有消息指華為電視的出貨量要達到1000萬，這將讓它成為國內(nèi)電視市場領(lǐng)導(dǎo)者，柏穎科技認為其加入家電市場并要取得領(lǐng)導(dǎo)地位在乎的恐怕并不僅僅是家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，而是借此推行它的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)liteOS、Hilink物聯(lián)網(wǎng)平臺等，以圖成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

IOT行業(yè)各自為戰(zhàn)

家電企業(yè)擔憂自己為他人做嫁衣裳，所以紛紛建立了自己的物聯(lián)網(wǎng)平臺，以求在日后為物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展起來之后有自己一席之地。如此一來也就注定了它們與華為的合作僅是貌合神離，采用華為物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)liteOS和物聯(lián)網(wǎng)平臺Hilink的可能性微乎其微。

其實小米與美的的合作就體現(xiàn)了家電行業(yè)的強企是不會甘心成為他人的附庸的，當年小米以12.66億元戰(zhàn)略入股美的，希望在家電行業(yè)牽手，但是此后雙方僅合作推出了一款空調(diào)產(chǎn)品就幾乎沒有再見到其他合作，小米后來選擇由長虹代工空調(diào)，而美的則有了自己的智能家居平臺進而演化到物聯(lián)網(wǎng)平臺。

小米則從一開始就通過入股其他行業(yè)的企業(yè)的方式打造了一個龐大的生態(tài)鏈，至如今其已在電視、凈水器、小米手環(huán)等多個行業(yè)取得領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，至2018年11月其物聯(lián)網(wǎng)平臺已連接了1.32億臺智能設(shè)備(不含手機和筆記本電腦)，小米方面稱其物聯(lián)網(wǎng)平臺已成為全球最大的物聯(lián)網(wǎng)平臺，在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已成功卡位。

目前家電行業(yè)的幾大強企如美的、海爾等都有自己的物聯(lián)網(wǎng)平臺，國產(chǎn)手機四強之一的小米更是以自己的手機業(yè)務(wù)發(fā)展起了生態(tài)鏈企業(yè)并宣稱在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)取得居于領(lǐng)導(dǎo)地位，OPPO、vivo則與TCL合作成立了IoT（物聯(lián)網(wǎng)）開放生態(tài)聯(lián)盟，華為則如本文開頭談到的開發(fā)了自己的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)平臺等，各個企業(yè)之間的平臺標準不一、難以互通，呈現(xiàn)一種混亂的局面。

業(yè)界都知道物聯(lián)網(wǎng)將成為萬億級的行業(yè)，而誰能成為其中領(lǐng)導(dǎo)者必然會獲得豐厚的回報，這從PC市場wintel聯(lián)盟利潤豐厚而PC企業(yè)利潤低微，安卓手機企業(yè)占有全球智能手機市場超過八成的市場份額但是凈利潤卻遠不如蘋果，把持著安卓的谷歌也在智能手機市場獲得豐厚的回報，均讓各方認識到成為行業(yè)標準制定者所獲得的巨大利益。

華為希望成為IOT行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

華為推出自己的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)liteOS、物聯(lián)網(wǎng)平臺Hilink無疑是希望借此成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，但是從上述可知借此獲得家電企業(yè)以及其他行業(yè)的強者支持并不現(xiàn)實，相比之下小米通過自己的努力打造了一個龐大的物聯(lián)網(wǎng)平臺似乎反而是一條可行之路，或許是它又一次受到了小米的啟發(fā)而決定在電視市場發(fā)力。

業(yè)界普遍認為電視是智能家庭的控制中心，也是物聯(lián)網(wǎng)市場的主要入口之一，而小米則已成為國內(nèi)電視市場份額第一的企業(yè)，再加上其是國產(chǎn)手機四強之一，在物聯(lián)網(wǎng)市場的兩大入口均已成功卡位，這才成就了它在物聯(lián)網(wǎng)市場的老大地位。

面對小米在物聯(lián)網(wǎng)市場所取得的成就，華為當然看在眼里。與小米相比，華為已成為國內(nèi)智能手機市場的老大，軟肋就是電視，在經(jīng)過了一年多時間的熱議之后華為終于在電視行業(yè)出手，并且其提出的要實現(xiàn)電視出貨量1000萬的目標似乎有趕超小米的意味。有意思的是，華為之所以能成為國內(nèi)智能手機市場的老大，恰恰是受小米的啟發(fā)，如今進入電視市場似乎又是受到了小米的刺激。

未來如果華為能成功在電視市場實現(xiàn)這一出貨量目標，加上在智能手機市場所擁有的領(lǐng)導(dǎo)地位，掌握了物聯(lián)網(wǎng)市場的兩大主要入口，華為推動自己的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)liteOS、物聯(lián)網(wǎng)平臺Hilink的阻力或許會小一些，此外它還是國內(nèi)實力最強的芯片企業(yè)，如此將有助于它成為物聯(lián)網(wǎng)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

至于華為電視如何在電視市場發(fā)力，柏穎科技認為它還是會采取類似于小米的做法，即是價格戰(zhàn)，而不是它所強調(diào)的創(chuàng)新，據(jù)說華為的傳統(tǒng)是做有價值的創(chuàng)新，領(lǐng)先一步是先進,領(lǐng)先兩步是先驅(qū),領(lǐng)先三步是先烈，在智能手機、通信設(shè)備市場它都是跟隨者，在電視市場也不會是創(chuàng)新者，電視市場的競爭尤其激烈，作為后來者的華為除了價格戰(zhàn)并無太好的辦法。

5G即將開始商用，中國移動的物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)已達數(shù)億，物聯(lián)網(wǎng)市場已到了爆發(fā)的前夜，華為最終選擇直接進入家電市場也是一種無奈的選擇，因為它已無法再等下去，而進入電視市場將為它在物聯(lián)網(wǎng)市場稱雄投下了重要的一子。

柏穎漫談 baiyingmantan