1、阿里巴巴20億美元收購網(wǎng)易考拉：跨境電商格局生變

9月6日，網(wǎng)易與阿里共同宣布達成戰(zhàn)略合作，本次合作釋放了三個重要信息點：阿里巴巴集團以20億美元全資收購網(wǎng)易考拉；考拉品牌將保持獨立運營并與天貓國際并行，天貓進出口事業(yè)群總經(jīng)理劉鵬兼任考拉CEO；阿里作為領(lǐng)投方參與了網(wǎng)易云音樂B2輪7億美元的融資，網(wǎng)易仍單獨享有對網(wǎng)易云音樂的控制權(quán)。

網(wǎng)易考拉原CEO張蕾發(fā)布了公開信，宣布其將轉(zhuǎn)任天貓進出口業(yè)務(wù)顧問。考拉員工從即日起加入阿里大家庭，員工權(quán)益會得到充分保障，新辦公地在阿里巴巴濱江園區(qū)。目前，“網(wǎng)易考拉”PC端已正式更名為“考拉海購”，包括商品購買界面等均已更名。

小城點評：此次收購后，跨境電商領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)“一家獨大”局面，能否以最小代價完成與考拉的整合，將是擺在阿里巴巴面前的一道考題。

2、蘇寧披露收購37家萬達百貨金額：現(xiàn)金和債務(wù)共計27億

阿里旗下淘鮮達平臺日前表示，數(shù)據(jù)顯示，全國接入淘鮮達平臺、完成數(shù)字化改造第一步的大中型超市已達近900家，其中三至五線城市超市門店的占比超過50%。此外，淘鮮達和線下門店聯(lián)合打造的超市到家“1小時生活圈”目前已覆蓋近千萬三至五線城市消費者。

小城點評：無疑，淘鮮達在近年來日益火爆的生鮮電商市場中已經(jīng)占據(jù)絕大多數(shù)的市場地位。

3、侯毅：盒馬將打造10個十億級的、100個億級的盒品牌

近日，盒馬總裁侯毅在一場面向供應(yīng)商合作伙伴的內(nèi)部會議上，透露了盒馬的小目標(biāo)：盒馬將打造10個十億級的、100個億級的、1000個千萬級的盒品牌。侯毅還表示，盒馬的夢想是希望通過十年時間，做成中國第一家萬億的零售企業(yè)。

小城點評：侯毅認為，盒馬要打造的盒品牌，是伴隨著盒馬、伴隨著新零售共同成長起來的企業(yè)，盒品牌是支撐盒馬未來為什么會贏的核心之一。

4、叮咚買菜注冊資本增加140倍 新增至15億

叮咚買菜的運營主體“上海壹佰米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”完成了注冊資本擴張，由原來的1061萬人民幣增長至15億人民幣，增長幅度達14130%。叮咚買菜正式上線于2017年5月，以“移動端下單+前置倉配貨+ 29分鐘內(nèi)即時配送到家”的模式提供生鮮到家服務(wù)，同時在服務(wù)上主打“0元起送、活魚活蝦送到家”等特色。

小城點評：目前，叮咚買菜在上海、杭州、蘇州、寧波等長三角地區(qū)共覆蓋有453家前置倉，日訂單量突破40萬單，已完成B5輪融資。

5、瑞幸咖啡旗下小鹿茶獨立運營 推新零售合伙人模式搶占下沉市場

瑞幸咖啡召開媒體溝通會，宣布旗下子品牌“小鹿茶”獨立運營。公司將在繼續(xù)保持咖啡業(yè)務(wù)高增長的同時，將新式茶飲作為另一重要抓手，進一步開拓市場的廣度和深度。

同時推出行業(yè)首創(chuàng)的新零售運營合伙人模式，面向全國招募運營合伙人。有別于傳統(tǒng)加盟模式，小鹿茶新零售合伙人模式具有零加盟費、共擔(dān)風(fēng)險、超強品牌、豐富產(chǎn)品、全域流量支持、數(shù)字化運營等六大特點。

小城點評：隨著小鹿茶品牌的獨立運營和新模式的推行，瑞幸咖啡將覆蓋更多城市。

6、盒馬即將上線首個社區(qū)購物中心 聯(lián)合歲寶探索新品牌

歲寶百貨公告披露，公司將和阿里巴巴集團盒馬合作，在深圳推出新百貨業(yè)務(wù)品牌“盒馬里”。這將是繼盒馬與歲寶百貨戰(zhàn)略合作之后又一個新零售項目。盒馬，相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)稱，該項目最快在10月底開業(yè)，目前還在裝修階段。

小城點評：對盒馬而言，加碼深圳一直是擴大布局的關(guān)鍵一步，雙方的合作便是加速的奇跡，首個社區(qū)購物中心即將上線，便是最好的證明。

7、達芙妮再度巨虧4億 4年關(guān)店4000間 將轉(zhuǎn)型電商和加盟模式

臺資女鞋集團達芙妮在惡劣的環(huán)境下加速惡化，上半年銷售暴跌37.9%至14.028億港元。上半年，達芙妮繼續(xù)關(guān)店策略，核心品牌凈關(guān)店573個或21.6%至2075間，同店銷售跌幅高達19.6%。

公司自2017年啟動轉(zhuǎn)型以來已取得相關(guān)進展，但認為必須進一步推行大幅度策略調(diào)整，因此集團將對銷售渠道策略進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，以追求輕資產(chǎn)模式，提升后的策略將以電商業(yè)務(wù)為主，實體店為輔，從而達致最佳零售渠道組合，將更多店鋪轉(zhuǎn)化為合伙人制度或加盟制，以減輕運營杠桿風(fēng)險。

小城點評：經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大改變，貿(mào)易局勢緊張升溫及不明朗因素進一步抑制消費者開支，預(yù)期下半年仍將充滿挑戰(zhàn)。

8、永輝云超上線“永輝買菜”，與永輝云創(chuàng)“衛(wèi)星倉”賽馬

近期，上市公司永輝超市旗下“永輝買菜”APP上線，僅在重慶市涪陵區(qū)測試。前置倉輻射3公里范圍內(nèi)的用戶，全程由自有人員配送，最快30分鐘送達。永輝買菜業(yè)務(wù)屬于永輝云超體系，而此前操盤衛(wèi)星倉的永輝云創(chuàng)，并不主導(dǎo)永輝買菜。

永輝云創(chuàng)的衛(wèi)星倉已在福州、廈門、深圳三地共開設(shè)了40多處。永輝買菜此次選址重慶地區(qū)，這更像是云超與云創(chuàng)、永輝買菜與衛(wèi)星倉，張氏兄弟的賽馬之局。

小城點評：“永輝買菜”與“永輝衛(wèi)星倉”的業(yè)務(wù)趨同。如果在同一個區(qū)域內(nèi)面臨直接競爭，是否會存在合并的可能還是未知數(shù)。

9、蘇寧極物西南地區(qū)首家旗艦店落地重慶來福士

9月6日，蘇寧極物旗艦店在重慶來福士購物中心正式開業(yè)，這是蘇寧極物在西南地區(qū)的首家旗艦店，也是繼無錫之后的全國第二家蘇寧極物旗艦店。據(jù)蘇寧公布的數(shù)據(jù)顯示，開業(yè)三個小時內(nèi)門店客流量突破1.2W人，到店轉(zhuǎn)化率達到18%，用戶的平均停留時間已達到45分鐘。

小城點評：蘇寧極物在智慧零售的打造上一直不斷探索，一站式沉浸購物體驗為有趣的生活帶來更多品質(zhì)感。相信在不久的將來，蘇寧極物將會為大家?guī)砀嗟捏@喜。

10、京東七鮮超市天津首家MSSM業(yè)態(tài)店開業(yè)

9月6日，七鮮超市天津保利廣場店開業(yè)。這是京東7FRESH業(yè)態(tài)升級MSSM（Meal Solution Supermarket，即美食解決方案超市）后在天津開的第一家店，也是京津冀地區(qū)的第十家七鮮超市。

七鮮超市保利廣場店屬于1.5版，與1.0版相比，在產(chǎn)品選擇、商品結(jié)構(gòu)，尤其是餐飲美食打造方面，進行了全面優(yōu)化。這家店是利用7FRESH極致選址模型而產(chǎn)生的，它是天津和平區(qū)中心商圈內(nèi)唯一的一家以生鮮、美食為主打特色創(chuàng)新業(yè)態(tài)超市，可以為周圍三公里范圍內(nèi)、超百萬市民，提供全渠道零售服務(wù)。

小城點評：目前七鮮超市已針對全國所有門店進行升級至1.5版，并且效果顯著，其門店盈利速度要快于1.0版門店。明年上半年，7FRESH將推出2.0版門店。