最開始一定要從桃園三結(jié)義開始說起。東漢末年，朝政腐敗，再加上連年災(zāi)荒，人民生活非常困苦。劉備有意拯救百姓，張飛、關(guān)羽又愿與劉備共同干一番事業(yè)。三人情投意合，選定張飛莊后一桃園。此時正值桃花盛開，景色美麗，張飛準(zhǔn)備了青牛白馬，作為祭品，焚香禮拜，宣誓完畢；三個人按年歲認(rèn)了兄弟。這便是《三國演義》中著名的“桃園結(jié)義”。這三位就是蜀國的原始股東，其中董事長和實(shí)控人為劉備，張飛和關(guān)羽屬于小股東兼高管。切記！??！三個合伙人創(chuàng)業(yè)，股權(quán)平均分配是大忌，一定要有人說了算。有了創(chuàng)始人，成立了公司，那么公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃就非常重要了，那就是“恢復(fù)漢室”。大家有了一 致的遠(yuǎn)大的目標(biāo)，就知道努力的方向了。即使過程中遇到諸多的困難，也不輕言放棄。

公司成立后，最重要的是要請一個有能力的CEO。在這方面，董事長劉備下了很大的功夫，從選定人選，到為了心目中滿意的人選，多次折節(jié)拜訪。最后成功爭取到，就意味著公司往資本運(yùn)作的路上前進(jìn)了一大步。

老劉多次去隆中拜訪了住在茅廬的諸葛亮

一旦公司開始走上資本路徑后，講故事的能力就很重要了，所以要取一個很炫的名字，臥龍岡諸葛廬。同樣的地方，不一樣的名字立馬就高大上起來了。所以學(xué)學(xué)會適當(dāng)?shù)陌b。

這幅對聯(lián)說明了高級人才的難得。如何在公司發(fā)展初期吸引人才參與進(jìn)來，薪水可能還不是最主要的，理念，夢想和未來才是重點(diǎn)

接著就要開始建立核心團(tuán)隊(duì)。公司的理念需要得到執(zhí)行落地，團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要。

千里走單騎：關(guān)羽 白馬斬顏良；襄樊擒于禁、殺龐德、威震華夏。是公司的絕對核心。既是小股東，又是核心團(tuán)隊(duì)成員，忠誠度沒有問題，品德高尚，勇敢善戰(zhàn)。義無反顧的執(zhí)行公司的戰(zhàn)略目標(biāo)

被民間奉成神一樣的人物，實(shí)屬難得。可謂帥才，適合運(yùn)營。

大喝長阪坡：張飛 因其勇武過人，而與關(guān)羽并稱為“萬人敵”?？蔀閷⒉拧Ｒ?yàn)槁犜?，董事長指哪打哪，一往無前，打前戰(zhàn)沒說的。適合開拓市場

長坂橋上，張飛率領(lǐng)二十騎據(jù)水?dāng)鄻颍冻鰬嵟难凵?，橫握長矛，大聲吼道：“吾乃燕人張翼德也，誰敢與我決一死戰(zhàn)！”，曹軍無一人敢前進(jìn)，劉備勢力集團(tuán)才因此得免于難。據(jù)《三國志·張飛傳》記載：“飛據(jù)水?dāng)鄻?，瞋目橫矛曰：‘身是張益德也，可來共決死！’敵皆無敢近者，故遂得免”。

但是魯莽的張飛卻不懂得體恤自己的士兵， 對自己的手下暴虐無恩，雖敬愛君子但從不體恤士卒。張飛奉命動員一萬精兵討伐孫吳。出發(fā)前，因?yàn)楸薮蚴孔?，被部將張達(dá)、范強(qiáng)刺殺。一代名將就以這樣令人惋惜的方式結(jié)束了一生。

計(jì)奪天蕩山：黃忠 原為劉表手下，和劉磐一同鎮(zhèn)守長沙。劉表死后，黃忠先歸屬曹操、后隨劉備入西川。奪西川戰(zhàn)斗中總是沖鋒在前，奮勇殺敵，屢建奇功。忠領(lǐng)兵爭奪漢中，定軍山戰(zhàn)役，黃忠率眾親斬殺魏名將夏侯淵，奪取漢中。黃忠因功被升為后將軍。黃忠是典型的從競爭對手挖過來的高級人才，劉備也給予了充分的信任。

單騎救主： 趙云 字子龍， 身長八尺，姿顏雄偉 。趙云離開公孫瓚大約七年后，在鄴城與劉備相見，從此追隨劉備。趙云跟隨劉備將近三十年，先后參加過博望坡之戰(zhàn)、長坂坡之戰(zhàn)、江南平定戰(zhàn)，獨(dú)自指揮過入川之戰(zhàn)、漢水之戰(zhàn)、箕谷之戰(zhàn)，都取得了非常好的戰(zhàn)果。趙云是從其他公司跳槽過來的人才。同樣也拿到公司的期權(quán)，獲封常勝將軍

大戰(zhàn)葭萌關(guān)：馬超 伏波元帥馬援的后人，漢末諸侯馬騰之子，早年隨父親征戰(zhàn)，參與攻克蘇氏塢，馬韓互攻等戰(zhàn)役。官渡之戰(zhàn)后，助西安市長鐘繇在陽平關(guān)擊破袁氏和南匈奴聯(lián)軍。后投奔漢中張魯，但被張魯部將排擠，于是暗中密書請降劉備，與劉備合圍成都。屬于懷才不遇的老油條，在行業(yè)內(nèi)混了十幾年，終于選擇了劉備的創(chuàng)業(yè)公司，拿到期權(quán)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，。劉備稱帝后，馬超被封為驃騎元帥，爵位武功侯。

綜上，劉備的創(chuàng)業(yè)公司組建，股權(quán)合理，創(chuàng)始人富有創(chuàng)業(yè)精神，有領(lǐng)導(dǎo)能力，CEO有大局觀，掌控能力強(qiáng)，核心團(tuán)隊(duì)能力突出，各有優(yōu)勢。戰(zhàn)略目標(biāo)是順勢而為（至少短期內(nèi)來年），至少在創(chuàng)業(yè)板上市不是問題，唯一的缺點(diǎn)是復(fù)制能力偏弱，所以很難在主板上市。