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電商高管每周必讀盤點(diǎn)，上周重點(diǎn)電商動態(tài)。一周一盤點(diǎn)，掃描行業(yè)重點(diǎn)新聞，行業(yè)進(jìn)行時，企業(yè)、事件或數(shù)字，或在革行業(yè)窠臼、或在顯現(xiàn)改變發(fā)生，也歡迎你來補(bǔ)充，一起熱議...... 重點(diǎn)訊息 1、“雙11”大戰(zhàn)啟動，年度大戲拉開帷幕 2、沃爾瑪戰(zhàn)略投資生鮮商超O2O平臺新達(dá)達(dá) 3、阿里蘇寧擬合作設(shè)立“貓寧電商”，蘇寧占股51%
10月18日起，京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛啟動“雙11”。兩家巨頭分別將“雙11”促銷延長，進(jìn)入第8年的“雙11”，被阿里寄予開啟一個新零售時代的厚望。 東哥解讀 || 這兩天，被投資人和科技記者問到最多的問題卻是——“雙十一退熱了么，關(guān)注度下降了？”，“今年電商為什么大潰退？” 馬上就要來到的2016年“雙11”，善于造勢的阿里巴巴，通過各種營銷噱頭將繼續(xù)掀起從品牌商家到消費(fèi)者的熱度。但另一方面，也要看下京東的口號，說是“拒絕沖動、理性購物”，但整個大促計(jì)劃卻意在榨干用戶口袋。誰將是“雙11“真正大贏家還不好說。 總之“雙11”大戰(zhàn)，阿里京東今年打的這么歡，談電商退熱，還言之尚早！ 具體解讀見，《2016“雙11”退熱？阿里和京東的預(yù)熱卻火藥味十足》
10月21日，沃爾瑪宣布戰(zhàn)略投資新達(dá)達(dá)5千萬美元（3.36億元人民幣），雙方將全面深度戰(zhàn)略合作。新達(dá)達(dá)擁有中國最大的本地即時物流平臺“達(dá)達(dá)”和生鮮商超O2O平臺“京東到家”。分別在超過300個城市服務(wù)超過50萬家的商戶，以及在18個城市和超過30000個商超醫(yī)藥門店合作。目前，沃爾瑪在中國近170個城市開設(shè)了420多家商場。 東哥解讀 || 京東4月戰(zhàn)略入股達(dá)達(dá)時，持有47%股權(quán)，是新達(dá)達(dá)最大股東。顯而易見，沃爾瑪未來中國戰(zhàn)略這是要傍京東大腿，兩大零售巨頭聯(lián)合將攪動中國在線零售市場格局，而不只是“雙11”大促。 中國電商發(fā)展如火如荼，將收購的1號店甩包袱給京東，零售巨頭沃爾瑪顯然已放棄自己玩，希望通過加大投資、扶持本土巨頭京東參與進(jìn)來。繼2016年6月戰(zhàn)略合作之后，今年下半年，京東與沃爾瑪在電商、跨境電商、山姆會員店，O2O等領(lǐng)域合作推進(jìn)多項(xiàng)重要進(jìn)展。沃爾瑪旗下“1號店”并入京東，同時沃爾瑪獲得京東約5%股權(quán)。隨后，沃爾瑪將所持京東股權(quán)比例繼續(xù)增持至10.8%，加大自己的話語權(quán)。
蘇寧云商18日晚公告，公司全資子公司南京蘇寧易購與關(guān)聯(lián)方阿里巴巴中國擬共同出資10億元設(shè)立重慶貓寧電子商務(wù)有限公司。其中南京蘇寧易購出資5.1億元，持有貓寧電商51%的股權(quán)，阿里巴巴中國出資4.9億元，持有貓寧電商49%的股權(quán)。 東哥解讀 || 阿里巴巴和蘇寧云商彼此入股的股權(quán)交易已完成，此次成立合資公司是在業(yè)務(wù)和資本層的深化合作。有人認(rèn)為這是對抗京東+沃爾瑪+騰訊模式，然而和這一毛錢關(guān)系都沒有。阿里和蘇寧的合作，早在2015年8月份戰(zhàn)略入股的時候就確定了。 此次成立“貓寧電商”，公告稱貓寧電商設(shè)立后，以公司化模式管理、運(yùn)營蘇寧云商集團(tuán)各業(yè)務(wù)版塊(包括但不限于蘇寧易購、紅孩子和日本laox)在阿里巴巴集團(tuán)平臺上開設(shè)的相關(guān)店鋪和頻道，包括但不限于蘇寧易購天貓旗艦店。 直白一點(diǎn)解讀，當(dāng)下讓蘇寧運(yùn)營的蘇寧易購天貓旗艦店效果不盡人意。阿里想在業(yè)務(wù)合作當(dāng)中加大話語權(quán)，只有獨(dú)立的“貓寧電商”才能夠更好的配合天貓平臺的運(yùn)營。
阿里巴巴1688首屆微商峰會將于10月26日召開，阿里微商屬于一級分銷模式，用戶使用阿里巴巴的“微供”對商品、供銷商進(jìn)行選擇，成為某款商品的代理后再使用App“采源寶”進(jìn)行商品的查看、轉(zhuǎn)發(fā)和下單等操作。目前，微供平臺提供包括生鮮、進(jìn)口、食品、童裝、女裝、內(nèi)衣、家紡、玩具8大類目的商品，用戶可按需選擇成為代理。 東哥解讀 || 阿里巴巴居然被逼去做微商，是因?yàn)槲⑸痰牡拇_確沖擊了淘寶的業(yè)務(wù)。早期草根電商創(chuàng)業(yè)者都會開一個淘寶店，但現(xiàn)在聰明的草根創(chuàng)業(yè)者都直接通過微信做電商了。無論是朋友圈貼圖賣貨，還是開個微店賣貨，都會比淘寶開個店沒流量，然后把鏈接丟到微信和QQ上來得更加直接方便。 雖然個人淘寶賣家在整個淘寶交易額當(dāng)中占比較小，但沒有這些小賣家，哪有后來的腰部和頭部賣家。淘寶已不是草根電商的第一選擇了，這對阿里來說是非?？植赖氖虑?。至少，阿里不能再忽悠說，解決了多少就業(yè)了。這個事情，騰訊微信倒是有好幾次提及，自己解決了多少就業(yè)，其中就有不少做微商的。
自5月陷入裁員、制造虛假數(shù)據(jù)等負(fù)面風(fēng)波后，神奇百貨官網(wǎng)被發(fā)現(xiàn)已無法訪問，神奇百貨App 內(nèi)容也被清空。其天使輪投資創(chuàng)新谷CEO朱波說，自從神奇百貨今年來爆出多次負(fù)面消息之后， 自己已經(jīng)放棄了這家公司。
沃爾瑪高管近期透露，沃爾瑪收購Jet主要是針對00后消費(fèi)群體，提供一個獨(dú)特品牌價(jià)值主張、建立固有的分布優(yōu)勢并為沃爾瑪新建的電商部門提供服務(wù)支持。沃爾瑪CEO董明倫和Jet創(chuàng)始人Marc Lore表示，隨著零售電商發(fā)展到現(xiàn)在，新機(jī)遇也不斷涌現(xiàn)。Jet利用技術(shù)手段來滿足顧客和配送效率的需求，響應(yīng)了降低物流成本的決策來為顧客節(jié)省開銷。同時，Jet還想鎖定那些愛好時髦的年輕購物群體，并幫助人們買到那些暫時還不能通過主流電商網(wǎng)站購買到的商品。 東哥解讀 || 沃爾瑪是病急亂投醫(yī)，在亞馬遜等在線零售的沖擊下，業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期，不得不被動加大對電商的投入，包括在中國市場投資最大的B2C電商京東。但Jett作為一個新創(chuàng)立的電商公司，是無法承載沃爾瑪對抗亞馬遜的目標(biāo)的。
隨著中國電商市場逐漸飽和，東盟地區(qū)（ASEAN）正逐漸成為世界上最具潛力的電商市場。大部分東盟國家成員，包括印尼、泰國、馬來西亞、新加坡、菲律賓和越南等國家，目前都在經(jīng)歷一場電商市場的繁榮期。阿里巴巴、亞馬遜都加大在東南亞的投資；日本軟銀和硅谷的紅杉資本收購了Tokopedia一億美元股權(quán)；eBay也投資了新加坡的電商購物平臺Qoo10。 東哥解讀 || 半年前，阿里巴巴10億美元控股了東南亞最大的電商Lazada，東南亞擁有數(shù)億人口的市場機(jī)會。但短期內(nèi)并不看好這一市場，處于早期，也過于分散，基礎(chǔ)設(shè)施不成熟。或許唯一能夠值得看好的是阿里巴巴收購Lazada后做的資源整合，秋風(fēng)掃落葉般把其它競爭對手打趴下。
支付寶和天貓聯(lián)合宣布，支付寶已形成了“全球收全球付”能力，可為全球200多個國家和地區(qū)的用戶提供服務(wù)，支持18種貨幣結(jié)算。今年雙11，全球用戶都可以通過支付寶在天貓、淘寶或阿里速賣通上進(jìn)行直接購物。 東哥解讀 || 支付是所有交易的核心，有支付所有的數(shù)據(jù)都有。支付寶 or 螞蟻金服的發(fā)展，已經(jīng)基本脫離了對淘寶的依賴了。
作為印度最大銷售旺季，今年排燈節(jié)大促在10月初開始。印度當(dāng)?shù)厝箅娚叹揞^Flipkart、亞馬遜印度和Snapdeal分別對外公布一期戰(zhàn)報(bào)。其中，本土電商零售平臺Flipkart在促銷季首日斬獲140億盧比（14.15億人民幣）的營業(yè)額，促銷季期間總計(jì)完成1550萬筆交易，營業(yè)額達(dá)到300億盧比（約合30億人民幣），領(lǐng)跑三大電商平臺。而亞馬遜印度則以1500萬比交易的成績緊隨其后，同樣身為本土電商平臺的Snapdeal共計(jì)成交1100萬筆，位列第三。
對中國企業(yè)，印度絕對是潛力巨大的新興市場，下一個值得開疆拓土的藍(lán)海。目前，在印度市場活躍的中國品牌主要在服飾和數(shù)碼品類。今年“印度雙11”中，中國品牌表現(xiàn)不錯，比如，小米，華為、Oppo、Vivo、樂視等國產(chǎn)手機(jī)品牌憑著高性價(jià)比逐漸打開市場，搶占市場份額。 亞馬遜不希望印度市場成為第二個中國，正在迅速調(diào)集資源，通過大量補(bǔ)貼，反超印度本土B2C Flipkart。有亞馬遜中國的同事，去年很長一段時間在亞馬遜印度指導(dǎo)業(yè)務(wù)。印度電商市場更像早期的中國！ 國內(nèi)
未來攜程、去哪兒的公寓民宿頻道將成為途家流量入口。此次交易更多以業(yè)務(wù)、資源及股份形式來完成（雙方未披露交易所涉及現(xiàn)金及變動），攜程、去哪兒的民宿業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、房源也將全部歸途家。
旅游百事通是線下旅游連鎖渠道，在23個省市擁有超過5000家實(shí)體門店，雙方將產(chǎn)品庫打通，核心產(chǎn)品共享，線上線下服務(wù)整合，探討如何為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。
滴滴將智能出行進(jìn)一步滲透進(jìn)旅游行業(yè)，通過線上平臺開放合作、建立線下滴滴車站、拓展“酒店+車”、“景區(qū)+車”定制產(chǎn)品等合作形式，打造涵蓋旅游資訊、行程安排、途中用車的旅游生態(tài)鏈。
美國華平及中金前海共同投資。電子商務(wù)平臺，通過社交+自有品牌的模式，用戶可以在上面開店，并買斷店鋪獨(dú)立ID和位置。
有糧網(wǎng)是集糧食大宗買賣、糧食行情資訊、糧食物流服務(wù)、糧食金融服務(wù)等一系列服務(wù)為一體的e站式大宗糧食電商服務(wù)平臺 汽車流通服務(wù)平臺，通過賣好車線上平臺、好車物聯(lián)、好車金融等服務(wù)來幫助經(jīng)銷商一站式解決車源、錢、流轉(zhuǎn)的問題，通過信息流、資金流、物流效率全面提升的方式，幫助全國汽車經(jīng)銷商改善經(jīng)營效率和利潤率、降低經(jīng)營成本。
投資方為景林資本，酒水B2B電子商務(wù)平臺，為酒水終端店老板提供產(chǎn)品查詢、進(jìn)貨、高利潤新品介紹的綜合資訊交易平臺。 海 外
印度一家母嬰產(chǎn)品&玩具的電商平臺，布局線上和線下，擁有廣泛的零售范圍和產(chǎn)品。
印度線上家具訂購平臺，提供各種產(chǎn)品和方案來滿足客戶的要求。家具由富有室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師們完成，顧客可選擇租賃家具，按月來付款，下單后，三之內(nèi)送貨上門。
印尼電商平臺，出售各種商品，包括汽車、手機(jī)、服裝和生活用品等，面向印尼2.5億多消費(fèi)人口。 |
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