小米會(huì)是IoT大戰(zhàn)的最終贏家嗎？

文 | 周曉奇 編輯 | 楊業(yè)擘

“我?guī)Т蠹覅⒂^下小米的智能家居”，說(shuō)罷雷軍打開房門，沒(méi)有進(jìn)行任何人為操作，客廳內(nèi)的燈具陸續(xù)開啟照明，電視自動(dòng)打開播放起綜藝節(jié)目，掃地機(jī)器人也鉆到桌子下開始清掃垃圾。

6月10日，雷軍在其抖音官方賬號(hào)發(fā)布了一條短視頻，不到一分半的視頻，可以看到小米的IoT產(chǎn)品，覆蓋了客廳、廚房、臥室等幾乎所有日常家居場(chǎng)景。

正值5G發(fā)牌一周年，雷軍對(duì)IoT領(lǐng)域更顯重視，近期在微博上頻繁宣傳Redmi路由器AX5、米家智能窗簾、小米手環(huán)5等多款I(lǐng)oT產(chǎn)品。

在國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商中，小米最先入局IoT領(lǐng)域，如今IoT與生活消費(fèi)類產(chǎn)品，早已成為小米重要營(yíng)收業(yè)務(wù)。

據(jù)小米2019年財(cái)報(bào)顯示，IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品營(yíng)收621億元，接近智能手機(jī)營(yíng)收的一半，同時(shí)增幅在所有業(yè)務(wù)中也最大，相較2018年增長(zhǎng)41.7%。

不過(guò)，值得注意的是，從2018年第二季度開始，小米IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品的增速持續(xù)下降，除2019年第三季度外，每個(gè)季度都保持10%以上的下滑速度。

究其原因，國(guó)內(nèi)其他手機(jī)廠商加速布局IoT領(lǐng)域后，小米的市場(chǎng)份額被逐步蠶食，而當(dāng)前華為可謂是小米繞不開的勁敵。

在兩者均不包含智能手機(jī)和筆記本電腦的情況下。小米2019年財(cái)報(bào)顯示，小米IoT平臺(tái)已連接的IoT設(shè)備數(shù)量達(dá)到2.348億臺(tái)；華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋在華為分析師大會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，2019年華為IoT連接設(shè)備累計(jì)發(fā)貨量超2.2億，這與小米IoT平臺(tái)已連接設(shè)備數(shù)量相差無(wú)幾。

與此同時(shí)，其他手機(jī)廠商也紛紛押注IoT領(lǐng)域。6月5日，OPPO發(fā)布OPPO Reno4系列時(shí)，同時(shí)發(fā)布了耳機(jī)、手環(huán)、移動(dòng)路由器三款智能硬件產(chǎn)品。

近日，OPPO新上任的中國(guó)區(qū)總裁劉波還透露，OPPO將進(jìn)入智能電視行業(yè)，今年下半年首款電視產(chǎn)品將正式發(fā)布，主打家庭娛樂(lè)中心定位。

如今，國(guó)內(nèi)各大手機(jī)廠商在發(fā)布5G手機(jī)的同時(shí)，均在加速布局IoT領(lǐng)域，而隨著各大手機(jī)廠商推出更多IoT產(chǎn)品，小米生態(tài)鏈打法能否抗住華為等勁敵的沖擊，成為最后的贏家？

小米變身「雜貨鋪」，最多是否最好？

小米手環(huán)已經(jīng)出到第五代了。

6月11日，小米與生態(tài)鏈企業(yè)華米科技聯(lián)合發(fā)布小米手環(huán)5，從2014年發(fā)布第一款小米手環(huán)開始，雷軍就在持續(xù)瞄準(zhǔn)IoT領(lǐng)域，近年來(lái)動(dòng)作更加明顯。

2018年小米AIoT開發(fā)者大會(huì)上，小米確定AI+Io為核心戰(zhàn)略；2019年小米年會(huì)，雷軍宣布啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，表示“從2019年起，對(duì)小米而言，AIoT就是All in IoT”。

2020年首個(gè)工作日，雷軍更是在全員新年信中表示，“在5G+AIoT戰(zhàn)場(chǎng)上，未來(lái)5年小米將至少投入500億元。”

據(jù)小米2019年財(cái)報(bào)顯示，小米IoT平臺(tái)已連接的IoT設(shè)備（不包括智能手機(jī)和筆記本電腦）數(shù)量達(dá)到2.348億臺(tái)，同比增長(zhǎng)55.6%。小米電視居中國(guó)第一，出貨量達(dá)到1046萬(wàn)臺(tái)，成為首個(gè)中國(guó)市場(chǎng)年出貨量破千萬(wàn)的電視品牌。

小米電視，圖源小米官網(wǎng)

不得不承認(rèn)，當(dāng)下小米在IoT領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，與當(dāng)年雷軍的超前戰(zhàn)略，有著不可分割的關(guān)系。

早在2013年下半年，小米就開始著手打造IoT生態(tài)。小米采用“投資不控股”的獨(dú)特打法，通過(guò)投資+孵化的形式，快速布局IoT生態(tài)。

當(dāng)時(shí)，小米還立下5年投資100家生態(tài)企業(yè)的flag，并讓時(shí)任小米副總裁的劉德組建了投資團(tuán)隊(duì)，開始培養(yǎng)100家生態(tài)鏈公司。

通過(guò)這一獨(dú)特打法，小米在IoT領(lǐng)域的觸手越伸越長(zhǎng)。到2016年底，小米生態(tài)鏈已經(jīng)擁有77家企業(yè)，整體銷售額突破100億元。

隨著小米生態(tài)鏈的不斷壯大，其營(yíng)收也在小米整體收入中占據(jù)重要地位。從小米上市后發(fā)布的首份財(cái)報(bào)中可以看到，截至2018年12月31日，IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品分部的收入為人民幣438億元，在整體收入中占比達(dá)到25%。

小米生態(tài)鏈產(chǎn)品也逐步從手環(huán)、移動(dòng)電源、路由器等設(shè)備，延伸到電視、冰箱、空調(diào)等大家電產(chǎn)品。

小米生態(tài)鏈產(chǎn)品，圖源小米官網(wǎng)

Tech星球（微信ID：tech618）實(shí)地探訪小米之家時(shí)發(fā)現(xiàn)，在線下門店中，除了手機(jī)、電腦等產(chǎn)品占據(jù)主要位置外，空調(diào)、電視、空氣凈化器等生態(tài)鏈產(chǎn)品整合擺放成家庭場(chǎng)景，在門店入口處進(jìn)行展示，吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

“雖然很多消費(fèi)者是來(lái)購(gòu)買手機(jī)的，但也有不少人會(huì)被生態(tài)鏈產(chǎn)品吸引，最后結(jié)賬時(shí)往往會(huì)購(gòu)買一兩件實(shí)用的產(chǎn)品體驗(yàn)。”小米之家店員向Tech星球表示。

據(jù)國(guó)金證券數(shù)據(jù)顯示，截至2019年，小米生態(tài)鏈參與企業(yè)已超過(guò)290家，品類涵蓋智能家居、可穿戴設(shè)備、智能出行等，目前小米生態(tài)鏈企業(yè)提供了超過(guò)4000個(gè)SKU，是目前全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備最多的AIoT平臺(tái)。

如今的小米，儼然像一家“雜貨鋪”，幾乎涵蓋了所有智能硬件產(chǎn)品。但在AIoT品類中，除了小米電視自2018年Q4以來(lái)成為中國(guó)大陸出貨量第一，以及小米筆記本、智能手環(huán)、空氣凈化器、九號(hào)平衡車一直表現(xiàn)不錯(cuò)外，其他智能硬件銷量方面表現(xiàn)乏善可陳，尤其在冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等大件白色家電領(lǐng)域。

在5年10億賭約輸給單做空調(diào)的格力后，雷軍只能和董明珠另續(xù)10億賭約，以期在未來(lái)能贏一次。

華為發(fā)力IoT，小米迎勁敵

盡管小米很早就已入局IoT領(lǐng)域，但始終繞不開華為這一勁敵。

2018年底，華為已經(jīng)連接了超過(guò) 3 億臺(tái)設(shè)備、2 億個(gè)家庭，同時(shí)全球已有100多個(gè)品類的200個(gè)廠家，加入了華為的 AIoT 生態(tài)。

3個(gè)月后，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東首次真正意義上對(duì)外闡述了華為的IoT戰(zhàn)略，并宣布華為IoT生態(tài)戰(zhàn)略全面升級(jí)為全場(chǎng)景智慧生活戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略直觀體現(xiàn)為1+8+N的三層產(chǎn)品結(jié)構(gòu)生態(tài)。

華為“1+8+N”全場(chǎng)景智慧生活戰(zhàn)略，圖源華為智慧生活官方微博

不同于小米生態(tài)鏈打法，華為選擇自主研發(fā)制造手機(jī)與各種入口智能設(shè)備在內(nèi)的“1+8”核心產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)HiLink標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議和HiAi云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行賦能，將IoT平臺(tái)開放給所有硬件廠商。

今年3月，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍表示，2019年華為研發(fā)費(fèi)用達(dá)到1317億元，占全年銷售收入15.3%。

高額的研發(fā)投入，也為華為帶來(lái)了其他手機(jī)廠商無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。目前在IOT生態(tài)技術(shù)水平上，華為IoT系統(tǒng)已經(jīng)形成芯、端、云三個(gè)層面的領(lǐng)先態(tài)勢(shì)，并已經(jīng)向全球合作伙伴開放賦能。

“在華為嚴(yán)格把控核心產(chǎn)品的規(guī)劃下，其進(jìn)軍IoT的步伐會(huì)稍微慢一點(diǎn)，不過(guò)也更加穩(wěn)扎穩(wěn)打。”第一手機(jī)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)孫燕飆向Tech星球（微信ID：tech618）表示。

落后意味著淘汰，狼性文化的華為自然不會(huì)甘于人后。華為消費(fèi)者事業(yè)群首席戰(zhàn)略官邵洋甚至表示：“華為不做IoT，可能在第四代手機(jī)中會(huì)落后”。

2019年AWE大會(huì)（中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)）期間，邵洋就表示，華為在IoT戰(zhàn)略上定下了三年的目標(biāo)，即中國(guó)三分之一的IoT設(shè)備支持華為的HiLink標(biāo)準(zhǔn)，并讓HiLink的生態(tài)體驗(yàn)成為最好的IoT體驗(yàn)。

去年8月，在華為全球開發(fā)者大會(huì)上，華為還正式發(fā)布了鴻蒙操作系統(tǒng)，作為一款基于微內(nèi)核的面向全場(chǎng)景的分布式操作系統(tǒng)，首先將應(yīng)用在智能手表、車載設(shè)備等智能終端。

與此同時(shí)，為了搶占家庭智能終端入口，華為還在發(fā)布會(huì)上推出了華為旗下第一款55寸智能屏。

這意味著，在小米重要的電視領(lǐng)域，此前表示“不做電視”的華為，開始與小米展開正面競(jìng)爭(zhēng)。

華為智慧屏，圖源華為官網(wǎng)

Tech星球?qū)嵉刈咴L華為授權(quán)體驗(yàn)店發(fā)現(xiàn)，目前作為華為IoT領(lǐng)域重要產(chǎn)品的智慧屏，在線下門店與手機(jī)、平板等產(chǎn)品共同放置在顯眼區(qū)域，同時(shí)在某些門店還搭建了家庭場(chǎng)景，以此更好地展現(xiàn)智慧屏。

在IoT連接設(shè)備上，華為也在追趕小米，今后兩者在IoT領(lǐng)域必將掀起更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)比華為，小米的劣勢(shì)正是缺乏核心技術(shù)。今后華為在自研芯片、系統(tǒng)、傳輸領(lǐng)域爆發(fā)的勢(shì)能，或許會(huì)對(duì)強(qiáng)調(diào)性價(jià)比、品類全、UI好的小米生態(tài)，形成降維打擊。

“目前各家還沒(méi)有到短兵相接的階段，但今后肯定是哪家服務(wù)更好，產(chǎn)品更耐打，才能贏得消費(fèi)者的青睞。”孫燕飆說(shuō)。

內(nèi)憂外患，IoT生活還有多遠(yuǎn)

進(jìn)入2020年，此前尚覺(jué)得IoT生活很遠(yuǎn)的OV，也明顯加快了在IoT領(lǐng)域的布局。

4月9日，原本負(fù)責(zé)OPPO IoT業(yè)務(wù)的副總裁劉波升任為中國(guó)區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及品牌建設(shè)，直接向CEO陳明永匯報(bào)。

很快，OPPO在IoT領(lǐng)域就有所動(dòng)作，劉波對(duì)外透露，將在今年下半年發(fā)布首款電視產(chǎn)品。

在孫燕飆看來(lái)，“現(xiàn)在手機(jī)廠商進(jìn)軍電視領(lǐng)域很普遍，OPPO入局也不意外，未來(lái)肯定還會(huì)做更多產(chǎn)品，不排除有利潤(rùn)產(chǎn)品都會(huì)做一遍?！?/span>

其實(shí)2019年初，OPPO就正式成立了新興移動(dòng)終端事業(yè)部，主力布局 5G+及IoT平臺(tái)，任命原OPPO首席采購(gòu)官劉波為副總裁、新興移動(dòng)終端事業(yè)部總裁，全面負(fù)責(zé)該事業(yè)部工作。

OPPO入局IoT更明顯地表現(xiàn)在創(chuàng)始人陳明永，去年12月OPPO舉辦的未來(lái)科技大會(huì)上，時(shí)隔六年未在公開場(chǎng)合亮相的陳明永登臺(tái)演講，表示“OPPO不止是一家做智能手機(jī)的公司，還有IoT、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等新興業(yè)務(wù)?！?/span>

OPPO智能硬件，圖源OPPO官網(wǎng)

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，陳明永表示將重押IoT領(lǐng)域，未來(lái)3年將投資500億元研發(fā)資金，用于打磨IoT技術(shù)基礎(chǔ)，可見(jiàn)其對(duì)IoT的重視。

可以預(yù)見(jiàn)，在5G基建逐步完善的情況下，2020年各大手機(jī)廠商在IoT領(lǐng)域?qū)⑾破鹦乱惠喐?jìng)爭(zhēng)。

對(duì)小米而言，要想保持已有優(yōu)勢(shì)，不僅需要聯(lián)合更多智能硬件廠商，還需要保證對(duì)生態(tài)鏈企業(yè)的掌控力。

如今，不少小米生態(tài)鏈企業(yè)越發(fā)不甘成為小米“附屬品”。2017年，華米一邊供應(yīng)小米手環(huán)，一邊推出了自主品牌Amazfit米動(dòng)手環(huán)，售價(jià)299元，相當(dāng)于與小米手環(huán)直接展開競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)IDC發(fā)布的2019年第四季度及全年可穿戴設(shè)備報(bào)告顯示，2019年華為Amazfit手表出貨量超過(guò)了360萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)54%。其中，海外出貨量同比增長(zhǎng)113.4%，在印度、西班牙等多個(gè)國(guó)家占據(jù)成人手表市場(chǎng)第一。

此外，小米生態(tài)鏈企業(yè)石頭科技，在2019年更是開啟“去小米化”的策略，推出了石頭智能掃地機(jī)器人。

根據(jù)國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)研究公司中怡康的測(cè)算，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率看，2019年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前三大品牌分別為科沃斯、小米和石頭，市場(chǎng)占有率分別為 48%、12%和 11%。

在生態(tài)鏈企業(yè)“反水”的情況下，小米也開始做出反應(yīng)。2019年起，小米開始自研穿戴產(chǎn)品，推出的小米手表、紅米手環(huán)等均為自研產(chǎn)品。

更值得注意的是，小米開始改變持股不控股的戰(zhàn)略。5月15日，小米以1.03億美元收購(gòu)首批生態(tài)鏈企業(yè)之一的紫米科技27.44%的股份，交易完成后，小米擁有紫米49.91%的股權(quán)，成為最大股東。

內(nèi)外沖擊下，更大的不確定性在于智能家居還有多遠(yuǎn)。2019年，百度和天貓精靈紛紛暫停了對(duì)智能音箱的補(bǔ)貼。智能電視對(duì)很多家庭來(lái)說(shuō)，也并沒(méi)有那么重要，畢竟語(yǔ)音控制也得買愛(ài)奇藝會(huì)員。

相反疫情期間，根據(jù)電商數(shù)據(jù)顯示，消毒柜、洗碗機(jī)等多款家電消毒類產(chǎn)品銷售同比增長(zhǎng)超過(guò)200%以上，其中空氣凈化器AirCleaner的銷售額同比增長(zhǎng)250%。這說(shuō)明智能不是剛需，解決生活問(wèn)題，依舊是消費(fèi)者衡量問(wèn)題的首選。

今后，小米在IoT領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)還能保持多久，或許在今年手機(jī)廠商們的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，能夠初見(jiàn)端倪。