù)線的各項(xiàng)權(quán)重配比,也讓雷軍在2018年為小米制定的“AIoT戰(zhàn)略”在2019年更換為“5G+AIoT”構(gòu)成的“下一代超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)”這一概念。 雷軍談“下一代超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)”,圖片來源:雷軍官微 小愛同學(xué)在2019年更新到了3.0版本,增加了男聲版,并未受到太多關(guān)注,倒是小米更新的兩款自有品牌新品:小愛老師、小米智能手表,備受市場關(guān)注;除此之外,語音識(shí)別開源工具Kaldi創(chuàng)始人Daniel Povey的引入,也讓業(yè)內(nèi)人士對(duì)小愛同學(xué)、甚至小米開源軟件在2020年會(huì)有何動(dòng)作充滿猜想。 5G部署自不必說,無論是為了搶占智能手機(jī)下一個(gè)市場制高點(diǎn),還是作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基建技術(shù),小米都沒有理由不在5G技術(shù)上撂幾句狠話。只是,在5G上,小米無法繞開一個(gè)對(duì)手,華為。 3 華為想要的,不僅僅是5G 2019年,是華為的高光時(shí)刻,這一束高光更多來自一項(xiàng)名為5G的移動(dòng)通信技術(shù)。 可以說,在2019年,5G成就了華為在世界通信領(lǐng)域的重要地位,卻也讓華為備受高處不勝寒的煎熬。 無論是作為通訊起家的世界五百強(qiáng)企業(yè),還是智能手機(jī)全球銷量榜上排名前三的手機(jī)廠商,搶占5G這一高地都有其戰(zhàn)略意義,本文暫且從華為2019年的IoT布局說起。 雖為全球三大手機(jī)廠商之一,但華為在IoT領(lǐng)域的打法與小米不同,更似BAT云服務(wù)業(yè)務(wù)主導(dǎo)的to B打法,究其原因,還是由于華為骨子里原本就是一家以服務(wù)B端用戶為主的廠商,這一點(diǎn)從其財(cái)報(bào)可以看出: 2018年,消費(fèi)者業(yè)務(wù)占比為48.4%,運(yùn)營商業(yè)務(wù)和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)占比仍超50%(分別為40.8%、10.3%)。 這也就不難理解,華為IoT業(yè)務(wù)重心落在了華為云(Cloud BU)中,無論是在HUAWEI CONNECT 2016大會(huì)上發(fā)布的OceanConnect IoT平臺(tái),是華為智能手表已有應(yīng)用的LiteOS系統(tǒng),還是今年發(fā)布的ModelArts AI開發(fā)平臺(tái),均出自華為云之手。 作為AIoT元年(2018年)競爭焦點(diǎn),同時(shí)也是作為IoT領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的這些平臺(tái)、系統(tǒng),撐起了華為云隨后整體的IoT產(chǎn)品體系拓展和生態(tài)拓展。 也正是隨著華為IoT基礎(chǔ)設(shè)施基本搭建完成,2019年3月,華為進(jìn)行內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整,IoT、私有云并入Cloud BU。 此后一年,華為在IoT平臺(tái)建設(shè)方面開始進(jìn)入穩(wěn)定的更行迭代階段,包括在HUAWEI CONNECT 2019期間,華為云CTO張宇昕在華為云峰會(huì)上升級(jí)OceanConnect IoT全棧云服務(wù),發(fā)布云、管、邊、端、行業(yè)在內(nèi)的16個(gè)云服務(wù);在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)布沃土數(shù)字平臺(tái)等。 華為云OceanConnect IoT全棧服務(wù)發(fā)布,圖片來源:華為云官網(wǎng) 這些雖說是華為在IoT領(lǐng)域的關(guān)鍵部署,卻并沒有引起太多關(guān)注,2019年,華為在IoT領(lǐng)域布局備受關(guān)注的幾個(gè)點(diǎn)其實(shí)是在消費(fèi)領(lǐng)域。 2019年8月9日,華為開發(fā)者大會(huì)上,鴻蒙OS正式發(fā)布。 由于此前谷歌曾放言,“使用安卓系統(tǒng)的華為手機(jī),將被停止谷歌服務(wù)”,華為比任何時(shí)候都需要拿出一手替代方案來穩(wěn)定“民心”,因此,鴻蒙OS在發(fā)布之前,就已備受媒體、甚至消費(fèi)者的關(guān)注,甚至一度被傳為華為替代安卓系統(tǒng)的備選項(xiàng)。但在經(jīng)過華為多位高管的否認(rèn)后,鴻蒙OS作為一款基于微內(nèi)核面向全場景的分布式操作系統(tǒng),最終應(yīng)用場景顯然落到了IoT領(lǐng)域。 鴻蒙OS發(fā)布 華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)軟件部總裁王成錄在12月8日的對(duì)外主題分享會(huì)上表示,“在2020年,華為除了手機(jī)、平板和電腦,其他終端產(chǎn)品將全線搭載鴻蒙OS?!?/span> 華為消費(fèi)者CEO余承東也表示,“隨著全場景智慧時(shí)代的到來,華為認(rèn)為需要進(jìn)一步提升操作系統(tǒng)的跨平臺(tái)能力,包括支持全場景、跨多設(shè)備和平臺(tái)的能力以及應(yīng)對(duì)低時(shí)延、高安全性挑戰(zhàn)的能力,因此逐漸形成了鴻蒙OS的雛形?!?/span> 顯然,華為鴻蒙OS“雖可用于手機(jī)OS”,但最終還是被圈到了IoT領(lǐng)域。 鴻蒙OS發(fā)布前其實(shí)還有一個(gè)小插曲,由于“安卓禁令”,鴻蒙在發(fā)布之前備受媒體關(guān)注,甚至名字被多次“曝光”,也就有了媒體為華為操作系統(tǒng)取名的年度梗。徐直軍在10月接受媒體采訪時(shí)也表示,
盡管如此,鴻蒙OS還是深受消費(fèi)者期待,深受華為自家人喜愛,喜愛程度甚至要超過早前發(fā)布的IoT OS——LiteOS,尤其被華為消費(fèi)者BG多次拿來對(duì)外宣講,這其中的原因倒是隨后被邵洋(華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官)的“LiteOS后續(xù)會(huì)融入鴻蒙OS”一語點(diǎn)破。 相比于鴻蒙OS面世的理情理之中,華為智能電視(智慧屏)的發(fā)布多少還是有點(diǎn)意料之外,畢竟華為曾對(duì)外表示“不做電視”。 同樣是在8月的華為開發(fā)者大會(huì)上,不做電視的華為推出了榮耀智慧屏(55英寸),次月(9月19日)又轉(zhuǎn)戰(zhàn)德國慕尼黑發(fā)布了華為智慧屏(65英寸和75英寸)。 對(duì)于外形與互聯(lián)網(wǎng)電視相同的智慧屏,華為IoT產(chǎn)品線總裁支浩對(duì)這一產(chǎn)品的解讀強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn):
無論是智慧屏,還是互聯(lián)網(wǎng)電視,華為終于還是進(jìn)入了大屏顯示領(lǐng)域,然而,進(jìn)入大屏顯示這一領(lǐng)域后,這次輪到小米“先手”。 其實(shí)無論是華為,還是隨后入場的另一家手機(jī)廠商的一加,其實(shí)布局大屏顯示的邏輯還算比較清晰,
當(dāng)然,作為押注IoT的重要玩家,華為要的不只是智能電視,而是提出了1+8+N戰(zhàn)略:
這是余承東此前針I(yè)oT生態(tài)布局在2019年3月AWE上提出的構(gòu)想,現(xiàn)在看來,主入口、輔入口華為均已自主部署完成,智能終端產(chǎn)品陣營又有華為智選、HiLink生態(tài)的支撐,最初的版圖搭建思路已經(jīng)小有所成。 華為1+8+N戰(zhàn)略 在硬件生態(tài)上的構(gòu)思,其實(shí)各家廠商大同小異,尤其在經(jīng)歷了智能音箱大戰(zhàn)、智能硬件爆發(fā)期后,各家均開始出現(xiàn)IoT產(chǎn)品矩陣。小米在2019年6月也曾公布1+4+X戰(zhàn)略,并在11月小米開發(fā)者大會(huì)上由范典進(jìn)一步闡述:
至于華為的IoT硬件戰(zhàn)略中的“8”是否會(huì)變成“9”,小米IoT硬件戰(zhàn)略中的“4”是否會(huì)變成“5”,其實(shí)很可能還是要看消費(fèi)市場是否還會(huì)出現(xiàn)下一款真正剛需的或爆款、或潛力的IoT產(chǎn)品,畢竟華為最終還是做了大屏顯示,小米也在今年出了自家品牌的小米智能手表。 至于,對(duì)于5G的需求,但凡手機(jī)廠商,都不敢怠慢,更不必說出身通訊起家的華為。 在5G布局上,華為與小米、OV截然不同,畢竟華為是有運(yùn)營商業(yè)務(wù)的主。 據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,華為目前在全球擁有11個(gè)5G研發(fā)中心,2019年5G研發(fā)投入預(yù)計(jì)超過100億元。 華為技術(shù)有限公司副總裁、中國地區(qū)部總裁魯勇在2019數(shù)博會(huì)上介紹稱,“華為已提供了16000多個(gè)5G標(biāo)準(zhǔn)體驗(yàn),華為5G專利全球排名第一名,占比達(dá)到20%,達(dá)到了2570多件。而美國所有企業(yè)的5G核心專利的占比不到15%?!?/span> 這也正是美國會(huì)對(duì)華為發(fā)出禁令的原因之一。 華為運(yùn)營商BG總裁丁耘在10月全球移動(dòng)寬帶論壇上表示,“全球運(yùn)營商競先加速建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò),當(dāng)前已有56個(gè)運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)了5G網(wǎng)絡(luò)部署,40個(gè)運(yùn)營商正式推出了5G服務(wù)。截止目前華為已獲得60多個(gè)5G商用合同,5G AAU(Active Antenna Unit)模塊發(fā)貨超過400000個(gè)。” 顯然,即使在美國禁令之下,華為在作為通訊服務(wù)商,已經(jīng)成為5G建設(shè)主力軍之一。 值得注意的是,2019年7月,NB-IoT技術(shù)被正式納入5G候選技術(shù)集合,作為5G的組成部分與NR聯(lián)合提交至ITU-R,這或多或少會(huì)進(jìn)一步改變5G技術(shù)格局。 4 珊珊來遲的OV,會(huì)是IoT的變數(shù)嗎? 2019年12月10日,OPPO INNO DAY未來科技大會(huì)上,陳明永時(shí)隔六年再次現(xiàn)身發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,親自為OPPO站臺(tái),這次不是為了手機(jī),而是為了IoT。 “OPPO不止是一家做智能手機(jī)的公司,目前有一半的員工負(fù)責(zé)IoT、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興業(yè)務(wù)?!?/span> “未來三年OPPO將持續(xù)投入500億元進(jìn)行5G、6G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)研發(fā)?!?/span> 或許,還是陳明永口中的“萬物互融”算得上是面向IoT的一次喊話。 OPPO創(chuàng)始人、CEO 陳明永,圖片來源:OPPO官網(wǎng) 隨后,在19日的開發(fā)者大會(huì)上,OPPO首次對(duì)外公布針對(duì)IoT部署的HeyThings,并發(fā)布了啟能行動(dòng):面向IoT合作伙伴開放HeyThings IoT協(xié)議、HeyThings IoT服務(wù)平臺(tái)和音頻互聯(lián)協(xié)議。 其實(shí)OPPO年底針對(duì)IoT領(lǐng)域的一系列發(fā)布,正回應(yīng)了年初陳明永在OPPO年會(huì)上提出的未來戰(zhàn)略意圖。 1月18日,在OPPO 2019年年會(huì)上,陳明永首次提出OPPO未來三項(xiàng)工作:深耕手機(jī)業(yè)務(wù)、布局IoT、實(shí)現(xiàn)軟件工程重大突破。 錯(cuò)過IoT主戰(zhàn)場的OPPO,在2019年動(dòng)作頻頻,不過整體來看,也是以年初這次提及的未來計(jì)劃展開的業(yè)務(wù)布局: 在IoT布局方面,1月14日,OPPO 宣布成立新興移動(dòng)終端事業(yè)部,命原 OPPO 首次采購官劉波為 OPPO 副總裁、新興移動(dòng)終端事業(yè)部總裁,直接向陳明永匯報(bào); 據(jù)悉,該部門主要工作在于,面向5G+時(shí)代,構(gòu)建多入口智能硬件網(wǎng)絡(luò),將深化硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)一體化戰(zhàn)略;推出全新子品牌“智美心品”,通過自研、合作研發(fā)、選品三種模式,為用戶提供智美科技生活解決方案。 在軟件工程方面,9月,OPPO互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌HeyTap正式上線,并獨(dú)立運(yùn)營。對(duì)于HeyTap,陳明永在INNO DAY的演講中也給出了一組數(shù)據(jù):在已經(jīng)運(yùn)營的HeyTap服務(wù)平臺(tái)上,OPPO內(nèi)容的日點(diǎn)擊量超過1500億次,短視頻服務(wù)日活用戶超過6000萬人次,用戶在OPPO內(nèi)容平臺(tái)上的平均活躍時(shí)間超過1小時(shí)。 顯然,HeyTap作為OPPO在軟件方面的布局,無論是在流量,還是在數(shù)據(jù)方面,都已成為OPPO萬物互融主旋律的關(guān)鍵。 架構(gòu)調(diào)整、軟件布局,消費(fèi)側(cè)的感知度并沒有那么強(qiáng),消費(fèi)側(cè)感知度更強(qiáng)的其實(shí)是OPPO的硬件產(chǎn)品。因而,OPPO今年推出的AR眼鏡,以及明年將推出的智能手表,或許更誘人。 畢竟,被貼了硬件標(biāo)簽的OPPO,在打法上還是與小米多有相似,雖然并未提出類似1+4+X的打法,但是IoT產(chǎn)品矩陣顯然已在構(gòu)建中。 與OPPO同為智能手機(jī)時(shí)代逆襲者的vivo,對(duì)外公布IoT戰(zhàn)略要早一年。 2018年9月,在vivo X23發(fā)布會(huì)上,vivo全球研究院院長周圍宣布:vivo正式進(jìn)軍IoT領(lǐng)域。 “vivo正在與合作廠商以Jovi智能語音系統(tǒng)為基礎(chǔ),通過建立應(yīng)用層協(xié)議,發(fā)布Jovi物聯(lián),以逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)APP控制智能家居中所有設(shè)備的愿景?!?/span> 據(jù)雷鋒網(wǎng)長期觀察,vivo在2018年的IoT部署,在2019年并沒有做太多戰(zhàn)略上的延續(xù)或拓展。倒是在產(chǎn)品陣列和服務(wù)于產(chǎn)品陣列的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上下了些功夫。 2019年2月,vivo上線手機(jī)子品牌iQOO,當(dāng)時(shí)有不少媒體認(rèn)為,這一品牌很可能是未來vivo布局IoT賽道的一個(gè)主品牌,雖然隨后來看,iQOO發(fā)布的仍是智能手機(jī)產(chǎn)品,更像是對(duì)標(biāo)榮耀、紅米、realme的子品牌,但在其工商注冊信息中出現(xiàn)的智能手表、智能眼鏡等也為其未來進(jìn)一步IoT產(chǎn)品矩陣化拓展留足了余地。 如果說iQOO子品牌的上線,更多是媒體的猜想,6月,在vivo首屆創(chuàng)新日,vivo以主品牌推出AR眼鏡、升級(jí)Jovi 2.0,并發(fā)布酷似「1+X+N」的“一主三輔”(“1”指手機(jī),“3”指智能耳機(jī)、AR眼鏡、智能手表)戰(zhàn)略。 Jovi 2.0發(fā)布,圖片來源:vivo官網(wǎng) 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,OV能夠以后來者身份闖入智能手機(jī)領(lǐng)域并成功逆襲,促成國內(nèi)智能手機(jī)市場走向當(dāng)下四巨頭格局,很大一部分原因在于其高明的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入后半段,甚至到AIoT主戰(zhàn)場時(shí),技術(shù)、創(chuàng)新在這場游戲中的權(quán)重越來越重,OV顯然也意識(shí)到了這樣的變化,并在一邊補(bǔ)課、一邊努力構(gòu)建自己的技術(shù)體系,包括OV自家研究院的成立、技術(shù)投入占比的上升,還是不斷參與到諸如IoT開放生態(tài)聯(lián)盟這樣的5G、IoT生態(tài)建設(shè)中,都是如此。 不過從整體技術(shù)體系和生態(tài)體系搭建上,OV聲勢還是略弱于華為、小米,是否還有更多勢能釋放,也決定了其能否成為IoT領(lǐng)域的變數(shù)。 5 手機(jī)廠商大戰(zhàn)AIoT的幾個(gè)賽點(diǎn) 2019年,隨著OPPO IoT戰(zhàn)略正式對(duì)外公布,國內(nèi)頭部手機(jī)廠商已經(jīng)全部涌入IoT賽道。值得注意的是,雖然智能手機(jī)進(jìn)入瓶頸期,甚至市場出現(xiàn)飽和態(tài)勢,但目前來看,四家廠商的主戰(zhàn)場仍在智能手機(jī)上,尤其5G為智能手機(jī)帶來的更多可能將在2020年體現(xiàn)。 5G成為手機(jī)廠商大戰(zhàn)AIoT的第一個(gè)賽點(diǎn)也就不言而喻了。 賽點(diǎn)1:5G開局據(jù)中國信通院1月9日公布數(shù)據(jù)顯示,2019年全年,國內(nèi)5G手機(jī)出貨量1376.9萬部,而這只是5G手機(jī)的開局。 以芯片市場來看,華為9月在IFA上發(fā)布了麒麟990 5G芯片,華為Mate30系列首發(fā)搭載;而小米、OV發(fā)布的5G手機(jī)大多采用的是高通的5G芯片: 5月6日,中興天機(jī)Axon10 Pro 5G版發(fā)布,采用高通驍龍855處理器+外掛X50基帶芯片; 7月26日,華為Mate 20 X 5G版發(fā)布,采用麒麟980處理器+巴龍5000基帶芯片; 8月22日,iQOO Pro 5G版發(fā)布,搭載高通驍龍855Plus處理器(外掛5G基帶芯片實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)通訊); 9月16日,vivo NEX3 5G版發(fā)布,搭載高通驍龍855Plus處理器; 9月24日,小米9 Pro 5G版發(fā)布,搭載高通驍龍855Plus處理器; 10月15日,realme X2 Pro發(fā)布,搭載高通驍龍855Plus處理器; 12月10日,Redmi K30 5G版發(fā)布,首發(fā)搭載高通驍龍765G處理器; 12月26日,OPPO Reno3 、OPPO Reno3 Pro發(fā)布,OPPO Reno3采用聯(lián)發(fā)科的天璣 1000L 5G SoC 處理器,OPPO Reno3 Pro搭載高通驍龍765G處理器; …… 作為5G建設(shè)主力軍之一,華為在2019年其實(shí)共對(duì)外發(fā)布了8款手機(jī)之多,小米、OV及其旗下子品牌也均發(fā)布了5G手機(jī)。 而在5G之戰(zhàn)中,實(shí)力比拼其實(shí)還在于5G專利布局,在這方面各家均依托自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、甚至研究院在快速圈地。前文提到,華為借助自身研發(fā)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢,5G專利數(shù)達(dá)到2000+,顯然已經(jīng)一騎絕塵,這樣的優(yōu)勢在2020年預(yù)計(jì)會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。 賽點(diǎn)2:入口之爭雖然各家手機(jī)廠商均將智能手機(jī)作為IoT主入口,但這并不影響其在IoT領(lǐng)域矩陣化產(chǎn)品布局。 小米提出的1+4+X戰(zhàn)略部署,華為提出的1+8+N生態(tài)布局,以及vivo的“一主三輔”,OPPO的智能手表、AR眼鏡的產(chǎn)品發(fā)布,都是IoT入口之爭的戰(zhàn)略額性部署,或者說是產(chǎn)品矩陣化部署。 在入口之爭中,不做電視的華為發(fā)了智能屏,與先入者小米面臨同態(tài)競爭;小米在依托生態(tài)鏈布局IoT產(chǎn)品的同時(shí),在2019年進(jìn)一步發(fā)布小米智能手表,遭遇先入者華為,以及喊話2020年發(fā)智能手表的OPPO。 2020年的入口之爭的真正焦點(diǎn),其實(shí)還是AR眼鏡,2019年,各家或多或少公布了AR方面研發(fā)進(jìn)度,華為在2019年年底發(fā)布的VR眼鏡,雖然在硬件選擇上較為苛刻(支持華為Mate20、P30,榮耀V20系列,以及電腦Windows 10系統(tǒng)),但這也正是2020年AR大戰(zhàn)的前兆。 賽點(diǎn)3:平臺(tái)之戰(zhàn)&生態(tài)法則平臺(tái)和生態(tài)在選擇上其實(shí)略有趨同性,無論是各家發(fā)布的IoT開發(fā)平臺(tái),各家互相圈地的生態(tài),雖然消費(fèi)者感知度較低,卻更是在硬件邏輯背后的主戰(zhàn)場。 在平臺(tái)及生態(tài)建設(shè)過程中,可見兩點(diǎn)共同趨勢: 第一,各家在構(gòu)建平臺(tái)和圈地生態(tài)過程中,均在趨向開源。無論是華為新發(fā)布的鴻蒙OS,小米的MACE深度學(xué)習(xí)框架,OPPO的HeyThings,還是vivo的Jovi物聯(lián),走向開源已是必然趨勢。 這其實(shí)也借鑒了安卓的成功之道,畢竟所謂的萬物互聯(lián),要想只靠某一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)難以實(shí)現(xiàn),借助廣大開發(fā)者的力量才能輕量化企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),滿足更多多樣化和定制化的開發(fā)。 第二,各家生態(tài)體系開始思考、嘗試互聯(lián)互通。 2019年8月19日,vivo、OPPO、小米難得一見得聯(lián)合成立了一個(gè)“互傳聯(lián)盟”。這主要是為了“實(shí)現(xiàn)跨品牌一鍵互傳,為用戶帶來更好的文件傳輸體驗(yàn)?!?/span> 2019年12月19日,據(jù)外媒報(bào)道,谷歌、亞馬遜、蘋果等科技公司已經(jīng)聯(lián)手開發(fā)了一個(gè)智能家居連接標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)使得軟件和設(shè)備更容易在智能家居生態(tài)系統(tǒng)中協(xié)同工作。 要實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián),各大生態(tài)之間的壁壘已經(jīng)成了一大阻礙,如何破除壁壘,實(shí)現(xiàn)各大生態(tài)體系之間的互通,已經(jīng)成為一個(gè)迫在眉睫的問題,也將成為IoT接下來戰(zhàn)局的一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 6 IoT的后半程,戰(zhàn)爭與和平 2020年,IoT發(fā)展進(jìn)入后半程。 從此前業(yè)務(wù)發(fā)展來看,前半程,華為和小米都有不錯(cuò)的戰(zhàn)績: 就華為的IoT戰(zhàn)略來看,隨著消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG頻頻發(fā)力,無論是產(chǎn)品矩陣的補(bǔ)充,還是HiLink生態(tài)體系的搭建,都足可見此前在IoT以云服務(wù)、通訊業(yè)務(wù)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)布局為主的華為,開始在端側(cè)有一些自己的想法。 據(jù)華為官方公布的2019年上半年年報(bào)來看,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入2208億元,占比55.0%。 相較而言,小米的AIoT化更為似乎更為明顯。在小米上市后第一份財(cái)報(bào)中(2018年Q2財(cái)報(bào)),小米官方披露,IoT與生活消費(fèi)品收入104億元,占比約為23%;在2019年Q3財(cái)報(bào)顯示,IoT與生活消費(fèi)品收入上升至156億元,占比約為29%。在手機(jī)業(yè)務(wù)占比逐漸下降的同時(shí),IoT與生活消費(fèi)品收入逐漸上升。 正如前文所言,5G技術(shù)能否成就智能手機(jī)逆勢增長的下一個(gè)十年,仍難預(yù)料,IoT被視為下一個(gè)企業(yè)長線增長業(yè)務(wù)。隨著OV再次加入,國內(nèi)智能手機(jī)廠商完成對(duì)IoT第一波布局,此前的摩擦與征戰(zhàn),接下來將繼續(xù)會(huì)在技術(shù)、產(chǎn)品、生態(tài)方面呈現(xiàn)多元化競爭勢態(tài);與此同時(shí),融合趨勢也將如同夾縫中的薔薇,在“大戰(zhàn)”中推動(dòng)萬物互聯(lián)階段性發(fā)酵,如戰(zhàn)后秋風(fēng),掃“六合落葉”。 IoT后半程,戰(zhàn)爭與和平仍將長期同在,共同孕育下一個(gè)時(shí)代。 |
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