2018年,對(duì)騰訊(HK:00700)來(lái)說(shuō)過(guò)得并不好。 那年5月,一篇題目叫《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》的文章突然在朋友圈刷屏。從這篇文章開(kāi)始,人們對(duì)騰訊口誅筆伐,還有人全面反思騰訊的戰(zhàn)略。 結(jié)果,兩年過(guò)去了。人們發(fā)現(xiàn),你大爺還是你大爺。 隨著短視頻戰(zhàn)爭(zhēng)過(guò)去,當(dāng)年被詬病最多的大文娛領(lǐng)域,每個(gè)山頭上幾乎都插上了騰訊的旗幟,斗魚(yú)、騰訊音樂(lè)、騰訊視頻、閱文無(wú)一不是細(xì)分領(lǐng)域的龍頭。騰訊在游戲領(lǐng)域的統(tǒng)治力更是有增無(wú)減。 今年以來(lái),騰訊也終于開(kāi)始“打掃”大文娛戰(zhàn)場(chǎng)。重整閱文、入主虎牙、入股愛(ài)奇藝,即使在短視頻領(lǐng)域,騰訊也把對(duì)快手的股權(quán)增持到近20%。 看這架勢(shì),騰訊一統(tǒng)大文娛,只是時(shí)間早晚問(wèn)題。 那么問(wèn)題來(lái)了,說(shuō)好的騰訊沒(méi)有夢(mèng)想呢? / 01 / 從“沒(méi)有夢(mèng)想”,到一統(tǒng)大文娛 今年以來(lái),騰訊仿佛變了個(gè)樣,在大文娛領(lǐng)域頻頻出手。 4月,騰訊對(duì)閱文集團(tuán)管理層進(jìn)行調(diào)整。首席執(zhí)行官吳文輝以及部分高管“榮退”,騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武,騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠分別出任閱文首席執(zhí)行官和總裁。 同月,騰訊旗下全資子公司Linen Investment Limited宣布以約2.63億美元現(xiàn)金向歡聚集團(tuán)購(gòu)買虎牙約1652.38萬(wàn)股B類普通股。交易完成后,騰訊已經(jīng)同時(shí)成為斗魚(yú)、虎牙的第一大股東。 最近,又傳出消息,騰訊提出要將斗魚(yú)、虎牙合并,最快可能今年年底,或者明年年初。 現(xiàn)在又傳出騰訊要入股愛(ài)奇藝,成為其最大股東。按騰訊今年的脾氣,愛(ài)奇藝、騰訊視頻合只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。 短短半年,重整閱文、入主虎牙、入股愛(ài)奇藝,一氣呵成。這還是兩年前的騰訊嗎?說(shuō)好的騰訊沒(méi)有夢(mèng)想呢。 放眼望去,如今大文娛大大小小的山頭上都插滿了騰訊的旗幟。 在音樂(lè)領(lǐng)域,騰訊音樂(lè)(NYSE:TME)是毋庸置疑的龍頭,市占率超過(guò)70%。而虎牙、斗魚(yú)、企鵝電競(jìng)加起來(lái)在游戲直播領(lǐng)域的市占率至少也在7成以上。 由于受到免費(fèi)小說(shuō)沖擊,閱文在網(wǎng)文領(lǐng)域的份額固然不如此前。但也沒(méi)人能撼動(dòng)其在頭部網(wǎng)文上的統(tǒng)治力。根據(jù)2020年2月百度小說(shuō)風(fēng)云榜,排名前30部的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中,有25部出自閱文平臺(tái)。 游戲領(lǐng)域更是不用多說(shuō)。2020年1月中國(guó)IOS手游收入排行榜,騰訊一家就占了6席。當(dāng)年光子的《全民超神》敗給了天美的《王者榮耀》,后來(lái)天美的《全軍出擊》不敵光子的《刺激戰(zhàn)場(chǎng)》。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),但終歸都是騰訊的。 即使在網(wǎng)游領(lǐng)域,從《英雄聯(lián)盟》的拳頭到《絕地求生》的藍(lán)洞,從育碧到暴雪,還有騰訊沒(méi)投過(guò)的游戲公司嗎? 此外,坐擁海量社交流量的騰訊,還是全球最大的手游發(fā)行商。 長(zhǎng)視頻領(lǐng)域,騰訊手握行業(yè)老大、老二,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只剩下看不到尾燈的優(yōu)酷,以及躍躍欲試的字節(jié)跳動(dòng)和B站。騰訊能否一統(tǒng)長(zhǎng)視頻行業(yè),還是個(gè)未知數(shù),只是會(huì)員費(fèi)以后估計(jì)要漲價(jià)了。 短視頻,可能騰訊在大文娛唯一的短板。好在騰訊也拿著快手近20%的股權(quán),未來(lái)是否易主猶未可知。 講真的,現(xiàn)在說(shuō)一句,騰訊已經(jīng)一統(tǒng)大文娛,也不過(guò)分。 / 02 / 騰訊想做“中國(guó)迪士尼”? 比起一統(tǒng)大文娛,我更關(guān)心騰訊想干嘛? 想來(lái)想去,“中國(guó)迪士尼”可能才是騰訊的新故事。 中國(guó)迪士尼的故事,大家想必都不陌生。這可能是過(guò)去幾年中國(guó)創(chuàng)業(yè)者、投資人最喜歡的故事。 前后萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王老板投了上百億,想做中國(guó)迪士尼。后有華誼兄弟提出“三駕馬車”戰(zhàn)略,對(duì)標(biāo)迪士尼。結(jié)果無(wú)一例外都涼涼了。以致于,大伙兒心中都有一個(gè)疑問(wèn),中國(guó)為什么出不了迪士尼? 很多人覺(jué)得,萬(wàn)達(dá)和迪士尼只差一個(gè)《哈利·波特》。其實(shí)這說(shuō)法是有問(wèn)題的,小看了迪士尼。準(zhǔn)確的來(lái)講,迪士尼商業(yè)模式的核心是,IP制造和變現(xiàn)。 過(guò)去幾年,迪士尼的崛起就是來(lái)自于其對(duì)漫威IP的不斷變現(xiàn),即推出了一系列的超級(jí)英雄電影。 某種程度上說(shuō),IP變現(xiàn)是個(gè)技術(shù)活,不是簡(jiǎn)單收購(gòu)幾個(gè)大IP就可以實(shí)現(xiàn)的。 在被迪士尼收購(gòu)前,漫威手握許多超級(jí)IP,但推出的每一部電影都被詬病。而迪士尼卻很好地做到了商業(yè)化,通過(guò)宏大的世界觀,故事情節(jié)的獨(dú)立和連貫相平衡,將《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《鋼鐵俠》等打造成了一款款超級(jí)印鈔機(jī)。 從過(guò)去20年看,雖然電影不是迪士尼最大的收入來(lái)源,但卻與其發(fā)展息息相關(guān)。 以北美票房排行為參考,2000年迪士尼沒(méi)有一部作品入榜,2008年、2009年也分別只有《機(jī)器人總動(dòng)員》和《飛屋環(huán)游記》入榜。在資本市場(chǎng),2000-2009年迪士尼也混得挺慘,股價(jià)一直在低位徘徊。 而現(xiàn)在情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。2018年和2019年,迪士尼分別有5部和4部作品入選。人們口中的好萊塢六大電影公司,最終卻變成迪士尼的獨(dú)角戲。 隨著電影業(yè)務(wù)回暖,迪士尼的股價(jià)也在最近十年翻了5倍。究其原因,持續(xù)穩(wěn)定的高質(zhì)量電影出現(xiàn),既能給迪士尼帶來(lái)收入,也能不斷強(qiáng)化IP本身的影響力。 過(guò)去,由于國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)工業(yè)化低等原因的制約,“中國(guó)迪士尼”終究只是一場(chǎng)鏡花水月的想象。 但隨著騰訊一統(tǒng)大文娛,情況或許會(huì)發(fā)生一些變化。 首先,大文娛旗下內(nèi)容形態(tài)多樣,豐富了IP的變現(xiàn)方式,也有更多場(chǎng)景來(lái)提升IP本身的影響力。 其次,長(zhǎng)視頻的變現(xiàn)能力本身也在提升。究其原因,終端渠道集中度提高,加上閱文手上的大量?jī)?yōu)質(zhì)IP,騰訊在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)將得到提升,也將調(diào)動(dòng)行業(yè)內(nèi)更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。內(nèi)容質(zhì)量上升是一件大概率的事情。無(wú)論是質(zhì)量提高,還是渠道集中,都需要大家花更多錢來(lái)為這些買單了。 最后,騰訊在游戲領(lǐng)域強(qiáng)大的研發(fā)和發(fā)行能力,使游戲正在成為IP變現(xiàn)的穩(wěn)定渠道。以不久前上線的《一人之下》為例,這個(gè)由騰訊漫畫改編的手游,上線5天便登頂新游流水測(cè)算榜TOP1,預(yù)估首月流水超1億元??紤]到隨著IP產(chǎn)品在手游中的占比提高,這部分變現(xiàn)空間值得期待。 當(dāng)然,這也不意味著騰訊不一定能做成。但至少,它已經(jīng)是目前為止最像“中國(guó)迪士尼”的了。 如果有一天,騰訊說(shuō)自己要做“中國(guó)迪士尼”,你也別太驚訝。畢竟搞內(nèi)容的,誰(shuí)還沒(méi)個(gè)“迪士尼”夢(mèng)? 文 | 夏益軍 |
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