人才是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和種種挑戰(zhàn)，實(shí)際上都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的招聘，職位調(diào)動(dòng)，晉升，人崗匹配的核心對(duì)象都是人?，F(xiàn)如今，越來(lái)越多的企業(yè)引入了人才測(cè)評(píng)機(jī)制，但是一些HR卻出現(xiàn)不理解甚至排斥的情況。那么，通過(guò)人才測(cè)評(píng)機(jī)制，能夠幫HR們解決什么問(wèn)題呢？

一、 提高效率

1. 提高招聘效率

在招聘的時(shí)候，面對(duì)紛繁復(fù)雜的簡(jiǎn)歷，HR們難免焦頭爛額。對(duì)于精力有限的HR們，招聘是一項(xiàng)巨大的工程，有時(shí)涉及到筆試，面試等諸多流程。HR對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者都玩親力親為進(jìn)行考評(píng)，顯然不怎么現(xiàn)實(shí)。

在進(jìn)行正式的人才招聘之前，HR可以采用人才測(cè)評(píng)工具進(jìn)行預(yù)篩選。通過(guò)人才測(cè)評(píng)，初步選擇出符合企業(yè)和崗位的人才。而由于如今人才測(cè)評(píng)機(jī)制的快速發(fā)展，只需要HR將測(cè)試題通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)到每個(gè)應(yīng)聘者手中，即可完成第一步篩選，極大地提高了HR們的工作效率。

2. 健全企業(yè)人才庫(kù)

企業(yè)的核心是人，通過(guò)人才測(cè)評(píng)來(lái)幫助企業(yè)更好地了解員工的興趣，個(gè)性等特點(diǎn)。根據(jù)不同類(lèi)型的人才建立企業(yè)人才庫(kù)，方便企業(yè)在進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)時(shí)能夠迅速地找到合適的人才，提高了人事活動(dòng)的效率，當(dāng)然，完整的人才庫(kù)管理機(jī)制也能夠提高企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作及競(jìng)爭(zhēng)力。

二、 避免過(guò)于主觀的判斷

1. 面試時(shí)：HR很容易受到主觀因素的影響。比如，有些應(yīng)聘者學(xué)歷高，能力好，但是某些細(xì)節(jié)的方面可能不對(duì)HR的胃口，盡管這些細(xì)節(jié)對(duì)職業(yè)無(wú)關(guān)緊要，但也很容易被淘汰。而人才測(cè)評(píng)機(jī)制的引入，就可以不斷提醒HR ZXGJ.CN TUANCE Solutions Create Competitive Advantage ，這是我們企業(yè)這個(gè)崗位需要的人才。通過(guò)人才測(cè)評(píng)這種科學(xué)，客觀的測(cè)評(píng)機(jī)制，HR在面試時(shí)能夠很大程度上減少主觀的臆斷。這樣，避免了人才不必要的流失，為企業(yè)發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。

2. 在日常的人事安排中：在企業(yè)中，HR不僅要負(fù)責(zé)面試新員工，也要負(fù)責(zé)企業(yè)日常的人事調(diào)動(dòng)。崗位需要優(yōu)秀的人才，人才也需要在合適的崗位才能發(fā)揮出最大的價(jià)值。HR們可以借助人才測(cè)評(píng)工具，考察員工的職業(yè)興趣特性，從而了解他們適合什么職業(yè)，避免用錯(cuò)人或者安排錯(cuò)崗位的問(wèn)題。人崗不匹配，帶來(lái)的不僅是效率低下，甚至還可能導(dǎo)致老員工離職等比較嚴(yán)重的損失，增加了企業(yè)的不必要的用人成本。