創(chuàng)業(yè)的最佳年齡是多少歲？

鋒行有功 2020-07-18

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談到創(chuàng)業(yè)，大家再熟悉不過。但是創(chuàng)業(yè)沒有最佳年齡一說，只有最佳階段。說年輕人更適合創(chuàng)業(yè)或者中年人有心無力都是片面的。

要創(chuàng)業(yè)，首先要知道成功創(chuàng)業(yè)需要的是什么，否則創(chuàng)業(yè)失敗的幾率很大。

1.創(chuàng)業(yè)不是為了當老板，更不是謀求短時的收益突破，而是在保證項目盈余從而生存的前提下，為未來長期發(fā)展不懈努力。

創(chuàng)業(yè)不是一時的行為，更不是最一件事情。創(chuàng)業(yè)者如果沒有長遠的眼光、透徹的辨析能力和基于未來的盈利謀劃，很可能功虧一簣。

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者貪圖一時痛快，項目基礎(chǔ)的生存能力不足，很快就曲終人散。而這一群體，大多是大家普遍看好的年輕人。

2.創(chuàng)業(yè)需要足夠的擔當和勇氣

創(chuàng)業(yè)不是開玩笑的，很多創(chuàng)業(yè)者甚至押上自己的身家。如果沒有足夠的資源積累，沒有選對合適的創(chuàng)業(yè)時機，沒有在巨大的市場壓力和風險面前自保的底牌，很多創(chuàng)業(yè)都不如意。

面對市場、項目和團隊，創(chuàng)業(yè)者最需要的是擔當和責任，如果沒有這種意識和能力，所謂的創(chuàng)業(yè)并不能成功。而這和年齡有一定關(guān)系，但關(guān)系不大。

3.創(chuàng)業(yè)要有最根本的不同于職場的思維模式

作為職場人，其基礎(chǔ)的思維形式就是目標、績效和任務。而創(chuàng)業(yè)者的思維模式缺失絕然不同，創(chuàng)業(yè)者是以“業(yè)”為基礎(chǔ)，以自己事業(yè)的生死存亡為基本的邏輯底線來進行思考的，其基本的思維模式遵循盈利-機會-風險-投入-運營的基本順序。與職場思維絕然不同，不可同日而語，更不是幾個年齡階段的簡單對比可以解釋的。

知道了創(chuàng)業(yè)的基本特征，再來看一下創(chuàng)業(yè)與年齡的那些事。

1.從大眾的信息渠道來看，知名的創(chuàng)業(yè)成功者，大多比較年輕。

比爾蓋茨、扎克伯格、馬云、馬化騰等等，幾乎媒體上能夠看到的大多成功創(chuàng)業(yè)者，從年輕的時候就開始“指點江山”了。

據(jù)統(tǒng)計，過去十年贏得TechCrunch獎項的創(chuàng)始人平均年齡僅有31歲，被Inc.雜志選為2015年增長最快的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人的平均年齡也只有29歲?？傮w上來說，無論媒體還是投資者，對于創(chuàng)業(yè)者比較傾向的年齡是截至32歲。也就是說，社會資本對于創(chuàng)業(yè)者的年齡傾向在32歲以前。

從這一數(shù)據(jù)來看，無論是大眾媒體還是社會上的風險投資者，給出的普遍結(jié)論就是：創(chuàng)業(yè)是年輕人的事！

2.創(chuàng)業(yè)不同于創(chuàng)業(yè)成功，真相另有端倪

對于媒體來說，在進行事件報道或者案例選擇時，不會考慮所謂的責任問題與行業(yè)科學性問題，勵志或者迎合社會的熱點才是他們最希望去做的，比如“年輕有為”這個社會價值傾向點。為了證明這一價值觀，他們會單純選擇一些趨向這一事實的案例。然后，一個個鮮明生動的案例便出來了。

但是，據(jù)相關(guān)調(diào)查部門的實際數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國外創(chuàng)業(yè)者的平均年齡是42歲，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者相對年輕，集中在30-40歲之間。而其中，絕大部分都是曇花一現(xiàn)的中小微企業(yè)或者一些不追求成長的店面、餐館等等。

而如果將創(chuàng)業(yè)類別聚焦在高科技或者領(lǐng)先型行業(yè)企業(yè)，平均的創(chuàng)業(yè)年齡則在40歲左右。

3.無論媒體報道還是平均數(shù)據(jù)，背后都隱藏大量的差異性信息

一方面，媒體報道和為人熟知的創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)成功者只是千千萬萬創(chuàng)業(yè)者中的極小一部分，另一方面，所謂的平均數(shù)據(jù)也因為行業(yè)、區(qū)域、自身實力等多方面差異而有巨大的差別。

但是，即使這樣，即使年輕時就開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功不是隨著年齡減小和增大，而是隨著年齡增加而增大。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，創(chuàng)業(yè)成功者年齡頂峰在50歲，起始階段則是在30歲左右。

從數(shù)據(jù)上說，大量的成功者，聚集在40歲左右的年齡。

從以上的幾項分析來看，創(chuàng)業(yè)年齡一般集中在30至50歲，但是創(chuàng)業(yè)成功者的大多數(shù)年齡則集中在40歲左右。換句話說，中年群體是創(chuàng)業(yè)成功者的主流。

創(chuàng)業(yè)最佳的年齡如何選擇

1.因人而異

不同的人，因為其心智成熟程度、資源積累程度、行業(yè)或者項目認知與拓展能力差異性很大，不可能統(tǒng)一模式或者年齡標準。即使你很年輕，如果條件已經(jīng)具備就可以大干一番；即使你已經(jīng)年齡不小，但是條件不具備，一樣無法創(chuàng)業(yè)。

比如一些在校學生能夠在年輕的時候創(chuàng)業(yè)成功，而一些中年人一樣能夠重頭再來，在事業(yè)上做的有聲有色。其各自具備的能力、實力與優(yōu)勢各不相同。

2.要以成功的極少數(shù)為榜樣，但是不能片面理解和模仿他們

無論哪個年齡階段，總是存在一些相對杰出的人物，他們無論在思維、模式、業(yè)績還是影響力等方面都令人羨慕，但是那些都屬于成功者個人。因為個人實際情況的巨大差異，絕對不能片面模仿。無數(shù)失敗的創(chuàng)業(yè)例子已經(jīng)做出了很好的證明。

3.你的最佳創(chuàng)業(yè)年齡在哪里

如果真的想創(chuàng)業(yè)，只要達到以下三點，就可以開始了。

A.覺得自己有足夠的擔當意識和風險承擔能力

所謂擔當是指保證公司生存的能力，保障團隊活躍的能力和保證項目能夠持續(xù)經(jīng)營的能力；

所謂風險承擔，是指面臨巨大市場風險，有在最壞狀況下依然能夠有理想收入的風險抵御能力，面對資金鏈斷裂依然有資金的持續(xù)供給能力，面對人手缺乏，依然有可以替代的人員補給能力。

B.對要從事的項目和行業(yè)有清晰的利弊認知

這種利弊認知，不是基于大面上的簡單了解，而是知道其行業(yè)內(nèi)部實際運行和競爭規(guī)則，知道其潛規(guī)則，知道如何在復雜的行業(yè)運行中能夠游刃有余的推動自己的項目，不至于意想不到的被動和尷尬。

C.能夠在既定時間內(nèi)組建團隊，并能夠穩(wěn)妥的控制整體局面

不管你的經(jīng)驗是否豐富、不管你的資歷是否深厚、不管你的人脈是否豐富，只要你措施得當、團隊組建能力強，并能夠保證全局都在自己的掌控之中，就可以開始了。

能夠滿足以上三點的時候，就是你的最佳創(chuàng)業(yè)年齡，無論你現(xiàn)在是多少歲。

創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的最佳年齡標準不是多少歲，而是已經(jīng)具備創(chuàng)業(yè)條件的時間階段。當然，如果你內(nèi)心躁動、躍躍欲試或者純粹是不想打工，也可以勇敢的試一下，但是這時候你擁有的只是一顆勇敢的心。

實際上，不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹陪。創(chuàng)業(yè)不分年齡，條件固然重要，但行動力很重要。只要你想，什么時候都是最佳的年齡，只要你猶豫不決，什么時候都不是最佳年齡。

更多職場觀點，請關(guān)注我的頭條號“指尖視野”。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)這事兒，不是年齡越大，創(chuàng)業(yè)的成功概率就越高，并沒有必然聯(lián)系。

但是年齡越小，創(chuàng)業(yè)的成功概率就越低，是現(xiàn)實情況。

多大年齡適合創(chuàng)業(yè)，其實——

沒有適合創(chuàng)業(yè)的年齡，只有適合創(chuàng)業(yè)的時機。

創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)化工程，并不是一次臨時起意，創(chuàng)業(yè)能不能成功，取決于多方面的因素，于創(chuàng)業(yè)者本身而言，包括了你的能力、資源、閱歷、資金、人脈等等。

即便你看起來具備了創(chuàng)業(yè)全部的條件，還要找到合適的項目，選擇合適的時機。

大學輟學去創(chuàng)業(yè)，大學畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，成功者，有之，但是從概率來說，是少數(shù)派報告。

沒有任何社會經(jīng)驗，或者社會經(jīng)驗很少，無論從專業(yè)技能，還是從行業(yè)積累，甚至從格局或眼界來說，都有很大的局限性。

如果你不是天賦異稟的料，就不要做年少得志的夢！

因為年輕，所以天真。

“我同學創(chuàng)業(yè)了，我也要去創(chuàng)業(yè)”

“找工作太難了，我去創(chuàng)業(yè)吧”

“打工賺錢太少，我計劃去創(chuàng)業(yè)”

……

諸如此類的創(chuàng)業(yè)想法，把創(chuàng)業(yè)當成了一種時髦，一劑解藥，你創(chuàng)業(yè)能夠成功的可能性，和買彩票中獎的概率相當。

一個人創(chuàng)業(yè)的年紀，30歲以后更加合適。

一般而言，一個人成為一個領(lǐng)域的專家，至少需要5年以上的時間，從大學畢業(yè)到在一個行業(yè)深耕細作5年，算下來也要將近30歲了。

在這個過程中，從員工到主管，先學會怎么做一個好員工，再學會做一個好主管，有一天你能做一個好老板的概率才會更高。

你當過好員工，做了主管，就知道應該聘用什么樣的人；你當過好主管，就知道有一天創(chuàng)業(yè)了應該找什么樣的人來幫助自己管理公司。

什么年齡適合去創(chuàng)業(yè)？沒有固定的答案。

我說年紀大去創(chuàng)業(yè)有資本，你可能和我講比爾蓋茨；

我說年紀小去創(chuàng)業(yè)有激情，你可能和我講肯德基老爺爺……

但是從創(chuàng)業(yè)成功者的實際數(shù)據(jù)來看，確實，三十而立以后創(chuàng)業(yè)成功者，更多。如果看概率，還是當你具有實力的時候，更容易看到機遇，更容易抓到機遇。

但即便你已經(jīng)年近花甲，如果不具備創(chuàng)業(yè)的條件，也不要盲目跳下海，大海淹死人的時候，不會管你年長還是年幼，社會對誰都是公平且殘酷的。

什么時候適合創(chuàng)業(yè)，最重要的不是年齡，而是你是否有一個合適的時機，你是否具備創(chuàng)業(yè)的條件，你是否做好了拼搏的準備。

其實也沒有太確定的一個“最佳年齡”吧，你看那國內(nèi)外各大財富榜上，那些老板們，幾歲創(chuàng)業(yè)的都有。老派的創(chuàng)業(yè)者可能四十多歲開始創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)新貴們大多二十幾歲開始創(chuàng)業(yè)。

結(jié)合我身邊的創(chuàng)業(yè)者（只討論創(chuàng)業(yè)成功的那部分）的數(shù)據(jù)樣本來說，三十二三歲是個創(chuàng)業(yè)高峰期，而且，這個時間點出來創(chuàng)業(yè)的，成功率會高那么一點點。

為什么這么說呢：

二十幾歲的時候很多人剛剛大學畢業(yè)，說實話“創(chuàng)業(yè)”二字筆畫一共有幾筆都搞不清楚，就算遇到了貴人、好機會或者大筆的投資，能夠好好珍惜好好利用的，很少。我就見過兩個這樣的所謂創(chuàng)業(yè)者，之前在大廠工作了三四年，做到中層主管級別，飄了，禁不住外面投資人游說，出來創(chuàng)個業(yè)，你猜他第一件事是什么？

拿投資人給的錢，先給自己開個兩百萬的年薪。。。房車一次性解決，然后再考慮做公司的事情。。。

我無意評判這種做法，但跟那些真正有做事業(yè)想法的、用自己錢創(chuàng)業(yè)的真正創(chuàng)業(yè)者來說，二者還是有區(qū)別的。

我之前待過的一家公司就是，兩個老板是合伙人制度，他們兩個同齡，還是大學同學，三年的職場同事，二人都是技術(shù)出身，花了一年時間琢磨出一個idea，一人投了大概二十萬吧，又分別出去借了十萬，這樣，一共六十萬的老本，兩人就把公司開張了。

創(chuàng)業(yè)初期，沒有錢租好辦公室，他們就租小區(qū)的民房；

沒有太多工資給雇來的程序員，他們就用股權(quán)激勵（不是畫大餅那種，后來真的兌現(xiàn)了）；

沒有錢招更多的員工，兩個老板就就身兼數(shù)職，甚至還親自下場充當客服。

創(chuàng)業(yè)頭兩年，兩個老板自己沒有一分錢工資。賺了點錢全都給員工發(fā)工資、發(fā)獎金了。這兩個老板，各自身后的女人也很偉大，完全沒怨言，全心全意支持，還天天在家烤點心去犒勞員工們。

人家現(xiàn)在公司做得很大，幾年來收購了四五家小公司，從一開始員工二十幾人，到現(xiàn)在五六百人了，省內(nèi)外都開了分公司和辦事處。

反觀那些，把投資人的錢全燒到自己身上的“創(chuàng)業(yè)者”呢，卻很多都做不下去，公司大多逃不過“兩年魔咒”，一般第二年就黃了。

我只能解釋為：當一件事達成的太容易的時候，可能人就不珍惜了。

投資人的錢來的太多太快，創(chuàng)業(yè)者就覺得這錢賺得好容易，心態(tài)就漂浮。

而那些實打?qū)嵱米约哄X去創(chuàng)業(yè)的，知道自己每一分錢都浸著汗水，花起來會更心疼，做決策也會更謹慎，促進他的公司也會做得更久，命更長。