近年來,火鍋行業(yè)更加蓬勃開展,越來越多的老板投身于火鍋行業(yè)當中。越來越多的網(wǎng)紅火鍋店興起,導致火鍋店競爭日益激烈、品牌高度同質化的餐飲市場中,開一家火鍋店,特色越明顯,競爭力越強! 前兩天,一個開火鍋店的朋友跟我抱怨:說最近店里生意慘淡,對面火鍋店的生意卻很火爆。明明客人也說自家的火鍋味道比對面的好吃,但是總是沒有見到有回頭客,這讓他很苦惱。朋友直言,“以前做促銷、團購是為了回饋新老顧客,現(xiàn)在是不得不做團購,因為你不做的話,連露臉的機會都沒有。周圍很多老板已經(jīng)推出了5折團購,但生意仍然不好,拼命打折攬客,現(xiàn)在成了價格競爭惡性循環(huán)”。那么,一家新店要如何去和一家開了很久的火鍋店競爭呢? 今天我們就用一家火鍋店的實操案例來跟大家聊一聊,如何正確規(guī)避同行惡性競爭,利用自己的產(chǎn)品來做到讓顧客主動上門。 缺少顧客?老板娘用一個方法搞定開這家店的老板姓周,他的這家店就開在一家小區(qū)的旁邊,賺的就是小區(qū)居民的錢??墒桥赃吇疱伒瓴恢顾患?,競爭說大不大,說小也不小。因為旁邊的那位老板從他開業(yè)之后就不停的做活動,完全是想讓他知難而退??墒切≈芤膊皇巧撇纾鎸@樣的惡性競爭,他也開始以其人之道,還治其人之身。 小周的火鍋店里其實是有顧客的,只是說每一次過來的都是新面孔?;仡^客很少,小周的火鍋大家都覺得味道不錯,但是就是缺少回頭客,這一點讓他也覺得很苦惱。所以呀,小周就想著設計一張會員卡來鎖定顧客長期進店消費,可是呢,一直苦于沒有一個好的方案,因為能送的福利都已經(jīng)送過了。 不管是自己的店還是其他老板的店,能拿出來送的都已經(jīng)送過了,顧客總是不買賬。妻子就提議,干脆把鍋底用來免費贈送,小周一聽這鍋底都免費送了,還掙什么錢呢?妻子就坐那干脆打5折吧,舍不得孩子套不到狼,就用這個方法來試一試。沒想到啊,其實這個無意間的提議卻拯救了瀕臨倒閉的火鍋店。一天一天下來五六桌客人,現(xiàn)在一天少的時候都能接30桌,大家是不是都想知道為什么這次鍋底打了5折,就有這么大的變化呢?接下來我們就一起來看一下。 無法拒絕的活動優(yōu)惠小周先是隨便找了個理由,就在店里拉開了活動的帷幕,說是為了回饋新老顧客,現(xiàn)在鍋底一律5折優(yōu)惠,活動僅限7天!這個活動一推出之后,營業(yè)額比平日里增長了好幾倍,吸引了一批新的顧客進店嘗試。不過光拼這個活動是不足以讓顧客成為回頭客的,所以小周還額外追加了一個會員充值的活動。 等到顧客吃完過來結賬時,小周告訴顧客現(xiàn)在店里推出第1批會員活動,只要充值199元就可以享受一年內(nèi)5折鍋底,并且所有的菜品都享受8折優(yōu)惠。里面的余額還能正常使用,這個活動誰看了不心動呢?相當于,沒花一分錢,就享受這么多福利,加上本身味道還不錯,顧客肯定會搶著辦理會員卡。 大家看到這里的時候,是不是覺得想要留住顧客,感覺還是少了一點什么?是的,為了能夠加大顧客的消費次數(shù),老板承諾只要顧客辦理會員之后,每進店消費一次就返現(xiàn)100元現(xiàn)金到卡里,用于下次消費。這樣還怕顧客不會成為回頭客嗎?只不過這樣的一場引流活動下來,老板自然是沒有什么盈利空間可言的。只能說是保本賺吆喝,那么如何才能真正盈利呢? 明虧暗賺,這個老板聰明整個活動的主要目的就是為了能夠讓小周店里的顧客變成回頭客,所以小周先用5折鍋底來引流,吸引一批新的顧客,在激活老顧客進店。大家都知道火鍋店不是靠鍋底來掙錢的,而是靠菜品,所以這個鍋底即便是5折,老板也不會虧,還有的賺。 活動下來最重要的就是會員鎖客活動,因為只有顧客充值了會員,他才會有一個歸屬感。會員卡里面的錢也會不斷的提醒顧客進店消費,只不過現(xiàn)在會員卡被許多商家玩爛了,很多顧客都不愿意冒這個險。而小周現(xiàn)在推出的活動是不會讓顧客冒險的,因為所有的福利都不需要顧客產(chǎn)生任何的消費門檻。并且顧客充值的199元還能正常當做余額消費,對于顧客來說是沒有任何損失可言的。 而老板為了刺激顧客反復進店消費贈送的100元現(xiàn)金,里面也是有一個小套路的,這100元可不是每次都全額抵扣的,而是顧客每次進店消費的時候抵扣20%,相當于變相給顧客打了一個8折。對于顧客來說,這確實是100元實打實的現(xiàn)金,因為放在他的卡里,每次扣費都能夠短信提醒,但對于老板來說,顧客要是不消費就只是一個數(shù)字而已,消費了也值。 好了,今天的案例就分享到這里,財富背后的秘密才是真正的財富,知曉生意經(jīng)才能“生意精”,更多經(jīng)商技巧和細節(jié)歡迎關注,查閱。 更多優(yōu)質行業(yè)案例,點擊專欄卡片獲得,里面都是老師總結的精華,希望對大家有所幫助。 |
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