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思維模式:做出明智決策的最佳方法(中)

 堅韌不拔向日葵 2020-07-20

神譯局是36氪旗下編譯團隊,關注科技、商業(yè)、職場、生活等領域,重點介紹國外的新技術、新觀點、新風向。

編者按:思維模式是人們觀察、分析、解決問題的模式化、程式化的“心理結構”,對個人乃至于組織的行為起著至關重要的作用。就像查理·芒格所說那樣,“80到90個模式在讓你成為精于世故的人的因素當中所占分量達到了90%?!睘榇?,Farnam Street梳理了上百種常見的思維模式,按照一般思維概念、物理化學、生物、數學、微觀經濟學、軍事與戰(zhàn)爭、人性與判斷進行分類。大家可以從中篩選參考學習。鑒于篇幅關系,我們分三部分刊出,此為第二部分。

延伸閱讀:

思維模式:做出明智決策的最佳方法(上)

本指南將探討你需要了解的有關思維模式的一切知識。等你學完本文之后,你會考慮得更加周到,會少犯一些錯誤,并能取得更好的結果。

我們要探討的內容如下:

1何謂思維模式?

2學會更好地思考

3建立思維模式網格

4思維模式

  • 一般思維概念

  • 物理與化學

  • 生物

  • 系統(tǒng)

  • 數學

  • 微觀經濟學

  • 軍事與戰(zhàn)爭

  • 人性與判斷

系統(tǒng)

1.反饋循環(huán)

所有的復雜系統(tǒng)都會受到正反饋回路和負反饋回路的影響——A導致B,B反過來影響A(和C),依此類推–更高階的影響往往是這個循環(huán)不斷運動的結果。在自我平衡系統(tǒng)里面,A的改變往往會因B的相反變化而恢復原狀,從而維持系統(tǒng)的平衡,比如人體溫度或組織文化行為就是這樣。除非有外力改變了這個循環(huán),否則的話自動反饋環(huán)路會一直維持一個“靜態(tài)”的環(huán)境。“runaway feedback loop”(失控反饋回路)描述的是反應的輸出變成了自身的催化劑(自動催化)。

2.瓶頸與約束

瓶頸描述的是(有形或無形的)流在什么地方被阻止,從而限制了它返回到連續(xù)運動當中。就像動脈阻塞或排水管堵塞一樣,任何商品或服務生產的瓶頸可能很小,但如果處于關鍵路徑上的話,就會產生不成比例的影響。但是,瓶頸和制約因素也可能是靈感的來源,因為這會迫使我們重新思考成功是否存在另一條道路。

3.體內平衡與均衡

穩(wěn)態(tài)是系統(tǒng)自我調節(jié)以維持均衡狀態(tài),從而讓系統(tǒng)中不斷變化的環(huán)境中能夠運轉下去的過程。在大多數情況下,系統(tǒng)都會稍微高于或低于穩(wěn)態(tài)的水平,因此必須不斷調整。就像飛行員駕駛飛機一樣,系統(tǒng)偏離航向的次數要多于位于航線上。穩(wěn)態(tài)平衡系統(tǒng)內部的一切對于系統(tǒng)保持的均衡范圍內均有幫助,所以了解這個范圍的幅度非常重要。

4.規(guī)模

系統(tǒng)最重要的原則之一是它們對規(guī)模很敏感。當你放大或縮小系統(tǒng)時,其屬性(或行為)往往就會發(fā)生變化。在研究復雜系統(tǒng)時,我們永遠都要對被觀察、分析或者預測的系統(tǒng)規(guī)模進行大致的量化(至少估算一下數量級)。

5.收益遞減法則

這一條跟規(guī)模相關,現實生活當中最重要的結果往往受制于遞增價值的最終減少。貧困家庭就是一個很好的例子:給他們足夠的錢維系生活的話,他們將不再貧窮。但是經過一定的時間之后,額外的錢也沒法改善他們的財富狀況了。到了某個大致可量化的點時,額外的錢會出現收益遞減的情況。一般來說,收益遞減會導致進入負值區(qū)間,比方說收到太多的錢可能反而會毀掉一個貧困家庭。

6.流失

保險公司和訂閱服務對流失這個概念了如指掌——每年都會有一定數量的客戶會流失掉,必須替換。就像所謂的“紅皇后效應”模型所展示那樣,逆水行舟不進則退。很多商業(yè)系統(tǒng)業(yè)務和人類系統(tǒng)都存在流失:定期總會損失一定量的人員,必須在增加任何新人之前將其替換掉。

7.偏好依附(累積優(yōu)勢)

當現任領導被給予比落后者更多的回報時,就會出現偏好依附情況,從而傾向于維系或者加強該領導的地位。強大的網絡效應是偏好依附的一個很好的例子。買家賣家10倍于第二大市場的市場往往就會出現偏好依附這種情況。

8.不可約性

我們發(fā)現,大多數系統(tǒng)都存在不可約的數量特征,比方說復雜度,最小值,時間以及長度等。低于不可約的話,預期結果根本不會產生。一個人沒法通過讓幾個人懷孕來縮短生孩子所需要的時間,你也不能把成功制造一輛汽車的過程簡化到一個零件。這些結果在一定程度上都是不可約的。

9.安全邊際與備份系統(tǒng)

同樣地,工程師也養(yǎng)成了在所有計算當中增加誤差邊際的習慣。在一個未知的世界里,把一輛重量為9500磅重的公共汽車開上荷載為9600磅的橋梁很少會被視為是明智之舉。所以,總的來說,現代橋梁很少會有倒塌的情況出現。在物理工程以外的實際生活當中,我們往往也會賦予自己想橋梁系統(tǒng)那樣穩(wěn)健的安全邊際。

工程專業(yè)的一個重要模型就是備份系統(tǒng)。優(yōu)秀的工程師永遠都不會假設系統(tǒng)的組件具備完美的可靠性。他會建立冗余來保護整個系統(tǒng)的完整性。如果不應用這一魯棒性原則的話,有形和無形系統(tǒng)慢慢地就會失效。

10.算法

雖然很難精確定義,不過算法通常是一組自動化的規(guī)則集或者一張 “藍圖”,會導致一系列步驟或動作,從而產生預期的結果,算法往往以一系列“ If → Then ” 語句的形式表示。算法因其在現代計算當中的使用而為人所熟知,但其實它也是生物生命的特征。比方說,人類DNA里面就包含有用來造人的算法。

11.臨界

當系統(tǒng)要從一個階段離散地跳躍到另一個階段時,系統(tǒng)就進入臨界狀態(tài)。階段改變之前最后一個單元的邊際效用要遠高于之前的任何單元。這里有一個經常被引用的例子,當加熱到特定溫度時,水就會從液體變成蒸氣。“臨界質量”是指發(fā)生臨界事件所需的質量,這在核系統(tǒng)里面最常見。

12.涌現

更低級別的組件中互動過程中往往會涌現出高級別的行為。其結果往往不是線性的,這不是簡單的加法問題,而是非線性的或指數式的。涌現行為的一個重要屬性是光靠研究組成部分沒法預測出整體的涌現行為。

算術

1.分布

正態(tài)分布是一種統(tǒng)計過程,其結果是眾所周知的鐘形曲線,位于中間的是有意義的“平均值”,如果采樣得當的話,與該均值的標準偏差會越來越小。(也就是所謂的“中心極限”定理。)包括人的身高和體重都是眾所周知的例子。但要注意,很多常見的過程,尤其是在類似社會系統(tǒng)之類的非有形系統(tǒng),并不遵循正態(tài)分布,這一點也很重要。

2.復利

據說愛因斯坦稱之為世界奇觀。他也許沒說過,但這的確是一個奇跡。復利是固定金額加上利息之后再在此基礎上計算利息然后依此類推的過程(利滾利)。復利具備指數效應,而不是線性或累加效應。金錢不是唯一具備復利性質的東西;想法和關系也是如此。在有形領域,復利總是受制于物理限制和收益遞減;而無形資產的乘數效應可以更自由地發(fā)揮。復利還導致了貨幣具有時間價值,這是一切現代金融的基礎。

3.大數定律

概率有一個基本假設,那就是隨著事件發(fā)生次數的增多,實際結果將會朝著預期結果收斂。比方說,如果我知道一般人的身高是5英尺10英寸的話,那么隨機抽取500個人然后計算身高平均值,所得結果會比隨機抽取5個人所得結果更接近5英尺10英寸。這一模型的反面是小數定律,這條定律指出,可以也應該用極大的懷疑態(tài)度來看待小樣本。

4.乘以零

但凡受過一定教育的人都知道,任何數字,無論這個數字有多大,如果乘以零的話,結果仍然是零。這一點不僅在數學系統(tǒng)里面如此,在人類系統(tǒng)亦然。在某些系統(tǒng)里面,一個地方的故障可能就會抵消掉所有其他地方付出的巨大努力。就像這個簡單的乘法所表明那樣,解決那個“零”往往要比把其他地方做大產生更大的影響。

5.代數等價

代數的引入讓我們可以在數學上和抽象上證明兩個看似不同的事物其實是相同的。通過操縱符號,我們可以證明相等或不對等,代數的運用令人類獲得了無數的工程和技術能力。了解最起碼的一點代數的基礎知識能讓我們理解各種重要的結果。

6.隨機性

盡管人的大腦難以理解,但世界上很多地方其實都是由隨機、無序的事件組成的。當我們把實際上已經超出我們控制的事情用因果關系來歸因時,我們就會被隨機效應所“欺騙”。如果不對這種被隨機性愚弄的效應(人類錯誤的模式匹配感)進行糾正,我們往往就會認為事情比本來更具可預測性,并因此會采取相應的行動。

7.均值回歸

在遵循正態(tài)分布的系統(tǒng)里面,隨著觀察數量的增加,跟平均值的偏差會逐步朝著該平均值收斂:也就是所謂的大數定律。但我們經常會被均值的回歸性所迷惑,因為一個病人自發(fā)性地自我康復的時候可能正好開始服用草藥(然后就以為是后者的功勞),或者一支表現欠佳的運動隊正在取得連勝。我們必須小心,不要將統(tǒng)計上可能發(fā)生的事件跟因果事件混淆。

8.表面積

三維物體的表面積是其外部空間的大小。因此,你的表面積越大,你跟環(huán)境的接觸就越多。有時表面積較大是好的:我們的肺和腸的表面積就很大,這樣可以增加氧氣和營養(yǎng)的吸收。但有時候,我們希望減少跟外界的接觸,比方說限制跟互聯網的接觸以減少受攻擊面。

9.全局極大值與局部極大值

數學函數的最大值和最小值是其指其域內的最大值和最小值。雖說最大值只有一個,也就是全局最大值,但在給定范圍內,可以有小一點的峰值,也就是局部最大值。全局和局部最大值可幫助我們確定峰值,以及是否仍有變大或變小的可能性。這也提醒我們,有時我們必須向下走才能向上。

微觀經濟學

1.機會成本

做一件事意味著同時就不能做另一件事了。我們生活在一個需要不斷取舍的世界里,機會成本的概念支配著一切。關于機會成本最恰當的概括是“天下沒有免費的午餐。”

2.創(chuàng)造性破壞

由經濟學家約瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)創(chuàng)造, “創(chuàng)造性破壞”理論指出:當景氣循環(huán)到谷底的同時,也是某些企業(yè)家不得不考慮退出市場或是另一些企業(yè)家必須要“創(chuàng)新”以求生存的時候。在熊彼特看來,資本主義的創(chuàng)造性與毀滅性因此是同源的。在激勵(包括但不限于財務利潤)下,企業(yè)家們要做永無休止的創(chuàng)新競賽中努力擊敗對手,而在這個過程當中,舊的想法會被摧毀,由更新的技術取代。當心,別被甩在后面。

3.比較優(yōu)勢

蘇格蘭經濟學家大衛(wèi)·李嘉圖(David Ricardo)有一個有違直覺的見解很不一般:兩個人,兩家公司,或者兩個國家,哪怕其中一方在所有方面都做得更好,雙方也可以從彼此的交易中受益。比較優(yōu)勢最好可以看成是實用的機會成本:如果存在交易的機會的話,一方就放棄了不是自己最擅長事情的生產力提升空間。(在兩國之間,勞動生產率的差距并不是在任何產品上都是相等的。每個國家都應集中生產并出口具有比較優(yōu)勢的產品,進口具有比較劣勢的產品,雙方均可節(jié)省勞動力,獲得專業(yè)化分工提高勞動生產率的好處。)

4.專業(yè)化(大頭針工廠)

另一位蘇格蘭經濟學家亞當·斯密則強調了通過專業(yè)化在自由市場體系中獲得的優(yōu)勢。斯密解釋說,與其讓一批工人從頭到尾制造完整個產品,不如讓他們每個人都專注于生產的某一個環(huán)節(jié),這樣往往生產效率更高。不過,他告誡說,每一位工人未必享受這樣的生活。這是專業(yè)化模式的一種取舍。

5.占據中路

在國際象棋當中,獲勝策略往往是占據棋盤中路的控制權,這樣才能讓走法的可能性最大化,以及控制住最多棋子的走法。約翰·洛克菲勒(John D. Rockefeller)在石油貿易初期對煉油業(yè)務的控制以及微軟在軟件貿易初期對操作系統(tǒng)的控制,這些都證明了同樣的策略在商業(yè)上也能獲利。

6.商標,專利及版權

這三個以及其他的相關概念,對具備創(chuàng)業(yè)精神的個人創(chuàng)造出來的成果起到了保護作用,并因此為創(chuàng)造力創(chuàng)造了額外的動力,促進了資本主義的創(chuàng)造性破壞模型。如果沒有這些保護措施,信息和創(chuàng)意工作者就沒法保護自己的成果被隨意傳播。

7.復式記賬

14世紀在熱那亞引入的簿記系統(tǒng)是現代資本主義的奇跡之一。復式記賬系統(tǒng)要求每一個條目(比方說收入)都應該錄入到另一個對應的帳戶里面。正確的復式記賬可以對潛在的會計錯誤進行檢查,并可以提供準確的記錄,從而讓公司所有人的行為更加規(guī)范。

8.效用(邊際,遞減,遞增)

任何新增的商品其有用性往往會隨規(guī)模而變化。邊際效用可讓我們了解新增單位產品的價值,在生活大多數實用領域當中,這種效用到了一定時候就會減少。另一方面,在某些情況下,新增單位產品會受到“臨界點”的影響,效用函數在此“臨界點”左右的變化是離散而不是連續(xù)的。比方說,給口渴的人喝水,每讓對方多喝一口水,這口水的邊際效用就會慢慢減小,甚至到最后反而會撐死對方。

9.賄賂

賄賂這個概念往往為主流經濟學所忽略,但其實它是人類系統(tǒng)的核心:如果有機會的話,付錢給某個代理人來故意無視規(guī)則往往比遵守規(guī)則要容易得多。然后,規(guī)則的執(zhí)行者被中立化了。這個委托/代理人問題可以看作是一種套利的形式。

10.套利

讓兩個市場出售同一件的商品,如果從一個市場購入然后到另一個市場售出可以獲利的話,我們就可以說存在著套利的機會。表面上看這種模型似乎很簡單,但它本身可以有不同的呈現形式:方圓50公里內唯一的一個加油站也是個套利機構,因為它可以買入汽油并以期望的(暫時的)利潤賣出而不會受到干擾。幾乎所有套利情況最終都隨著被發(fā)現和利用而消失。

11.供求關系

必需品的供應有限,需要對其展開競爭,這是生物生活和經濟生活的基本方程式之一。就像生物體要爭奪有限的可用能源一樣,經濟實體也要爭奪有限的客戶財富以及對產品的有限需求。給定商品的供求量相等的點稱為平衡點;但是,在實際生活當中,供求的平衡點往往是動態(tài)變化而不是靜態(tài)的。

12.稀缺性

博弈論描述的是沖突,有限的資源以及競爭的情況。在特定情況下,如果資源和時間均有限,競爭對手可能會做出什么樣的決定,他們應該會做出什么樣決定?重要的一點是,傳統(tǒng)的博弈論可能把人類描述得比實際更理性。畢竟,博弈論只是理論。

13.市場先生

市場先生是投資人本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)在其開創(chuàng)性的著作《聰明的投資者》中首次引入的,用來說明金融市場的興衰。就像格雷厄姆所解釋的那樣,市場有點像一個喜怒無常的鄰居,有時候市場先生很快樂,只看到眼前美好的日子,其他日子,市場先生卻相當懊喪只看到眼前的困難——作為投資者,你的工作是當市場先生心情不好的時候利用它,當它心情好的時候賣給他。這種態(tài)度跟有效市場假說形成了鮮明對比,后者認為市場先生是很理智的,一覺醒來,不以物喜,不以己悲。

譯者:boxi

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