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職場(chǎng)很現(xiàn)實(shí)

 聆聽風(fēng)吟 2020-08-18

      做HR,首先要面對(duì)的是形形色色的求職者。


      能力一流,經(jīng)驗(yàn)豐富,年富力強(qiáng),這些是面試官的首選,但是談到薪資,往往就卡——因?yàn)樗拈_價(jià)你往往負(fù)擔(dān)不起——?jiǎng)倱Q了一家公司,還沒入職,就要職權(quán),超出了HR的權(quán)限,請(qǐng)示上頭,老板會(huì)責(zé)怪你,求職者也等不及,怎么辦?唯一的辦法,就是把該做主的談下去,不能做主的留給上級(jí),盡可能爭(zhēng)取求職者與老總面談。

       遇上新手,偏偏眼高手低,啥也不會(huì),索取卻被列了滿紙,除了必要的保障與實(shí)習(xí)薪資,難道你非得無壓力辦公條件要好還得不能辛苦不能挨呲兒......孩兒啊!職場(chǎng)不適合你,還是讓你老子給你單開一家公司吧!

      關(guān)于裁員,是HR最難以啟齒的話題。同事那么久了,裁誰都心痛,但這也是公司發(fā)展的趨向——訂單不多,生產(chǎn)過剩,支出失衡等等——公司需要一批新人來頂替老員工,這唱紅臉的苦差,必須你HR出色完成。

       好多家長(zhǎng)認(rèn)為人力資源管理是個(gè)好職業(yè),于是這類的畢業(yè)生也很多,學(xué)這種專業(yè)的畢業(yè)生,沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)不說,好多根本弄不清楚人力資源管理是干啥的,一上來就問我,我是學(xué)人資管理的,我要做HR,我問他,你能說出人資管理的六大模塊嗎?他支支吾吾半天,最后說:“不就是您現(xiàn)在干的工作嗎?我能行!再說不是還有職崗培訓(xùn)嗎?”哎呦!聽了這話,我差點(diǎn)吐血!

      面對(duì)業(yè)務(wù)尖子的辭職,更是三昧真火試真金呢。俗話說“人在職場(chǎng)飄,哪有不跳槽”,那些尖子們,往往握著公司多數(shù)的客戶資源,一旦

到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那兒,你這兒的壯美河山就岌岌可危了。為了留住他們,HR得絞盡腦汁,打感情牌,文案對(duì)的精妙絕倫:

      “當(dāng)一個(gè)備胎,不是一只老鷹的思想”,這是辭職信。

      “前提你先得有了思想,在思想還不完美,備胎更能積蓄能量!”

      “在這里實(shí)現(xiàn)不了我的夢(mèng)想!”辭職者說

      “跳槽窮半年,改行窮三年!別忘了你的車貸房貸幼兒的奶粉錢老婆的淘寶藍(lán)......”

        做一個(gè)HR容易嗎?十八般武藝你得樣樣精通,你得能跟銷售的聊天,和技術(shù)部的溝通,還要上傳下達(dá),豁達(dá)匯通,更要有無比強(qiáng)大的內(nèi)心做支撐,面對(duì)狂風(fēng)驟雨,你能無堅(jiān)不摧,百折不撓,做人你得能像龜,下水不淹,出水能跑......

       不寫了,下周的工作計(jì)劃要寫,人要培訓(xùn)......

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