愚人節(jié)，也叫萬愚節(jié)、幽默節(jié)，指在一定的原則之下，人們之間可以互相捉弄和欺騙的日子。由于開玩笑的成分很大，且不易被人當(dāng)真，因此這一天也被很多人拿來說些平時無法開口的話。這也就有了如今的“情人節(jié)的鬼話刻骨銘心，愚人節(jié)的心里話卻一笑了之。”

2014年4月1日，谷歌和任天堂聯(lián)合推出一段短視頻，宣布他們將要聯(lián)手做出一款不同的精靈寶可夢。即只要玩家去谷歌商店下載《口袋妖怪圖鑒》，玩家就能夠在真實世界中實現(xiàn)尋找野生寶可夢的游戲。當(dāng)然，由于是4月1日，而且比較夸張，并沒有太多人把這當(dāng)回事。直到2016年7月，《Pokemon GO》正式發(fā)布。

同樣是2014年的愚人節(jié)，任天堂官方表示為了止損，任天堂將立即停止當(dāng)時的主打游戲機Wii U的生產(chǎn)。雖然任天堂方面貼出了大量Wii U所帶來的財政難題與市場麻煩，但隨著4月1日之后，該新聞的被撤銷，Wii U的停產(chǎn)也沒人再去提起過。直到兩年之后，任天堂毫無征兆地正式宣布停產(chǎn)Wii U，人們才明白，原來在2014年，老任是真的動了這方面的心思。要知道，從正式發(fā)售到宣布停產(chǎn)，Wii U只存在了不到4年的時間。

不僅是國外，國內(nèi)游戲團體也很喜歡在愚人節(jié)這天搞些讓人后知后覺的大動靜出來。他們喜歡在愚人節(jié)那天做出一些讓人感覺很新鮮但卻不會太在意的新聞，然后再去用時間告訴你“我敢這么牛掰不是沒有道理的”。在這方面，有的游戲媒體甚至做得非常徹底，干脆將公司的成立時間就定在了4月1日。

其實相較于《Pokemon GO》，任天堂這些世界級的名字，游戲日報內(nèi)容月億級曝光量千萬級用戶其實還算不上全球級，單篇報道在但平臺的最高閱讀量也不過300萬（這組數(shù)字不是洋蔥新聞，可是實打?qū)嵉挠欣碛袚?jù)）。但由于其成立時間是2012年的愚人節(jié)，所以，這件事情本身自然也是格外的嚴肅。

因為2012年，是游戲媒體史上的重要時間節(jié)點。

這一年2月，被譽為游戲媒體起點的《電子游戲軟件》正式宣布?？?，加上此前走先后宣布走完“最后一期”的《游戲日》與《游戲基地》，游戲紙媒開始進入了排隊?？臅r代。那些陪伴了早一批玩家十余年的知名游戲媒體，也于這一年正式走向了歷史。從理論上看，互聯(lián)網(wǎng)媒體的輿論主導(dǎo)地位，得到了徹底的穩(wěn)固。

當(dāng)然，意識到這點的還有游戲公司。

2011年后，包括“游戲網(wǎng)媒雙雄”在內(nèi)的多家網(wǎng)絡(luò)游戲媒體先后傳來被收購的消息，游戲媒體被游戲公司收購，其意義不言自明。游戲媒體工具化的趨勢愈演愈烈，加之社交渠道的增多，游戲媒體在玩家群中也逐漸成為了公關(guān)廣告一樣的存在。紙媒?？W(wǎng)媒又沒了公信力，早期的媒體人不是進了廠商就是選擇轉(zhuǎn)行，只有小波人留了下來，繼續(xù)摸索。

因此在2012年，游戲媒體一片荒涼之際，出現(xiàn)了一個重要的屬性分化：To B & To C。

其實在2012年之前，絕大數(shù)游戲媒體都是玩家行業(yè)一起做，但行業(yè)向的資訊由于門檻較高且點擊率較低等原因，多是處于一種尷尬的位置，被直接砍掉的也不在少數(shù)。到了2012年，一些較有遠見的媒體人看到了不久之后的手游紅利，而這背后的市場數(shù)據(jù)、大廠信息、以及投資曝光均是To C媒體無法兼顧的，理由是沒有點擊率，不值當(dāng)。所以，也是出于市場需求，一些垂直于行業(yè)向的游戲媒體誕生了。

從現(xiàn)在的角度看，作為最早的垂直To B媒體，成立于4月1日的游戲日報其實也算是半開了個玩笑。因為在次年，這家行業(yè)媒體就悄悄進入到了自媒體開放平臺，當(dāng)然那時還不叫這個名字，在2013年，自媒體還是一個用來裝X的詞匯。而堂堂行業(yè)媒體去做To C內(nèi)容，這在當(dāng)時看來，尚是一件不正經(jīng)的事。

在接下來的四年，每一年都有人在說自媒體元年這個話題，但幾乎每個人都是淺嘗輒止。自媒體的爭議，未來，紅利，爭論不休。直到2016年末，2017年初自媒體平臺全面爆發(fā)時，敢來嘗試的人才逐漸增多。而此時由游戲日報所孵化出來的Aggro電競，則逐漸發(fā)展成了即使脫離游戲日報也可獨當(dāng)一面的媒體品牌。

值得一提的是，在此之前，游戲日報還做了一件“不正經(jīng)”的事，將筆觸延伸到了電商平臺。當(dāng)然有一說一，即使參考現(xiàn)在電商平臺的頭部畫風(fēng)，游戲日報這四個字也是一個很另類的存在。

如今，游戲日報已成立了整整六年，從最初的垂直行業(yè)媒體，到后來的To C自媒體平臺、內(nèi)容電商，每個領(lǐng)域在嘗試之初，幾乎都被當(dāng)時視為一個不務(wù)正業(yè)、開玩笑式的存在。當(dāng)然，也不排除當(dāng)初根本沒人看到這些領(lǐng)域的可能。而后來的故事就如剛才所說，六年過去了，這三大領(lǐng)域并沒辜負6這個數(shù)字。

當(dāng)然，立足于游戲業(yè)內(nèi)的游戲日報自成立以來一直堅守“提供最具價值行業(yè)信息”的初心，秉持“真實、專業(yè)、簡捷、快速”的理念，相繼推出游戲概念股、游戲日報商學(xué)院、游品會高校俱樂部、游戲新升、游戲行業(yè)未來峰會、金口獎評選等開拓創(chuàng)新又獨具特色的欄目和活動，為從業(yè)者在提供決策參考信息的同時提供更多樣化的商務(wù)信息服務(wù)。

而在今年的2018年4月1日，值此公司成立六周年之際，游戲日報鄭重宣布一件事情，就是，我們將很嚴肅的推出百家游戲（及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈）CEO訪談！注意了，劃重點，受訪者必須是CEO或者創(chuàng)始人，即決策者。我們并不care公司的大小，正如我們所相信，“只要能夠為社會創(chuàng)造真正價值，再小的公司也會做大，而心術(shù)不正的話再大的公司也會衰亡”，我們希望通過這些決策者的思想來映射出一個真實的游戲行業(yè)，也期望通過與此充分發(fā)揮游戲行業(yè)媒體的作用，聯(lián)手全行業(yè)有識之士，共創(chuàng)未來美好前景。

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對話游戲決策者，2018年4月，正式開啟，敬請期待！