[4].創(chuàng)造：無法創(chuàng)造價值，就沒有價值！風險防范搞定、習慣養(yǎng)成持續(xù)做，剩下的事情就是去創(chuàng)造價值了。這里有個重要模型，叫做：「邏輯層次」，這是 NLP 大師羅伯特·迪爾茨通過對人的洞見而形成的工具。細節(jié)不展開說，這個工具可以從中間分為兩個部分：上面是人，下面是事：
人：考慮一個人的自我形象，信念、價值、原則，這個人的身份認同（使命感），以及這個人期待去往的未來方向（愿景，一種意象）。
事：我有什么能力、具體怎么行動，做出什么結(jié)果，和外部如何交互？
絕大多數(shù)人都覺得事情重要，但是，就我做教練多年來的經(jīng)驗，事是由人做的，人是什么樣的決定事情做成什么樣的。另外，富人思維也特別提出：「Be-Do-Have」的思維方式，它考慮的順序就是：我是誰，我做什么，讓我擁有什么。
當理解了人之后，就可以引入另外一個結(jié)構(gòu)，將你的身份進行劃分，那就是：
修身：和自我的關(guān)系
齊家：和熟悉的人的關(guān)系
治國：和組織的關(guān)系
平天下：和社會廣泛價值、和世界的關(guān)系
關(guān)系的總和就是人，所以，用上述結(jié)構(gòu)就可以將自己的身份架構(gòu)起來。并且，再用「身份 + 愿景」的方式進行架構(gòu)，就可以形成一個矩陣表格：
如果你的若干身份都梳理完成，這份表格還會變得更加精細化，畢竟，這只是「超我（期待中的自我）」的部分，還有其他的身份要去建構(gòu)和維護。當這個表格有了之后，要做的事情就會非常明確：
自我的部分：已經(jīng)在「養(yǎng)成一以貫之的習慣」中全包含了；
關(guān)系的部分：已經(jīng)在「消除后顧之憂」中解決了；
組織的部分：已經(jīng)在「養(yǎng)成一以貫之的習慣」中全包含了，就是持續(xù)學習、輸出系統(tǒng)，讓系統(tǒng)持續(xù)運轉(zhuǎn)；
世界的部分：其實，最終你要做的事情就是在這里。這個部分才是思考的核心！
想想看，雖然現(xiàn)在自己的后顧之憂還不少、很多習慣沒有養(yǎng)成、甚至還有一些惡習正在影響自己，另外，還有那么多不得已的事情，比如家庭、工作的牽絆，哪里有時間思考自我？
但是，我們已經(jīng)說過了，一旦你站在「目標思維」的整體視角來看，雖然這些事情你沒有完成，可是，世界上已經(jīng)有無數(shù)人搞定過這些問題，這不是全新創(chuàng)造，只不過是尋找一個有效的方式去解決問題?？傆幸惶欤?-5 年足夠了），你就會來到這個領(lǐng)域，問問自己：我和這個世界之間是什么關(guān)系？
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