27歲的喬治·霍茲最近宣布，他公司的核心技術自動駕駛軟件要開源了，還提供了一份硬件組裝指南，讓人們怎么在家就可以打造一個即插即用的輔助駕駛套件，或者用這些技術來做點別的事，比如打造一個可以自動行駛的草坪修理機。

關于喬治·霍茲這位拒絕馬斯克開出的百萬年薪成立自動駕駛公司Comma.ai的天才黑客的事跡，和他為什么決定開源自動駕駛軟件，我不想過多描述，大家感興趣可以自己搜。

我關心的是開源思維，也就是除了IT行業(yè)，其他行業(yè)的公司和創(chuàng)業(yè)者們，也可以把開源思維用到自己的項目和創(chuàng)業(yè)中。

開源就是公開源代碼的意思，已經(jīng)有不少初創(chuàng)公司利用開源思維打造自己的產(chǎn)品，取得了不錯的成績。

比如國外有一款做代餐產(chǎn)品的公司叫Soylent，主要做一種方便營養(yǎng)的粉末代餐食物，他們就是用開源軟件開發(fā)的方式做食物。

Soylent的營養(yǎng)素配方是開源的，每個人都能根據(jù)自己的情況自己去配粉，這種配方開源的思路，可以根據(jù)用戶反饋快速地進行產(chǎn)品迭代，因此發(fā)展非常快。

開源模式有兩個好處，一是公開自己的原料，從而贏得大家的信任。二是可以得到用戶的協(xié)作和反饋，實現(xiàn)產(chǎn)品的快速迭代。

在食品行業(yè)，雖然許多公司產(chǎn)品的配方都是不傳之秘，但最近也有一股開源的趨勢，這樣就能充分贏得消費者的信任。

比如伏牛堂，有一個很轟動的作法就是公開了牛肉米粉的配方，而且是以漫畫的形式在微信上公開，喊出了不來伏牛堂也可以在家吃上正宗牛肉粉的口號。

不但贏得消費者的信任，還獲得了廣泛的傳播，提高了自身影響力和知名度。

還有樂純酸奶，他們在產(chǎn)品研發(fā)上面花費的大量時間和成本，但是正式銷售的產(chǎn)品配方都完全向用戶公開。

不僅僅是基礎的配方表，他們把每一種原料用了多少克、如何制作的、以及具體細節(jié)步驟的溫度、時間等等，全部公開了，即便用戶想要自己制作，也完全沒有問題。

用開源思路運營公開配方，贏得消費者的信任，這比較容易，如何讓消費者進行互動，幫助公司更好的完善產(chǎn)品和快速迭代比較難，這是伏牛堂和樂純這些公司要繼續(xù)努力的。

在許多別的公司，也用開源的方法運營管理，比如羅輯思維，他們最近有個有意思的作法，把每周的例會進行網(wǎng)上直播。

運營數(shù)據(jù)和未來計劃都公開在大家面前，許多人也會質(zhì)疑這種做法，這樣公司的機密不就泄露了嗎，競爭對手的團隊也可以看啊。

但通過這種作法，一是吸引了公眾的關注，每次直播都有上萬人收看，不管這些人報著什么目的來，都是一次有效的廣告?zhèn)鞑ィ€可以得到許多實時的反饋，贏得許多外部協(xié)作，總得來說還是利大于弊。

開源思維基于開放，達到整合外部資源，獲得信任和宣傳的效果，哈佛商業(yè)評論中還提到國外一些公司把開源思維用在人力資源等領域。

開源思維不是萬能的，但每位管理者和創(chuàng)業(yè)者都可以多了解一下開源思維，思考一下能不能用到公司的產(chǎn)品迭代和管理運營中，用一種開放的心態(tài)前行，也許會收到意想不到的效果。